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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser les méthodes de gestion de projet les plus recherchées et obtenir des certifications internationalement reconnues comme CAPM® et PMP® du PMI ? Avez-vous besoin de compétences solides en gestion de projet pour accélérer votre carrière ? Découvrez comment notre formation peut être le levier qui propulse votre carrière vers de nouveaux sommets.

La gestion de projet est une compétence indispensable dans le monde professionnel actuel. Elle est au cœur de la réussite de toute entreprise, assurant la réalisation efficace des objectifs et la rentabilité des projets. Que vous soyez un chef de projet débutant ou expérimenté, un directeur de projet ou un membre d’une équipe de projet, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet telles que CAPM®, PMP®, PRINCE2® et PM² vous permettra de vous démarquer dans votre domaine. Avec ces compétences, vous pourrez piloter des projets complexes, gérer la communication au sein de votre équipe et optimiser les ressources pour maximiser le retour sur investissement. En outre, la certification en gestion de projet vous ouvre les portes à de nombreuses opportunités professionnelles et offre une reconnaissance internationale de vos compétences.

Pourquoi ne pas prendre le contrôle de votre avenir professionnel dès maintenant ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir des compétences de pointe en gestion de projet. Notre programme de formation couvre tout, de la préparation aux certifications CAPM® et PMP® du PMI, jusqu’à la maîtrise des méthodes PRINCE2® et PM². Vous apprendrez à utiliser des outils de gestion collaborative comme Gouti et à animer efficacement des réunions de projet. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, s’assurant que vous êtes prêt à piloter des projets sous-traités et à estimer avec précision les charges et délais. Notre formation est conçue pour être adaptable et efficace, vous donnant les compétences dont vous avez besoin pour réussir dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Alors, êtes-vous prêt à franchir le pas et à faire un investissement dans votre carrière qui portera ses fruits à long terme ? Ne manquez pas cette chance d’acquérir des compétences en gestion de projet qui sont non seulement essentielles, mais aussi très recherchées par les employeurs. Inscrivez-vous à notre formation dès aujourd’hui et commencez à préparer votre avenir professionnel. Avec Expertisme, vous avez l’assurance de recevoir une formation de qualité qui vous préparera à exceller dans votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels qui sont étroitement impliqués dans la gestion de projets de diverses natures. Tout d’abord, les chefs de projet, qu’ils soient débutants ou expérimentés, trouveront une grande valeur dans ce programme de formation qui couvre plusieurs aspects cruciaux de la gestion de projet, y compris la préparation à des certifications reconnues mondialement. Ensuite, les directeurs de projet et les membres des équipes de management de projet pourront affiner leurs compétences et acquérir de nouvelles connaissances pour améliorer la gestion de leurs projets. Par ailleurs, les acteurs de projets dans les domaines informatiques, industriels ou techniques, tels que les responsables de produits, les professionnels du marketing et les développeurs, pourront également bénéficier de cette formation. De même, les managers, les assistants de gestion de projet et les membres de comités de direction qui cherchent à se perfectionner dans la gestion de projet ou à se préparer à des certifications spécifiques trouveront cette formation pertinente. Enfin, cette formation est également adaptée à ceux qui sont impliqués dans des projets externalisés, innovants ou complexes, et qui souhaitent développer leurs compétences en pilotage et coordination.

Objectifs

  • Acquérir une préparation solide pour passer et réussir les certifications CAPM®, PMP®, PMI-SP, PRINCE2®, en maîtrisant les concepts, les principes et les méthodologies associés
  • Développer une maîtrise des outils de gestion de projet tels que Gouti, afin de faciliter la planification, la coordination et le suivi des projets
  • Apprendre à estimer de manière précise les coûts et les délais de réalisation des projets, en tenant compte des risques et des opportunités, pour une gestion optimale des ressources et un meilleur retour sur investissement
  • Améliorer les compétences en communication et en gestion de conflits pour favoriser une meilleure collaboration au sein des équipes de projet, y compris celles impliquant des sous-traitants
  • S’initier à des techniques innovantes pour stimuler la créativité et favoriser l’innovation au sein des équipes de projet, et apprendre à adapter les méthodes de gestion de projet à différents contextes
  • Apprendre à élaborer des plans de tests rigoureux et à conduire le changement pour garantir la réussite des projets.

