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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation gestion de la communication de projet

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer vos compétences en communication de projet ? Vous voulez améliorer la gestion de l’information au sein de votre équipe ? La clé du succès d’un projet réside dans une communication efficace et bien structurée.

La maîtrise de la communication de projet est devenue un atout incontournable dans le monde professionnel. Dans un environnement de plus en plus complexe et interconnecté, une communication bien gérée peut faire la différence entre le succès et l’échec d’un projet. Elle permet de clarifier les attentes, d’aligner les équipes sur les objectifs communs et de résoudre les conflits potentiels avant qu’ils ne deviennent des problèmes. Elle offre également des avantages personnels, en améliorant votre capacité à travailler en équipe, à gérer les relations interpersonnelles et à présenter efficacement vos idées. En bref, une bonne communication de projet peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière.

Mais comment faire pour améliorer votre communication de projet ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien vos projets. Notre formation en communication de projet offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous apprendrez à élaborer un plan de communication clair, à impliquer les parties prenantes et à garantir que chaque information pertinente est transmise en temps opportun. Avec notre formateur expert métier, vous découvrirez les formats de communication les plus adaptés à chaque situation et apprendrez à utiliser les outils appropriés. En outre, notre formation est parfaitement adaptable à vos besoins spécifiques, vous permettant d’apprendre à votre rythme et en fonction de vos préférences.

Alors, prêt à booster vos compétences en communication de projet et à accélérer votre carrière ? N’attendez plus ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en communication de projet pour devenir un expert dans la gestion de l’information au sein de vos projets. Avec Expertisme, prenez un pas d’avance dans votre carrière. Faites le choix de la qualité et de l’expertise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet, qu’ils soient juniors ou seniors, ayant pour responsabilité la conduite d’un projet et la coordination des équipes impliquées. Elle est également pertinente pour les managers et responsables de communication souhaitant optimiser leur stratégie de communication interne et externe en milieu de projet. Les maîtres d’ouvrage, qui supervisent la réalisation d’un ouvrage ou d’une mission, trouveront également un intérêt à suivre cette formation pour améliorer leur compréhension et leur gestion des flux d’information. Enfin, toute personne impliquée de près ou de loin dans la gestion de la communication au sein d’un projet, que ce soit dans le secteur public, privé ou dans le monde associatif, pourra bénéficier des compétences enseignées dans cette formation.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la communication de projet pour assurer une transmission claire et cohérente de l’information.
  • Élaborer un plan de communication de projet efficace, en tenant compte des besoins spécifiques de toutes les parties prenantes.
  • Organiser et mener des réunions de projet productives, en utilisant des techniques de communication appropriées pour faciliter la discussion et le partage d’informations.
  • Utiliser efficacement les indicateurs de suivi pour évaluer et améliorer la performance de la communication de projet.
  • Exploiter et présenter les données de projet de manière percutante, en utilisant des techniques de visualisation de données et de narration pour faciliter la compréhension et l’engagement.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA COMMUNICATION DE PROJET
    • Définition de la communication de projet
    • Importance de la communication dans la gestion de projet
    • Identification des parties prenantes et de leurs attentes
    • Introduction aux types de communication (interne, externe, verticale, horizontale)
  • 2. ÉTUDE DE CAS : ANALYSE DU CONTEXTE
    • Compréhension du contexte à travers un cas réel
    • Identification des acteurs clés et de leurs rôles
    • Utilisation des outils PESTEL et SWOT pour l’analyse du contexte
  • 3. ÉLABORATION D'UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION
    • Définition des objectifs de la communication
    • Identification des informations à diffuser
    • Répertoire des canaux de communication existants
    • Création d’un plan de communication : cibles, messages, supports, fréquence, responsabilités
  • 4. MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION
    • Construction de la matrice RACI (Responsable, Accountable, Consulté, Informé)
    • Préparation et gestion des réunions de lancement et de crise
    • Création d’un calendrier des événements de communication
    • Diffusion de la vision client via un Lean Canvas
  • 5. SUIVI ET CONTRÔLE DE LA COMMUNICATION DE PROJET
    • Conception de tableaux de bord pour le suivi de l’avancement du projet
    • Création de personas et manuels pour les utilisateurs finaux
    • Élaboration de la matrice de risques pour anticiper et communiquer les problèmes potentiels
    • Sélection et utilisation d’indicateurs clés de performance (KPI)
  • 6. SYNTHÈSE ET PRÉSENTATION
    • Synthèse des informations clés dans des présentations efficaces
    • Techniques de présentation pour communiquer efficacement les informations du projet
    • Comment adapter le style de communication en fonction du public
  • 7. OUTILS ET TECHNIQUES POUR LA COMMUNICATION DE PROJET
    • Utilisation d’outils de suivi et de reporting
    • Introduction à des logiciels de gestion de projet pour la communication
    • Pratiques d’élaboration et de diffusion de newsletters et de bulletins d’information

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Posséder des notions de base en gestion de projet
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93411

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2050€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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