Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance

Optimisez la gestion à distance, assurez le succès de vos projets avec des stratégies éprouvées.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation management et gestion de projets : Piloter des projets à distance

Vous êtes manager ou chef de projets et vous craignez de ne pas réussir à mener des projets à distance ?

A l’ère de la mondialisation et de la technologie moderne, la gestion de projets à distance est devenue une réalité incontournable pour de nombreux managers. Pourtant, il n’est pas toujours aisé de réussir à collaborer efficacement avec des équipes dispersées géographiquement.

En tant que manager ou chef de projets, vous êtes le pilier de votre équipe et votre but est de faire en sorte de mener à bien tous les projets se déroulant au sein de votre entreprise. La nature dynamique et connectée des entreprises aujourd’hui exige des compétences spécifiques pour réussir à piloter des projets à distance. Votre capacité à communiquer clairement avec les parties prenantes vous permettra de les motiver autour d’un objectif commun.

Pour favoriser la bonne gestion de projets à distance, il est nécessaire de connaître et de se former aux différents outils collaboratifs, que ce soit pour planifier, élaborer ou encore communiquer de manière efficace. En définissant clairement les objectifs, les livrables et les échéances, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour bien démarrer le pilotage de projets à distance.

Vous aspirez à devenir un leader accompli pour qui la gestion de projets est un jeu d’enfant ? Suivre notre formation sur les fondamentaux de la gestion de projets à distance vous apprendra à organiser des projets communs et à maximiser les performances de votre équipe. En développant vos qualités de leadership, vous vous créer un profil attrayant aux yeux des recruteurs.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management et gestion de projets constitue un atout considérable pour vous démarquer.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de gestion de projets à distance.

Que vous cherchiez à renforcer vos compétences en gestion de projets ou à tirer parti des avantages de la flexibilité offerte par le travail à distance, cette formation vous fournira toutes les clés pour devenir un manager efficace dans le monde de la gestion de projets à distance.

Établissement d’un calendrier de projet, gestion des ressources, coordination de l’équipe ou bien encore gestion des conflits à distance n’aura désormais plus de secrets pour vous.

Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans la conduite de projets à distance, et accompagner ainsi votre équipe à optimiser ses performances.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager ou chef de projets polyvalent et épanoui dans sa carrière !

En résumé

Vous pilotez des projets avec des équipes éclatées entre plusieurs sites, pays ou en télétravail, et vous sentez que la distance complique tout : coordination, communication, engagement, respect des délais… Cette formation gestion de projets à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour transformer vos projets à distance en réussites mesurables.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et sécuriser vos projets à distance de la définition des objectifs à la clôture
• Utiliser efficacement les outils collaboratifs pour planifier, suivre et communiquer
• Coordonner une équipe dispersée, maintenir l’engagement et gérer les conflits à distance

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet.

Pré-requis de la formation :

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs de la formation :

Couvrir les différents aspects de la gestion de projet à distance
Permet de développer les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet à distance, notamment en matière de communication, de coordination d’équipe et de résolution de problème

Programme

1. LES PRINCIPES DE BASE DE LA GESTION DE PROJET A DISTANCE
- Les principes d’une gestion de projet
- Les défis de la gestion de projet à distance
- Les avantages de la gestion de projet à distance
- Les outils de communication et de collaboration en ligne
2. LA PLANIFICATION DU PROJET
- La planification du projet
- Elaboration du plan de projet
- Définition des objectifs, des livrables et des échéances
- Evaluation des risques et des opportunités
3. MISE EN OEUVRE
- Établissement d’un calendrier du projet
- Gestion des ressources
- Coordination de l’équipe
- Suivi et contrôle des progrès du projet
4. SURVEILLANCE ET SUIVI DU PROJET
- Surveillance et pilotage des délais
- Gestion des conflits à distance
- Communication efficace à distance
5. LA CLÔTURE ET L’ANALYSE
- Clôture du projet
- Analyse des résultats du projet
- Retour d’expérience et identification des points d’amélioration pour les projets futurs
- Archivage des données du projet

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation gestion de projets à distance, vous travaillez à partir de situations concrètes, de cas réels et, lorsque c’est possible, de vos propres projets. L’objectif est que chaque participant reparte avec une méthode claire, des outils directement applicables et un plan d’action prêt à être déployé.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du gestion de projets avec plus de 7 ans d’expérience.
• Séances interactives : échanges de pratiques, retours d’expérience, mises en situation en conditions réelles de distanciel.
• Outils et supports prêts à l’emploi : modèles de plans de projet, check-lists, trames de réunions à distance, matrices de suivi.
• Pédagogie progressive qui alterne apports méthodologiques, exercices pratiques et débriefs personnalisés.
• Adaptation aux enjeux de votre entreprise : taille des équipes, culture, outils déjà en place, contraintes sectorielles.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes gestion de projets.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Piloter un projet à distance avec une méthode structurée et des outils collaboratifs adaptés	Formation Gestion de Projets Web et Ergonomie de Sites	Approche très opérationnelle pour organiser, planifier et coordonner des projets digitaux, avec un focus sur l’ergonomie et la collaboration en ligne.
Intégrer l’intelligence artificielle et les méthodes Agiles dans le pilotage de projets complexes	Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles	Idéal pour les chefs de projets souhaitant combiner IA, data et agilité pour optimiser délais, coûts et prise de décision.
Structurer la gestion de projet dans un environnement public ou parapublic	Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public	Répond aux spécificités réglementaires, budgétaires et organisationnelles du secteur public pour sécuriser vos projets.
Mettre en place ou renforcer une organisation de projet en Agile	Formation Gestion de projet en Agile	Permet de déployer les principes et rituels Agiles pour gagner en réactivité, en transparence et en engagement d’équipe.
Mieux anticiper et piloter les risques dans vos projets, notamment à distance	Formation Agile : Management de Projet et Gestion des Risques	Approche combinant agilité et gestion des risques pour sécuriser vos projets et limiter l’impact des aléas.

gestion de projets : Piloter des projets à distance disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Clermont-Ferrand, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation gestion de projets à distance est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation et quel est le niveau d’expertise des formateurs ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation gestion de projets à distance ?
Le prérequis technique est de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux sessions à distance. Aucun niveau spécifique en gestion de projets n’est exigé, mais une première expérience de participation ou de contribution à un projet est un plus.
Cette formation convient-elle si je gère seulement une petite équipe ou un projet ponctuel ?
Oui, la formation est adaptée aussi bien aux projets de petite taille qu’aux projets plus complexes. Les méthodes et outils proposés sont modulables : vous pouvez les appliquer sur un projet ponctuel, une mission courte ou un portefeuille de projets plus large.
Pourrai-je travailler sur mes propres projets pendant la formation ?
Dans la mesure du possible, le formateur vous proposera d’appliquer les outils et méthodes directement à l’un de vos projets à distance. Cela vous permet de repartir avec un plan de projet structuré, un calendrier et des rituels de pilotage immédiatement exploitables.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Clermont-Ferrand, Dunkerque.
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Référence : GP-4413

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

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Référence : GP-4413

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.