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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Est-ce que vous cherchez à booster vos compétences en gestion de projets? Voulez-vous maîtriser les outils tels que GanttProject, Jira et MS Project? Si vous êtes sérieux sur l’amélioration de vos compétences en gestion de projets, alors cette formation est faite pour vous!

La gestion de projets est une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui, et l’efficacité de votre gestion de projet peut faire la différence entre le succès et l’échec. Que vous soyez chef de projet, architecte logiciel ou business analyst, la maîtrise de GanttProject, Jira et MS Project peut vous aider à structurer, piloter et suivre vos projets de manière optimale. Ces outils de gestion de projets sont puissants et offrent une multitude de fonctionnalités, qu’il s’agisse de la création de diagrammes de Gantt personnalisés, de l’administration de workflows ou de la planification détaillée de vos projets. En maîtrisant ces outils, vous pouvez accélérer votre carrière, vous démarquer dans votre domaine et optimiser vos ressources et vos coûts. Personnalisez vos rapports, administrez MS Project Server et simplifiez la planification de vos projets avec notre formation.

Mais pourquoi choisir notre formation chez Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, pour exceller en gestion de projets ?

Avec Expertisme, vous bénéficierez d’une formation complète et pratique sur GanttProject, Jira et MS Project, dispensée par notre Formateur Expert Métier. Nous vous guiderons à travers les différentes fonctionnalités de ces outils, vous permettant de planifier et gérer efficacement vos projets. Que vous soyez débutant ou expérimenté, notre formation est adaptée à tous les niveaux et vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous serez en mesure de créer des rapports personnalisés, de gérer les diagrammes de Gantt et d’administrer MS Project Server. Vous apprendrez également à administrer les workflows sous Jira, à optimiser la gestion de projets en mode agile et à maîtriser l’affichage Chronologie dans MS Project. Notre formation se concentre sur l’efficacité et l’adaptabilité, vous fournissant les compétences nécessaires pour exceller dans la gestion de projets.

Alors, êtes-vous prêt à accélérer votre carrière et à vous démarquer dans votre domaine? Rejoignez notre formation pour exceller dans la gestion de projets en utilisant divers outils. Avec Expertisme, vous pouvez transformer vos compétences en gestion de projets et faire avancer votre carrière. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre formation. Votre future carrière en dépend!

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à des professionnels ayant à coordonner et superviser des projets, tels que les chefs de projet, qui souhaitent perfectionner leurs compétences en matière de planification, de structuration et de pilotage de projets. Les administrateurs systèmes et réseaux y trouveront également une occasion d’approfondir leur maîtrise des outils de gestion de workflows, comme Jira. Les architectes logiciels et techniques, souvent amenés à modéliser des processus, pourront quant à eux bénéficier de nos modules sur Visio. En outre, cette formation est pertinente pour les développeurs, managers et business analysts désireux de maîtriser l’affichage Chronologie dans MS Project, de créer des rapports sur MS Project ou de mettre en forme des diagrammes de Gantt de manière conditionnelle. Enfin, toute personne intéressée par l’acquisition de ces compétences est la bienvenue pour participer à cette formation.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets, notamment la planification, l’organisation, le suivi et l’évaluation
  • Apprendre à utiliser efficacement GanttProject pour structurer et piloter des projets, notamment en créant et en gérant des diagrammes de Gantt
  • Acquérir les compétences nécessaires pour administrer les workflows sous Jira, en comprenant les types de droits pour les administrateurs et en utilisant les différentes fonctionnalités de l’outil
  • Savoir planifier et suivre des projets avec MS Project, en exploitant ses fonctionnalités avancées comme l’ajout de graphiques, de tableaux et d’indicateurs personnalisés dans les diagrammes de Gantt
  • Développer les compétences pour gérer des projets complexes et multiprojets en utilisant MS Project et Visio, en optimisant leur utilisation pour améliorer la présentation et la gestion des projets.

