Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de projet : Gerer eficacement un portefeuille de projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en pilotage de portefeuille de projets? Vous souhaitez optimiser la gestion de vos programmes pour mieux aligner vos initiatives stratégiques avec vos objectifs opérationnels?

Dans le monde professionnel contemporain, le pilotage efficace d’un portefeuille de projets ou de programmes est un atout majeur. Il est devenu essentiel pour les organisations qui cherchent à aligner leurs projets avec leurs objectifs stratégiques. Cette compétence est cruciale pour minimiser les risques, maximiser la valeur et gérer efficacement les ressources. Elle permet de se démarquer dans le domaine en apportant une valeur ajoutée significative aux entreprises. En effet, le pilotage de portefeuilles offre une meilleure visibilité sur l’avancement des projets, facilite la prise de décision basée sur des données fiables et contribue à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’organisation. C’est un véritable accélérateur de carrière, ouvrant la voie à des postes de leadership dans la gestion de programmes et de portefeuilles.

Vous êtes toujours là ? Parfait, car ce qui suit pourrait changer votre carrière !

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation intermédiaire pour les professionnels désireux d’approfondir leurs compétences dans le pilotage de portefeuilles de projets ou de programmes. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans la maîtrise des outils et des techniques de suivi et de pilotage des performances, pour garantir la livraison des projets dans les délais et le respect des budgets. Vous apprendrez à aligner les portefeuilles de projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise pour assurer une cohérence et une maximisation des bénéfices. Vous développerez également des compétences pour optimiser l’allocation des ressources à travers plusieurs projets, afin de garantir une utilisation efficiente et efficace. Cette formation est particulièrement adaptée aux chefs de projet, directeurs de projet ou de programme, responsables PMO confrontés à la gestion d’un portefeuille de projets, agiles ou non. Elle est conçue pour être à la fois adaptative et efficace, répondant précisément aux besoins des professionnels dans ce domaine.

N’attendez plus, saisissez l’opportunité de booster votre carrière et de devenir un acteur clé du succès de votre entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Piloter un portefeuille de projets ou un programme et faites la différence dans votre domaine.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à des professionnels qui occupent ou aspirent à occuper des fonctions de chef de projet, de directeur de projet ou de programme, et de responsable PMO (Portfolio Management Office). Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont confrontés à la gestion d’un portefeuille de projets, qu’ils soient agiles ou non. Les candidats idéaux pour cette formation sont ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de pilotage de plusieurs projets simultanément, à renforcer leur capacité à aligner les projets sur la stratégie globale de l’entreprise, et à optimiser l’utilisation des ressources disponibles. Cette offre de formation convient aussi aux consultants en gestion de projets, aux managers d’équipes projet et aux responsables de la gouvernance des projets au sein de leur organisation. Les profils expérimentés qui souhaitent actualiser leurs connaissances ou formaliser leur expérience seront également bien servis par cette formation.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie du système de pilotage d’un programme ou d’un portefeuille de projets, y compris ses composants clés et son fonctionnement
Acquérir les compétences nécessaires pour hiérarchiser et prioriser efficacement les projets au sein d’un programme ou d’un portefeuille, en tenant compte des objectifs stratégiques et des ressources disponibles
Maîtriser les techniques de gestion des ressources partagées, y compris la planification, la coordination et l’anticipation des indisponibilités, pour optimiser leur utilisation
Apprendre à concevoir et à mettre en place un tableau de bord percutant pour le suivi et le contrôle d’un programme ou d’un portefeuille de projets, qui permette une visualisation claire et précise de l’avancement des différentes tâches
S’exercer à l’analyse et à l’interprétation des données du tableau de bord, pour prendre des décisions éclairées et proactives en matière de gestion de projet.

Programme

1. COMPRÉHENSION DU SYSTÈME DE PILOTAGE DE PORTEFEUILLE OU DE PROGRAMME
- Comprendre les différences entre projets, programme, portefeuille
- Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
- Mettre en place la gouvernance du portefeuille ou du programme
- Définir la roadmap (feuille de route) de son portefeuille ou d’un programme
2. HIÉRARCHISATION DES PROJETS DU PORTEFEUILLE OU DU PROGRAMME
- S’approprier la stratégie de l’entreprise
- Identifier et cartographier les projets
- Mesurer l’alignement stratégique des projets
- Définir les critères de priorisation des projets (matrice Mac Kinsey, BCG, Cost of delay)
- Prioriser les projets du portefeuille ou du programme
- Gérer les entrées / sorties des projets dans le portefeuille
3. GESTION DES COÛTS DU PROJET
- Estimer et maîtriser les coûts du projet
- Gérer l’adéquation charge / capacité du projet
4. PILOTAGE DU PORTEFEUILLE OU DU PROGRAMME
- Définir les indicateurs clés de santé des projets
- Élaborer un tableau de bord percutant
5. PROGRAMME DE RENFORCEMENT ET SUIVI
- Présentation du programme de renforcement : Un défi par semaine pendant 7 semaines pour accompagner dans le plan d’actions
- Mise en place de mécanismes de suivi et d’évaluation des progrès

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation.
Une connaissance préalable des bases de la gestion de projet est un atout mais n’est pas obligatoire.
Il n’est pas nécessaire de posséder des certifications PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP pour participer à cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-97043

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2950€ HT / Personne

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Référence : GP-97043

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»