Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

En quête d’une formation pour booster vos compétences en management de projets digitaux ? Vous aspirez à piloter efficacement des projets numériques et à vous démarquer dans votre domaine ? Cette lecture est faite pour vous.

De nos jours, la compétence en gestion de projets digitaux est devenue une nécessité incontournable. Avec l’effervescence numérique, diriger un projet digital requiert une expertise pointue et une connaissance approfondie du numérique. Cette compétence vous permet non seulement de répondre aux attentes du marché du travail actuel et futur, mais aussi d’améliorer votre carrière professionnelle. Les avantages sont multiples : vous apprendrez à gérer toutes les étapes d’un projet digital, de la planification à la mise en œuvre, tout en maîtrisant les outils et méthodes spécifiques à ce domaine. De plus, cela vous permettra de définir clairement les objectifs stratégiques d’un projet digital et de choisir des indicateurs de performance pertinents pour mesurer son succès. En outre, cela renforcera votre capacité à exprimer vos besoins en rédigeant un cahier des charges précis et à sélectionner judicieusement votre prestataire.

Voyez-vous l’impact que cette formation peut avoir sur votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’accéder à une formation de pointe : Piloter et manager un projet digital. Les bénéfices sont concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes du management de projet digital, vous permettant d’acquérir une solide expertise en la matière. Que vous soyez responsable du marketing, de la communication ou de l’e-business, cette formation est conçue pour répondre à vos besoins. Elle est adaptée et efficace, alliant à la fois théorie et pratique pour une meilleure assimilation des connaissances. En outre, elle intègre des méthodes agiles et le Design Thinking, tout en vous offrant la possibilité de gérer les risques liés à la refonte ou à la mise en œuvre de nouvelles solutions digitales.

Alors, êtes-vous prêt à propulser votre carrière au niveau supérieur ? Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences en management de projet digital avec Expertisme. C’est le moment d’agir pour vous démarquer et accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels en charge de la stratégie numérique au sein de leur entreprise. Il peut s’agir de responsables du marketing, de la communication ou de l’e-business, mais également de chefs de projets digitaux, de consultants en transformation numérique ou encore de responsables de l’innovation. Cette formation sera également pertinente pour toute personne souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet numérique et désireuse d’évoluer vers des fonctions de management dans ce domaine. Les profils ciblés sont donc ceux qui ont la responsabilité de piloter des projets digitaux, de définir et mettre en œuvre la stratégie numérique de leur organisation, tout en coordonnant les différentes équipes impliquées. Enfin, cette formation peut également intéresser les professionnels du secteur numérique souhaitant se spécialiser dans le management de projet.

Objectifs

  • Identifier et évaluer les besoins spécifiques du projet digital pour établir un cahier des charges précis
  • Sélectionner les outils numériques appropriés pour la mise en œuvre efficace des différentes étapes du projet digital
  • Définir et suivre les indicateurs de performance pertinents pour évaluer et optimiser l’efficacité du projet digital
  • Comprendre et appliquer les meilleures pratiques en matière de communication, de marketing web, de gestion de contenu, de mobilité, d’expérience client, de collaboration, de gestion de données, de technologie et de commerce connecté
  • Gérer efficacement les relations avec les prestataires et les parties prenantes du projet, en tenant compte des enjeux spécifiques du numérique.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE PAYSAGE DIGITAL
    • Comprendre l’écosystème digital : étude des acteurs, des outils et des tendances
    • Analyse des enjeux et des défis du numérique pour les entreprises
    • Approche du client digital : compréhension des besoins et des attentes
  • 2. PRINCIPES DE GESTION DE PROJET
    • Initiation aux méthodologies de gestion de projet : Agile, Scrum, Lean
    • Les étapes clés d’un projet digital : de l’idéation à la mise en œuvre
    • Gestion des risques et résolution de problèmes dans un projet digital
  • 3. STRATÉGIE ET PLANIFICATION DE PROJET DIGITAL
    • Définition des objectifs du projet et de la stratégie digitale associée
    • Élaboration d’un plan de projet : roadmap, budget, ressources
    • Mise en place de KPI pour suivre et évaluer la performance du projet
  • 4. DESIGN THINKING ET CRÉATIVITÉ APPLIQUÉS AU DIGITAL
    • Introduction au Design Thinking : processus, outils et techniques
    • Utilisation du Design Thinking pour l’innovation digitale
    • Atelier pratique : conception d’une solution digitale en utilisant le Design Thinking
  • 5. COMMUNICATION ET MANAGEMENT DANS UN PROJET DIGITAL
    • Techniques de communication efficaces pour la gestion d’un projet digital
    • Management d’équipe : leadership, motivation, gestion des conflits
    • Gestion des parties prenantes : communication et gestion des attentes
  • 6. CAS PRATIQUES : PILOTER UN PROJET DIGITAL DE A À Z
    • Étude de cas : refonte de site web
    • Étude de cas : développement d’une application mobile
    • Étude de cas : intégration d’un service digital (chatbot, IA, etc.)
  • 7. PLAN D'ACTION
    • Mise en place d’un plan de développement personnel post-formation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir des compétences de base dans l’utilisation d’un ordinateur ou d’une tablette. Les participants devront être à l’aise avec les fonctionnalités de base de ces appareils, y compris l’utilisation de logiciels de bureautique et de navigation sur Internet.
Avoir une connaissance de base du management de projet. Bien que la formation couvre les fondamentaux du management de projet digital, une compréhension préalable des principes du management de projet sera bénéfique.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93405

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93405

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Nouveauté

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Nouveauté

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?