Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser l’une des méthodes les plus efficaces de gestion de projet? Êtes-vous prêt à adopter la méthode Agile Scrum pour accélérer votre carrière? Alors, plongez-vous dans ce contexte enrichissant et découvrez comment transformer votre approche du travail.

Dans le paysage professionnel actuel, dynamique et changeant, la compétence en gestion de projet Agile Scrum est devenue un atout majeur. Cette méthodologie, axée sur la flexibilité et l’efficacité, permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements, de répondre aux besoins des clients et de rester compétitives. Maîtriser la méthode Agile Scrum, c’est acquérir une compétence essentielle qui vous distinguera dans votre domaine. Elle vous permettra de mener des projets plus efficacement, de mieux gérer le temps et les ressources, et d’améliorer la qualité des produits finaux. En adoptant cette approche itérative et incrémentale, vous serez capable d’impulser l’innovation et de propulser votre carrière à un niveau supérieur.

Mais comment se former efficacement à la méthode Agile Scrum et profiter de ses avantages?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez découvrir et maîtriser la méthode Agile Scrum. Notre formation dédiée vous offre une immersion dans les principes fondamentaux de cette approche innovante. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque aspect de la méthode Scrum, des rôles et des artefacts aux cérémonies et aux pratiques. Vous apprendrez à planifier des sprints, à gérer un backlog et à conduire des rétrospectives, tout en développant une culture Agile au sein de votre équipe. Notre formation est conçue pour s’adapter à vos besoins spécifiques et pour maximiser votre apprentissage. Avec Expertisme, vous obtiendrez non seulement une compréhension approfondie de la méthode Agile Scrum, mais aussi les compétences pratiques nécessaires pour l’appliquer efficacement dans votre environnement professionnel.

Il est temps d’agir. Ne manquez pas cette opportunité d’acquérir une compétence essentielle qui transformera votre carrière. Rejoignez notre formation en gestion de projet Agile Scrum et découvrez comment cette méthode peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Avec Expertisme, propulsez votre carrière vers de nouveaux horizons.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant travailler par itération en mode agile dans le cadre de développement logiciel ou toute personne s’interfaçant avec des équipes agiles. Elle est pertinente pour les développeurs de logiciels, les chefs de projets, les product owners et les scrum masters qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion de projet agile. De même, les personnes évoluant dans des rôles transversaux tels que les analystes d’affaires ou les responsables qualité, qui collaborent étroitement avec des équipes agiles, pourront également bénéficier de cette formation. En outre, elle peut être utile aux managers et dirigeants d’entreprise désirant comprendre les principes de l’agilité pour mieux piloter leurs équipes. En somme, cette formation est destinée à tous ceux qui cherchent à améliorer leur efficacité et leur adaptabilité dans un environnement de projet dynamique et changeant.

Objectifs

Appliquer efficacement la méthode Agile Scrum dans le déroulement d’un projet
Identifier et assigner les rôles clés dans une équipe Scrum pour optimiser la productivité
Élaborer des User Stories de qualité et gérer de manière proactive un backlog de produit
Conduire un sprint de manière efficace, de la planification à la rétrospective
Analyser et appliquer les leviers de transformation agile pour favoriser l’adaptabilité d’une organisation
Interagir de manière efficace au sein d’une équipe Scrum existante et contribuer à son évolution.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET
- Définition et enjeux de la gestion de projet
- Différentes méthodes de gestion de projet
- Pourquoi choisir la méthode Agile Scrum ?
2. PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA MÉTHODE AGILE
- Les valeurs de l’Agilité
- Les 12 principes du Manifeste Agile
- Différence entre Agilité et traditionalisme
3. COMPRÉHENSION DE LA MÉTHODE SCRUM
- Définition et origine de Scrum
- Les valeurs de Scrum
- Les rôles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner et l’équipe de développement
- Les événements dans Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les artefacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
4. MISE EN PLACE DE LA MÉTHODE SCRUM
- Comment définir le Product Backlog ?
- Planification du Sprint et définition du Sprint Backlog
- Suivi du travail et optimisation de la productivité avec le Daily Scrum
- Comment réaliser une Sprint Review efficace ?
- L’importance de la Sprint Retrospective
5. OUTILS ET TECHNIQUES SCRUM
- Les différents outils pour gérer un projet Scrum
- Le tableau Scrum : définition et utilisation
- Comment estimer le travail avec le Planning Poker ?
- L’utilisation de User Story Mapping pour la planification d’un projet
6. GESTION DES RISQUES ET DES CHANGEMENTS EN AGILE SCRUM
- L’importance de la gestion des risques en Agile Scrum
- Techniques pour identifier et analyser les risques
- Gestion des changements en Scrum
- Comment maintenir la qualité du produit final ?
7. APPRENDRE À DEVENIR AGILE
- L’importance de la communication et du travail d’équipe
- Comment développer un état d’esprit Agile ?
- La culture de l’amélioration continue
- Les erreurs fréquentes dans l’application de Scrum et comment les éviter
8. CAS PRATIQUE : MISE EN SITUATION
- Simulation d’un projet géré en Agile Scrum
- Utilisation des outils et techniques appris lors de la formation
- Retour d’expérience et analyse des résultats
9. LE FUTUR DE L'AGILE
- L’expansion de l’Agilité au-delà du développement logiciel
- Les tendances actuelles et futures de l’Agilité
- Comment continuer à apprendre et à se développer en tant que professionnel Agile ?

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation. Toutefois, avoir des notions de gestion de projet pourrait faciliter votre apprentissage.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Être motivé et prêt à investir du temps pour l’apprentissage et la pratique des concepts et outils présentés lors de la formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93547

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : GP-93547

Durée : 21 heures soit 3 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»