Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment estimer efficacement la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique ? Vous souhaitez améliorer vos compétences en pilotage de projet ? Plongez au cœur de ce domaine essentiel avec notre formation dédiée et découvrez comment optimiser vos performances.

La maîtrise de l’estimation de la charge et du délai de réalisation d’un projet informatique est devenue un atout stratégique majeur dans le secteur de la technologie. Cette compétence clé permet d’optimiser les ressources, de gérer les risques et d’assurer la satisfaction des clients. En maîtrisant ces fondamentaux, vous pouvez non seulement répondre aux attentes de vos clients, mais aussi gagner en efficacité et en productivité. En outre, cette expertise vous permettra de vous démarquer dans votre domaine, en offrant une valeur ajoutée à votre profil professionnel. Dans un monde où la concurrence est féroce, pouvoir estimer précisément les ressources nécessaires pour un projet est inestimable, ouvrant des portes à de nouvelles opportunités de carrière.

Que diriez-vous d’approfondir vos connaissances et de peaufiner vos compétences en matière d’estimation de projet ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à l’estimation de la charge et du délai de réalisation d’un projet informatique. Que vous soyez chef de projet junior, consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre ou futur chef de projet, cette formation est faite pour vous. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de votre parcours, vous fournissant des conseils pratiques et des techniques éprouvées. Vous découvrirez une variété de méthodes d’estimation, apprendrez à identifier et évaluer les risques et incertitudes, et vous familiariserez avec les outils et logiciels d’estimation les plus couramment utilisés. De plus, notre formation met l’accent sur l’adaptabilité, vous permettant d’appliquer ce que vous avez appris à divers projets et contextes. Avec cette formation, vous aurez toutes les clés en main pour optimiser vos estimations de projet et maximiser votre efficacité.

Pourquoi attendre pour booster vos compétences et accélérer votre carrière ? Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation dédiée à l’estimation de la charge et du délai de réalisation d’un projet informatique. Ne laissez pas passer cette chance d’améliorer vos performances et de vous démarquer dans votre domaine. Agissez maintenant pour un avenir professionnel plus brillant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à différents profils professionnels dans le domaine de la gestion de projets informatiques. Elle convient particulièrement aux Chefs de projets juniors, aux futurs Chefs de projets ainsi qu’aux coordinateurs de projets. Ces derniers pourraient être amenés à estimer la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique dans le cadre de leurs fonctions. Par ailleurs, les Consultants en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, qui envisagent de prendre des responsabilités de coordination, trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation. Cette démarche leur permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour estimer efficacement la charge de travail et le temps requis pour mener à bien un projet informatique, des éléments clés pour la réussite de tout projet.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie des différentes phases d’un projet informatique pour mieux estimer sa charge de travail et son délai de réalisation.
Appliquer des méthodes éprouvées pour estimer le coût d’un projet informatique, en tenant compte des ressources nécessaires et des éventuelles dérives.
Maîtriser les techniques de planification de projet pour optimiser l’utilisation des ressources disponibles et respecter les délais établis.
Identifier les outils de pilotage de projet appropriés et savoir comment les mettre en œuvre pour assurer un suivi efficace du projet.
Anticiper les problèmes potentiels et les impondérables qui peuvent affecter la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique, et savoir comment y réagir.

Programme

1. INITIATION AU PROJET INFORMATIQUE
- Définition d’un projet
- Rôle et responsabilités d’un chef de projet
- Le cycle de vie d’un projet
- Comparaison des rôles : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, chef de projet
2. ÉVALUATION ET PLANIFICATION D'UN PROJET
- Identification des tâches depuis les objectifs
- Évaluation des tâches
- Priorisation des tâches
3. ESTIMATION DES COÛTS DU PROJET
- Évaluation des coûts directs et indirects
- Évaluation des coûts initiaux et récurrents
- Estimation des coûts par les points de fonction
- Création d’une matrice de référence pour l’évaluation des coûts des projets
4. CRÉATION DU PLANNING DU PROJET
- Décomposition des tâches en activités
- Attribution des ressources aux tâches
- Création du diagramme de Gantt
- Identification du chemin critique via le Pert
- Optimisation du diagramme de Gantt
- Introduction à la méthode Agile dans la gestion de projet
5. MISE EN PLACE DU TABLEAU DE BORD DE PILOTAGE
- Identification des indicateurs de pilotage (coût / temps / objectifs / risques)
- Définition de l’approche de management du projet selon le contexte de gouvernance : approche classique versus agilité
6. PILOTAGE ET CONTRÔLE DU PROJET
- Suivi de l’avancement du projet
- Gestion des coûts et du temps
- Établissement des courbes de pilotage de projet (valeur acquise)
- Mise à jour des trois courbes en ‘S’ (CBTP, CBTE, CRTE)
7. GESTION DES IMPONDÉRABLES
- Identification des dérives et leurs causes
- Prise en compte des défauts/bugs
- Ajustement du triangle d’or (produit / moyens / temps)
- Réévaluation des objectifs et du reste à faire
8. GESTION DES DÉRIVES DE PROJET
- Proposition de solutions : technique, temps, objectifs, moyens
- Transition d’un management classique à un management agile
- Maîtrise des écarts : retard, budget, ressources
- Établissement de la nouvelle référence de pilotage du projet et négociation avec le client
- Capitalisation de l’expérience acquise : analyse des chiffres pour comprendre le/les dérives
9. CONCLUSION ET SYNTHÈSE
- L’importance du lien entre le planning et le budget
- L’importance des indicateurs de pilotage
- L’importance du pilotage du planning et du budget
- La planification du projet
- Optimiser coûts et délais par la valeur acquise

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une bonne compréhension de l’informatique et de l’Internet.
Être capable de comprendre et de suivre des instructions en français.
Une expérience préalable en gestion de projet informatique serait un atout, mais n’est pas nécessaire.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93404

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Référence : GP-93404

Durée : 21 heures soit 3 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

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« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»