Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet et à acquérir des compétences avancées ? Souhaitez-vous devenir certifié(e) en PRINCE2® ou CAPM® pour booster votre carrière ? Alors, vous êtes au bon endroit. Continuons à explorer ensemble.

La gestion de projet est une compétence essentielle en milieu professionnel. Elle est d’autant plus cruciale dans un monde de plus en plus complexe et incertain, où la capacité à piloter des projets agiles et à maîtriser des outils de gestion tels que Jira, Trello ou Microsoft Project est devenue primordiale. Une formation solide en gestion de projet permet d’acquérir une vision stratégique, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de gagner en autonomie. Elle offre des bénéfices professionnels indéniables, ouvrant la voie à des postes à responsabilités tels que chef de projet ou manager. Elle permet aussi d’accélérer sa carrière en se distinguant par des certifications reconnues telles que PRINCE2® ou CAPM®. Au-delà des bénéfices professionnels, une telle formation contribue à développer des compétences transversales telles que la résolution de conflits, la conduite de réunions efficaces ou la maîtrise des risques, bénéfiques dans la vie de tous les jours.

Vous êtes toujours avec nous ? Parfait, car ce qui suit va certainement capter votre attention.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète couvrant tous les aspects de la gestion de projet. Que vous soyez davantage intéressé(e) par les méthodes agiles, la préparation à des certifications reconnues comme PRINCE2® et CAPM®, ou l’utilisation d’outils de gestion de projet tels que Jira et Microsoft Project, notre formation a été conçue pour répondre à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long du parcours, partageant son expérience et ses connaissances pour vous aider à développer les compétences requises pour exceller dans la gestion de projet. Que vous soyez chef de projet, manager, ingénieur ou tout simplement intéressé(e) par la gestion de projet, notre formation s’adapte à votre profil et à votre rythme d’apprentissage. Grâce à la flexibilité et l’efficacité de notre programme, vous pourrez rapidement mettre en pratique vos nouvelles compétences et ainsi donner un nouvel élan à votre carrière.

Alors, êtes-vous prêt(e) à franchir le pas et à vous lancer dans cette aventure passionnante ? N’attendez plus ! Rejoignez notre formation en gestion de projet et donnez à votre carrière le coup de pouce qu’elle mérite. Il est temps de passer à l’action et de transformer vos projets en succès.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projet. Qu’il s’agisse de chefs de projet, chargés de mission ou scrummasters, cette formation permettra d’approfondir les compétences nécessaires à leur pratique quotidienne. Les managers, ingénieurs et responsables IT qui souhaitent se perfectionner dans la gestion de leurs projets informatiques, web ou non informatiques, y trouveront également un contenu riche et adapté. Les professionnels du marketing et de la communication, souvent amenés à travailler en mode projet, ainsi que les analystes métiers et développeurs en transition vers des fonctions de gestion de projet, pourront également tirer parti des enseignements dispensés. Enfin, cette formation est particulièrement intéressante pour les candidats à des certifications en management de projet et les employés clés impliqués dans la conception, le développement et la livraison de projets.

Objectifs

Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projet, y compris les méthodes agiles, les matrices RACI, l’analyse fonctionnelle et l’utilisation des tableaux de bord pour suivre l’avancement du projet.
Acquérir les compétences nécessaires pour obtenir les certifications PRINCE2® et CAPM®, renforçant ainsi leur expertise en gestion de projet.
Apprendre à résoudre efficacement les conflits, à gérer les relations avec les parties prenantes et à conduire des réunions productives, contribuant ainsi à la réussite globale du projet.
Développer une expertise fonctionnelle de divers outils de gestion de projet, tels que Jira, Microsoft Project et Trello, pour optimiser le processus de gestion de projet.
Comprendre et appliquer les principes de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion des risques pour minimiser les problèmes potentiels et maximiser la réalisation des objectifs du projet.

Programme

1. FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
- Présentation des concepts clés de la gestion de projet
- Importance de la définition claire des objectifs de projet
- Les cinq phases de la gestion de projet : initiation, planification, exécution, contrôle et clôture
- Rôles et responsabilités dans la gestion de projet
- Les compétences clés du chef de projet
2. MÉTHODOLOGIES ET FRAMEWORKS DE GESTION DE PROJET
- Présentation des différentes méthodologies : traditionnelle, agile, hybride
- Approfondissement des méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- Préparation à la certification PRINCE2® : principes, thèmes, processus, techniques
- Gestion de projet informatique : spécificités, méthodologies (Waterfall, DevOps)
3. OUTILS DE GESTION DE PROJET
- Présentation et utilisation de Jira : création de tickets, suivi des tâches, rapports
- Maîtrise de Microsoft Project : planification, suivi, gestion des ressources
- Formation express sur Trello : gestion des tâches, collaboration en équipe
- Utilisation des tableaux de bord pour le suivi du projet
4. GESTION DES PARTIES PRENANTES ET COMMUNICATION
- Identification et analyse des parties prenantes
- Techniques de communication efficace : réunions, rapports, présentations
- Gestion des conflits et négociation
- Matrice RACI : définition, utilisation pour la répartition des responsabilités
5. GESTION DES RISQUES ET QUALITÉ
- Identification et évaluation des risques
- Techniques de mitigation et de gestion des risques
- Assurance et contrôle de la qualité du projet
- Gestion des changements et des problèmes
6. MAÎTRISE D'OUVRAGE
- Rôles et responsabilités du maître d’ouvrage
- Élaboration du cahier des charges
- Sélection et management des fournisseurs
- Acceptation et clôture du projet
7. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS
- Préparation à la certification CAPM® : contenu, examen blanc, conseils
- Préparation à la certification AgilePM : contenu, examen blanc, conseils
8. ATELIERS PRATIQUES
- Exercices pratiques sur les méthodes et outils de gestion de projet
- Jeux de rôle sur la gestion des parties prenantes, la communication et la résolution de conflits
- Analyse de cas réels de gestion de projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Ce prérequis est obligatoire pour tous les participants.
Avoir une expérience ou des connaissances de base en gestion de projet. Bien que cette formation soit accessible à tous sans prérequis obligatoires, ces compétences vous permettront d’en tirer le meilleur parti.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93546

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2050€ HT / Personne

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Référence : GP-93546

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»