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Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de projet : Maîtrisez Jira, MS-project et Trello

Optimisez vos projets avec maîtrise experte de Jira, MS-Project et Trello pour des résultats supérieurs.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

En quête d’une maîtrise approfondie de la gestion de projets ? Cherchez-vous à optimiser vos compétences en utilisant des outils clés tels que Jira Software, MS-Project et Trello ? Vous êtes sur la bonne voie. Vous êtes sur le point de découvrir une formation qui peut transformer votre carrière.

Dans l’ère numérique actuelle, la gestion de projet est devenue une compétence incontournable. Que vous soyez Scrum Master, Product Owner, développeur, testeur ou tout autre professionnel impliqué dans la gestion de projets, la maîtrise des outils de gestion de projet est essentielle. Elle vous permet non seulement d’optimiser et de structurer vos projets, mais aussi de piloter efficacement l’avancement des tâches, de planifier les ressources et de suivre les anomalies. En outre, la capacité à utiliser des outils tels que Jira Software, MS-Project et Trello peut vous donner un avantage concurrentiel, vous permettant de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Imaginez pouvoir gérer efficacement vos projets, créer des tableaux de bord percutants, planifier et optimiser les ressources en un rien de temps. Imaginez pouvoir communiquer l’avancement des projets de manière transparente et efficace, tout en adaptant les processus de gestion de projet à des plateformes collaboratives. C’est exactement ce que cette compétence peut vous apporter, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.

Mais attendez, il y a plus à découvrir. Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences de manière pratique et efficiente. En vous inscrivant à cette formation, vous bénéficierez d’un atelier pratique, durant lequel vous serez guidé dans la création d’un tableau fonctionnel sur Trello, adapté à vos besoins spécifiques en gestion de projets.

Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours d’apprentissage, en vous aidant à maîtriser les bases essentielles de MS-Project pour construire et gérer efficacement un planning, ainsi que l’utilisation de MS-Project Server pour une gestion de projet collaborative. De plus, vous apprendrez à utiliser Micro Focus ALM 12 pour la gestion des applications et à créer des tableaux Trello optimisés pour vos projets.

La formation est conçue pour être à la fois adaptable et efficace, vous permettant d’appliquer immédiatement les compétences acquises dans votre travail quotidien. Que vous soyez un chef de projet occasionnel ou un professionnel expérimenté, cette formation est faite pour vous.

N’attendez plus. Saisissez cette opportunité pour booster votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. Inscrivez-vous maintenant à notre formation et devenez un expert en gestion de projet grâce à la maîtrise des outils clés tels que Jira Software, MS-Project et Trello. Le moment d’agir, c’est maintenant. Donnez un coup de boost à votre carrière dès aujourd’hui.

En résumé

Cette formation Gestion de Projet vous permet de structurer, planifier et piloter vos projets agiles et hybrides avec les outils de référence du marché : Jira Software, MS-Project, MS-Project Server, ALM 12 et Trello. Un parcours 100 % opérationnel pour transformer vos pratiques de pilotage et gagner en efficacité dès votre retour sur le terrain.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez Jira Software pour suivre vos projets agiles, piloter les tickets et créer des tableaux de bord percutants.
• Construisez des plannings robustes et réalistes avec MS-Project et MS-Project Server en mode collaboratif.
• Utilisez ALM 12 pour structurer vos exigences, vos tests et le suivi des anomalies.
• Créez des tableaux Trello clairs, visuels et adaptés à vos processus métiers.
• Adoptez une gestion de projet plus fluide, collaborative et orientée résultats.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projets agiles, qu’ils soient Product Owners, Scrum Masters, développeurs ou testeurs. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui utilisent MS-Project dans la planification de leurs projets. Les responsables de projet, ingénieurs d’affaires et chefs de service y trouveront également des outils utiles à leur quotidien. Les profils plus spécialisés, tels que les Test Managers et les Analystes de test, pourront bénéficier de l’approche pratique de cette formation pour améliorer leur compétence en gestion de projet. De plus, cette formation s’avère être un atout pour toute personne chargée de l’organisation et de la gestion occasionnelle de projets, leur permettant de maîtriser divers outils de gestion de projet clés.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ce matériel est indispensable pour suivre la formation en ligne.
Avoir des connaissances élémentaires en méthodes agiles de gestion de projet. Ces connaissances peuvent être acquises lors d’une formation préalable ou par une expérience pratique.
Posséder une compréhension des bases de la planification de projet et de l’utilisation d’outils de planification, notamment MS-Project. Cette compétence est utile pour comprendre les concepts abordés durant la formation.
Être familier avec les concepts de test logiciel et de gestion de projet. Cette familiarité permettra une meilleure assimilation des outils et techniques présentés pendant le stage.
Bien que ces prérequis ne soient pas strictement nécessaires, ils permettront d’optimiser votre apprentissage et d’exploiter au mieux les outils de gestion de projet présentés lors de la formation.

