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Formations Jira® - Management de projets

Formation Jira – Niveau Initiation : Maîtrisez Jira pour optimiser vos projets

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos projets agiles avec Jira Software? Souhaitez-vous améliorer vos compétences en matière de méthodologies agiles et de développement logiciel? Entamez un nouveau chapitre dans votre carrière avec notre formation dédiée.

Dans le monde professionnel actuel, la maîtrise de Jira Software est plus qu’indispensable. C’est un outil puissant qui facilite grandement la planification, le suivi et la gestion de projets agiles. Particulièrement dans le secteur des technologies de l’information, les méthodologies agiles sont devenues la norme. Acquérir cette compétence vous permettra non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Les bénéfices sont multiples : une meilleure organisation de vos projets, un suivi détaillé plus aisé et une communication plus fluide au sein de vos équipes. De plus, la maîtrise de Jira aide à respecter les délais, à optimiser les ressources et à améliorer la qualité des livrables. En somme, c’est un véritable atout professionnel.

Imaginez pouvoir gérer vos projets agiles avec une efficacité optimale grâce à Jira Software.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez rendre cela possible. Notre formation Jira vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous fournira les compétences nécessaires pour utiliser Jira de manière efficace dès le début de vos projets, augmentant ainsi votre productivité et votre capacité à vous adapter rapidement aux changements. Grâce à votre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à naviguer dans l’outil Jira, à créer et configurer un projet, à utiliser les fonctionnalités de suivi des tâches et des rapports, et à optimiser le travail d’équipe. Le contenu de notre formation est adapté à vos besoins, garantissant ainsi son efficacité.

En conclusion, ne laissez pas cette opportunité vous échapper. Agissez maintenant et boostez la gestion de vos projets agiles grâce à notre formation Jira. Il est temps d’investir dans vos compétences et d’accélérer votre carrière.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels qui souhaitent optimiser la gestion de leurs projets agiles grâce à l’outil Jira® Software. Tout d’abord, elle est pertinente pour les Product Owners et les Scrum Masters qui sont amenés à gérer et superviser des projets dans un contexte agile. De plus, les développeurs et les testeurs qui travaillent au sein d’équipes agiles peuvent également bénéficier de cette formation pour améliorer leur suivi de projets et leur collaboration. En outre, cette formation est également adaptée aux membres d’équipes de projets agiles, qu’ils travaillent dans le cadre de Scrum, de Kanban ou d’autres méthodes agiles. Enfin, les responsables de la mise en place de processus agiles au sein de leur organisation trouveront dans cette formation les clés pour optimiser leur utilisation de Jira® Software.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes de base de Jira® pour la gestion de projets.
  • Apprendre à manipuler les outils de Jira® pour gérer efficacement les projets agiles.
  • Savoir créer et personnaliser des tableaux de bord grâce à Jira® pour un suivi précis des projets.
  • Maîtriser les fonctionnalités de versioning et de gestion des anomalies avec Jira® pour optimiser la qualité des livrables.
  • Comprendre et appliquer les principes d’intégration avec Jira® pour améliorer la collaboration et la synchronisation des équipes.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À JIRA®
    • Présentation de Jira® : historique, positionnement, forces et faiblesses
    • Licences, modèle économique et suite Atlassian
    • Rappels sur les concepts agiles : Scrum, Kanban
    • Cas d’utilisation de Jira®
    • Principe des tickets : définition et caractéristiques
    • Création et mise à jour des tickets : description, statut, priorité
    • Cycle de vie des tickets et roadmap agile
    • Exemple de Gantt dans Jira®
    • Mise en situation : spécification et mise à jour des tickets
  • 2. GESTION DE PROJETS KANBAN ET SCRUM
    • Rappel des bonnes pratiques Kanban (WIP)
    • Création de projet et configuration du tableau Kanban
    • Création et assignation des tickets
    • Mise à jour du tableau et revue de backlog
    • Planification des cérémonies Kanban
    • Création des tickets et définition des epics
    • Gestion du backlog produit : priorisation
    • Organisation des sprints et choix des stories
  • 3. MAÎTRISE DES TABLEAUX DE BORD ET PILOTAGE
    • Mise en place de reportings avec Jira®
    • Utilisation des tableaux de bord : vélocité, reporting financier
    • Utilisation des reportings pour la rétrospective
    • Atelier : monitoring d’un projet Kanban
  • 4. GESTION DES VERSIONS, DES TESTS ET DES ANOMALIES
    • Versioning et gestion des releases
    • Création des anomalies (issues) : description, types
    • Résolution et suivi des anomalies
    • Cas pratique : simulation du cycle de vie d’une anomalie
  • 5. PERSONNALISATION ET INTÉGRATION AVEC JIRA®
    • Bonnes pratiques d’utilisation de Jira®
    • Paramétrage fonctionnel : tableaux, interfaces
    • Paramétrage d’administration : autorisations
    • Intégration avec d’autres outils
    • APIs pour les intégrations personnalisées
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Accès aux ressources et facilitation de la mise en œuvre des apprentissages dans votre contexte professionnel
    • Encouragement à la pratique et à l’application des connaissances acquises.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une connaissance de base du fonctionnement des logiciels de gestion de projets.
Être familier avec les concepts de base du travail en équipe et de la gestion de projet.
Avoir une compréhension de base de la méthodologie Agile.
Être capable de comprendre et de s’exprimer en français, à l’oral comme à l’écrit.
Avoir une motivation pour apprendre et mettre en pratique de nouvelles compétences dans la gestion de projet.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93409

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93409

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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