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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous maîtriser le management de projet Agile et le framework SAFe® pour booster votre carrière ? Cherchez-vous à acquérir des compétences précises et certifiantes dans le domaine de l’agilité à grande échelle ? Nous avons exactement ce qu’il vous faut !

La gestion de projets agiles est désormais essentielle dans le paysage professionnel actuel. Elle offre une réponse flexible et efficace aux défis du développement à grande échelle, en favorisant une communication fluide, une réactivité accrue et une livraison de valeur continue. En maîtrisant AgilePM® et SAFe®, vous serez en mesure d’optimiser les délais, les coûts et la production, tout en renforçant la collaboration au sein de vos équipes. Grâce à ces compétences, vous pourrez vous démarquer dans votre domaine, accélérer votre carrière et apporter une réelle valeur ajoutée à votre organisation. Que vous soyez chef de projet, Scrum Master, coach agile, directeur de programme, responsable produit ou architecte, cette formation est faite pour vous.

N’oubliez pas : le monde de l’entreprise évolue à un rythme effréné et seuls ceux qui savent s’adapter et innover peuvent vraiment réussir.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’opportunité de vous former en management de projet Agile et SAFe® de manière efficace et adaptée à vos besoins. Notre formation couvre le cycle de vie d’un projet agile, l’organisation, la gouvernance et le rôle de chaque membre de l’équipe, en s’appuyant sur le référentiel DSDM Atern et les valeurs agiles de SCRUM. Elle s’intègre facilement avec PRINCE2® et prépare à la certification Agile Project Management Foundation.

Votre formateur expert métier, fort d’une solide expérience dans le domaine, vous guidera à travers les différents modules de la formation, allant de l’introduction à la gestion de projets avec des approches agiles, jusqu’à des modules spécialisés sur les rôles de SAFe Agilist, Release Train Engineer (RTE), et architectes dans un cadre SAFe. Il vous accompagnera dans la préparation aux certifications Certified SAFe 6 Agilist (SA), SAFe 6 Release Train Engineer (RTE) et Certified SAFe® Architect. En outre, la formation mettra l’accent sur le développement de vos compétences en communication, en gestion des exigences et des risques, et en leadership pour renforcer votre efficacité dans la gestion de projets agiles à grande échelle.

Ne perdez pas une minute de plus ! Améliorez vos compétences en gestion de projets agiles, préparez-vous à des certifications reconnues et donnez un coup d’accélérateur à votre carrière avec notre formation en management de projet Agile et SAFe®. Passez à l’action dès maintenant pour profiter des bénéfices de cette formation unique en son genre.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels impliqués dans les projets agiles à grande échelle. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet et les directeurs de projet qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet agile. Les Scrum Masters trouveront également cette formation bénéfique pour approfondir leurs connaissances en méthodologies agiles spécifiques comme SAFe. De plus, les coaches agiles, les directeurs de programme, et les responsables produits qui gèrent ou collaborent avec des équipes de développement à grande échelle trouveront du contenu pertinent pour leur pratique professionnelle. Les architectes système, de solution et d’organisation, ainsi que les développeurs expérimentés, pourront aussi tirer profit de cette formation pour comprendre et mettre en œuvre les principes et les pratiques de l’Agile à grande échelle. Enfin, cette formation est tout à fait appropriée pour les Product Managers qui travaillent en étroite collaboration avec des architectes, afin de renforcer leur compréhension des rôles et responsabilités dans un cadre SAFe.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur les principes et les pratiques de la gestion de projet Agile, incluant AgilePM® et SAFe.
  • Se préparer efficacement pour les examens de certification AgilePM® Foundation, SAFe 6 Agilist, SAFe® 6 Release Train Engineer (RTE), et SAFe© 6 Architect.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour soutenir et diriger la transformation agile des organisations en utilisant les méthodes Scrum et eXtreme Programming.
  • Maîtriser les techniques de leadership Lean-Agile, de gestion d’un portefeuille Lean et de compréhension des besoins des clients via le Design Thinking.
  • Apprendre à gérer les délais, les coûts et la production dans les projets informatiques en optimisant l’Agile Release Train.
  • Développer des compétences spécifiques pour les architectes, notamment l’alignement de l’architecture avec les enjeux métiers, la gestion des flux continus et le leadership dans les transformations agiles.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJETS AGILES
    • Présentation générale de la gestion de projets Agiles
    • Les principes fondamentaux des méthodes Agiles
    • Les avantages et défis de l’approche Agile
    • Introduction aux principaux cadres Agile (SCRUM, Kanban, XP)
  • 2. APPROFONDISSEMENT DU MANAGEMENT DE PROJET AGILEPM®
    • Les étapes du cycle de vie d’un projet AgilePM® : de la pré-faisabilité au post-projet
    • Les techniques clés : la priorisation MoSCoW et le timeboxing
    • Les rôles et responsabilités dans un projet AgilePM®
    • Les outils de communication et de collaboration en AgilePM®
  • 3. INTRODUCTION À SAFe (SCALED AGILE FRAMEWORK)
    • Présentation générale du cadre SAFe
    • Les principes fondamentaux de SAFe
    • L’organisation et la structure d’un projet SAFe
    • Les rôles clés dans un projet SAFe : SAFe Agilist, Release Train Engineer (RTE), architectes
  • 4. RÔLES SPÉCIFIQUES DANS LE CADRE SAFe
    • Le rôle et les responsabilités du SAFe Agilist
    • Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)
    • Le rôle et les responsabilités des architectes dans un cadre SAFe
  • 5. CONCEPTS AVANCÉS DE BUSINESS AGILITY AVEC SAFe®
    • Introduction au Design Thinking, DevOps et la planification de Program Increment (PI)
    • L’importance du leader Lean-Agile pour l’adoption de la Business Agility
    • La gestion de portefeuille SAFe® : relier les stratégies d’entreprise à l’exécution
    • Maintenir un flux de valeur constant avec la gestion de portefeuille Lean
  • 6. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
    • Les sujets clés pour l’examen de certification AgilePM®
    • Les sujets clés pour l’examen de certification SAFe®
    • Techniques et conseils pour réussir les examens de certification
  • 7. RETOURS D'EXPÉRIENCES ET ÉTUDES DE CAS
    • Analyse de cas réels d’application de la gestion de projets Agiles
    • Discussion et analyse de stratégies réussies et d’échecs
    • Partage d’expériences et de leçons tirées de projets Agiles
  • 8. ATELIERS PRATIQUES
    • Ateliers de mise en pratique des concepts et techniques appris
    • Simulations de projet pour expérimenter les rôles clés

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en gestion de projet
Disposer de connaissances solides en méthodologies agiles, telles que Scrum
Justifier d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile
Posséder plus de cinq ans d’expérience en développement logiciel
Avoir un bon niveau d’anglais, étant donné que l’examen se déroule dans cette langue
Il est recommandé d’avoir déjà participé à un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI), ou d’avoir suivi une formation officielle SAFe. Vérifiez vos connaissances pour vous assurer que vous êtes prêt pour cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93013

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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