Objectifs

  • Maîtriser l’utilisation de Jira Software pour le suivi des projets : les participants seront capables de créer et gérer des tickets, de concevoir des tableaux de bord, d’organiser des exigences et de planifier des projets en évaluant les ressources nécessaires.
  • Acquérir les compétences essentielles pour une utilisation efficace de MS-Project : les participants apprendront à créer des sprints, à déléguer des plannings, à définir des tâches et leurs dépendances, ainsi qu’à communiquer sur l’avancement des projets.
  • Se familiariser avec Micro Focus ALM 12 pour la gestion des applications : les participants seront en mesure d’utiliser des outils pour le suivi des anomalies, le versioning et la gestion des tests.
  • Comprendre et savoir exploiter les fonctionnalités de MS-Project Server pour une gestion de projet collaborative : les participants seront en mesure d’adapter les processus de gestion de projet dans des plateformes collaboratives.
  • Apprendre à créer des tableaux Trello optimisés pour leurs projets : les participants seront capables de concevoir des tableaux de bord efficaces pour le suivi et la gestion de leurs projets.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS AVEC JIRA

    • Présentation de Jira Software
    • Aperçu de l’interface utilisateur
    • Comprendre le modèle économique de Jira
    • Concepts agiles dans Jira
    • Introduction à Scrum et Kanban
    • Gestion des tickets
    • Exploiter les tableaux de bord pour le suivi de projet
    • Intégration de Jira avec d’autres outils
    • Gestion des anomalies
  • 2. FONDAMENTAUX DE MS-PROJECT

    • Introduction à MS-Project
    • Présentation de l’interface utilisateur
    • Configurer un projet dans MS-Project
    • Planification de projet avec MS-Project
    • Créer et gérer un planning de projet
    • Affectation des ressources et gestion des coûts
    • Exercices pratiques
    • Structurer un projet
    • Optimiser un planning
    • Gérer les surcharges de ressources
  • 3. GESTION COLLABORATIVE AVEC MS-PROJECT SERVER

    • Présentation de MS-Project Server
    • Configurer un projet collaboratif avec MS-Project Server
    • Gestion de projet avec MS-Project Server
    • Planification collaborative
    • Affectation des ressources et gestion des coûts en mode collaboratif
    • Exploitation des données avec MS-Project Server
    • Suivi des progrès du projet
    • Gestion des rapports
  • 4. MÉTHODOLOGIE DE TEST AVEC ALM 12

    • Introduction à ALM 12
    • Comprendre l’interface utilisateur
    • Configurer la gestion des applications avec ALM 12
    • Gestion des releases avec ALM 12
    • Gestion des exigences
    • Gestion des tests
    • Suivi des anomalies avec ALM 12
    • Générer des rapports
  • 5. OPTIMISATION DES PROCESSUS AVEC TRELLO

    • Introduction à Trello
    • Présentation de l’interface utilisateur
    • Création et gestion des tableaux de projet
    • Organisation des tâches avec Trello
    • Représentation des processus
    • Amélioration des pratiques collaboratives
    • Exercices pratiques
    • Créer et optimiser un tableau Trello
    • Garantir une vision commune et fluide du projet

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos cas concrets : chaque concept est immédiatement illustré par des démonstrations et des exercices sur Jira, MS-Project, ALM 12 et Trello.
• Ateliers pratiques permettant de repartir avec des tableaux, plannings et modèles directement réutilisables dans vos projets.
• Accompagnement personnalisé : réponses à vos problématiques spécifiques, prise en compte de votre organisation, de vos contraintes et de votre niveau de maturité.
• Organisme certifié QUALIOPI, gage de qualité, de structuration pédagogique et de sérieux dans le suivi des formations.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de Projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Maîtriser les outils de planification classiques (MS-Project et alternatives open source) pour construire des plannings solides.Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibreApprofondir MS-Project et découvrir des solutions complémentaires (OpenProj, ProjectLibre) pour adapter votre outillage à vos contraintes budgétaires et techniques.
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Renforcer la maîtrise des délais, jalons et chemin critique pour sécuriser les engagements clients et internes.Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projetAcquérir des méthodes et outils avancés pour fiabiliser vos plannings, anticiper les dérives et mettre en place des plans d’actions correctifs.
Structurer sa boîte à outils de chef de projet au-delà des seuls logiciels (méthodes, matrices, check-lists, modèles…).Formation gestion de projet - Les outils du chef de projetCompléter la maîtrise des outils numériques par une panoplie de méthodes et supports opérationnels pour professionnaliser vos pratiques de pilotage.
Estimer de façon fiable les charges et délais de vos projets informatiques pour mieux négocier et sécuriser vos engagements.Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets InformatiquesStructurer vos démarches d’estimation, fiabiliser vos chiffrages et réduire les risques de dérive sur les projets IT.

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello disponible partout en France

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation Gestion de Projet ?

    Il est recommandé d’avoir des bases en méthodes agiles, une première expérience de la planification de projet (idéalement avec MS-Project) et une familiarité avec les concepts de test logiciel. Ces prérequis ne sont pas bloquants mais facilitent l’appropriation rapide des outils et méthodes présentés.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts de la Gestion de Projet ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien la Gestion de Projet et l’utilisation d’outils comme Jira, MS-Project, ALM 12 et Trello.

  • Pourrai-je appliquer immédiatement ce que j’apprends dans mon contexte professionnel ?

    Oui, la formation est conçue pour être directement opérationnelle. Les exercices, démonstrations et ateliers sont pensés pour que vous puissiez transposer rapidement les bonnes pratiques et les configurations d’outils dans vos propres projets.

  • Un support de formation est-il remis à l’issue du stage ?

    Oui, vous repartez avec un support de formation complet, des captures d’écran, des exemples de tableaux, de plannings et des bonnes pratiques que vous pouvez réutiliser et adapter à vos projets.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : GP-93550

Durée : 14 heures soit 2 jours

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