Programme

  • 1. INTRODUCTION ET PRÉPARATION À L'EXAMEN CAPM® et PMP®
    • Comprendre les certifications CAPM® et PMP®: conditions d’inscription, modalités d’examen et ressources disponibles
    • Explorer le guide PMBOK®: comprendre sa structure, ses processus et son utilisation
    • Techniques de préparation à l’examen: comment planifier son étude, gérer son temps et se préparer mentalement
    • Exercices pratiques: résolution de questions d’examen et discussions
  • 2. FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
    • Concepts de base: cycles de vie des projets, planification, rôles et responsabilités
    • Outils de résolution de problèmes: techniques de brainstorming, diagrammes de cause à effet, 5 pourquoi etc.
    • Gestion de l’intégration, du périmètre, de l’échéancier, des coûts, de la qualité, des ressources, de la communication, et des risques
    • Cas d’étude: mise en pratique des concepts appris à travers une étude de cas réelle
  • 3. MÉTHODOLOGIES ET PRATIQUES DE GESTION DE PROJET
    • Méthodologies prédictives: comprendre les méthodes prédictives et leurs avantages
    • Méthodologies adaptatives: comprendre les méthodes adaptatives et leurs avantages
    • Processus PRINCE2® et PM2: comprendre leurs principes, thèmes, processus et techniques
    • Gestion des parties prenantes, des approvisionnements, et des changements
    • Exercices pratiques: mise en œuvre des processus et méthodologies appris
  • 4. GESTION DE L'ÉQUIPE ET LEADERSHIP
    • Création d’équipes performantes: techniques de recrutement, de formation et de motivation
    • Développement de compétences en leadership: communication, prise de décision, gestion du temps
    • Gestion des conflits: identifier les conflits, comprendre leurs causes, apprendre à les résoudre
    • Exercices pratiques: jeux de rôle, simulations, feedbacks
  • 5. UTILISATION DE LOGICIELS COLLABORATIFS
    • Présentation de Gouti: comprendre ses fonctionnalités, avantages et limites
    • Chiffrage prévisionnel et pilotage des coûts avec Gouti
    • Gestion de la communication dans les projets informatiques avec Gouti
    • Exercices pratiques: utilisation de Gouti dans un projet simulé
  • 6. ROLES SPÉCIFIQUES DANS LA GESTION DE PROJET
    • Assistant chef de projet: comprendre le rôle, les responsabilités et les compétences requises
    • Suivi de projets au sein d’un PMO: comprendre le rôle du PMO, les outils de suivi et les rapports
    • Gestion de projets sous-traités: comprendre les enjeux, les contrats, la communication et le suivi
  • 7. RISQUES ET OPPORTUNITÉS
    • Estimation des charges et délais: comprendre les méthodes d’estimation, leur précision et leur utilisation
    • Gestion des risques: identifier, évaluer et prioriser les risques
    • Gestion des opportunités: identifier, évaluer et prioriser les opportunités
    • Exercices pratiques: analyse de risques et d’opportunités dans un projet simulé
  • 8. INNOVATION ET JEUX
    • Comprendre le rôle de l’innovation dans la gestion de projet
    • Jeux de gestion de projet: comprendre leur utilité, leurs règles et leur mise en œuvre
    • Exercices pratiques: participation à des jeux de gestion de projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une première expérience dans le domaine de la gestion de projet ou avoir travaillé dans un environnement projet. Cette expérience préalable permettra de mieux comprendre les concepts et méthodes présentés pendant la formation.
Posséder des connaissances de base en gestion de projet. Ces connaissances peuvent être acquises par la participation à des formations spécifiques comme celle portant sur l’essentiel pour conduire un projet informatique ou celle sur la méthode PRINCE2® – Foundation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Il est recommandé de vérifier vos connaissances en gestion de projet avant de vous inscrire à cette formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93544

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 6165€ HT / Personne

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Tarif : Sur Devis

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Témoignages
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Étape par Étape

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