Programme

  • 1. MAITRISER GANTTPROJECT POUR UNE GESTION EFFICACE DE PROJETS
    • Introduction à GanttProject
    • Présentation du logiciel
    • Exploration des menus et des affichages
    • Gestion du calendrier et des tâches
    • Création, modification, et organisation des tâches
    • Paramétrage du calendrier
    • Suivi du projet et gestion des ressources
    • Gestion du temps et des ressources
    • Suivi du projet à travers les rapports
    • Interaction avec MS Project et personnalisation du diagramme de Gantt
    • Échanges de données avec MS Project
    • Personnalisation du diagramme de Gantt
  • 2. PROFITER DE JIRA POUR L'ADMINISTRATION ET LA GESTION DE WORKFLOWS
    • Introduction à Jira
    • Présentation des principes d’utilisation de Jira
    • Différences entre versions Server et Cloud
    • Tâches d’administration
    • Configuration et administration des projets
    • Configuration des projets et des droits utilisateurs
    • Administration des sites et organisations
    • Gestion des flux de travail, tickets, écrans, champs, et rôles
    • Utilisation de la recherche JQL et exploration des plugins
    • Création des filtres et tableaux de bord avec la recherche JQL
    • Exploration des plugins
  • 3. EXPLOITER MS PROJECT POUR UNE GESTION OPTIMALE DE PROJETS
    • Introduction à MS Project
    • Présentation des fonctionnalités de MS Project
    • Planification de projet avec PERT et Gantt
    • Gestion des calendriers, tâches, ressources, et budgets
    • Gestion des calendriers, tâches, ressources, et budgets
    • Suivi de l’avancement du projet
    • Personnalisation de l’interface et génération de rapports
    • Personnalisation de l’interface
    • Génération de rapports
    • Administration de MS Project Server
    • Configuration, sécurité, et intégration avec SharePoint et Outlook
  • 4. PERFECTIONNEMENT SUR MICROSOFT PROJECT 2021/365 ET VISIO
    • Exploration approfondie de Microsoft Project 2021/365
    • Nouveautés et fonctionnalités avancées
    • Techniques de planification et de suivi de projet
    • Maîtrise de Visio pour la modélisation des processus
    • Introduction à Visio et ses applications dans la gestion de projet
    • Création et personnalisation de diagrammes
    • Partage et collaboration avec Visio.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ce matériel est essentiel pour suivre la formation à distance.
Avoir une utilisation courante d’un ordinateur. Il est crucial de bien maîtriser l’utilisation de votre ordinateur pour pouvoir suivre efficacement la formation.
Posséder des connaissances de base en Windows ou Mac OS. Cela facilitera votre navigation dans les différents outils et logiciels utilisés lors de la formation.
Avoir des notions en gestion de projet. Ces connaissances préalables vous permettront de comprendre plus aisément les concepts abordés lors de la formation.
Une familiarité avec Jira et ses concepts principaux est recommandée. Cela vous aidera à utiliser cet outil de manière plus efficace lors de la formation.
Une utilisation passée de Microsoft Visio peut également être bénéfique. Si vous avez déjà utilisé ce logiciel, vous serez plus à l’aise lors de la partie de la formation qui lui est dédiée.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93556

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Gestion de projet / Management de projets sur-mesure

Formation Management de Projets : Devenir un manager de projet efficace 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet Agile : boostez votre carrière en pilotage de projet 35 heures soit 5 jours

Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion Collaborative de Projets : Confluence, Jira, MS Project, ALM Octane, Notion et Trello 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projets : Maîtrisez GanttProject, Jira, MS Project et Visio 14 heures soit 2 jours

Formation OpenProj : Maîtrise et Pilotage de projets efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de la communication de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projet : Optimisez vos Projets avec la Stratégie d’Objectif 4 heures soit 1/2 journée

Formation gestion de projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Smartsheet : Gestion de Projets Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets : Estimation de Charge et Délai pour Projets Informatiques 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Chief Digital Officer – Les Clés du Succès 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs 14 heures soit 2 jours

Formation Business Analyst – Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA® 21 heures soit 3 jours

Formation Business Analyse – Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA 21 heures soit 3 jours

Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites 35 heures soit 5 jours

Formation SAP : Introduction au PGI SAP 2 jours

Nouveauté

Formation Gestion de Projet : Concevoir, Planifier et Piloter un Projet de A à Z 3 jours

Nouveauté

Formation Asana – Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet 2 jours

Formation Les clés du management de projet 3 jours

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours

Formation Gestion de Projet : Méthodes et Outils pour S’organiser Efficacement par Projet 2 jours

Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours

Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours

Formation Gestion de projet en Agile 3 jours

Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 jours

Formation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours

Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours

Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours

Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours

Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours

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