Formations methodes Kanban - Management de projets
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Envie d’optimiser votre gestion de projets grâce à des méthodes agiles ? Êtes-vous prêt à améliorer votre performance professionnelle avec la méthode Kanban ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit pour booster votre carrière.
Dans le monde professionnel actuel, la flexibilité et la réactivité sont des qualités essentielles. Les méthodes agiles, et plus précisément la méthode Kanban, sont devenues incontournables pour améliorer la performance, l’efficacité et la satisfaction des équipes. Maîtriser Kanban est plus qu’une compétence, c’est un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Que vous soyez chef de projet, décideur, développeur ou directeur de projet, la maîtrise de Kanban vous permet de gérer efficacement les flux de travail, de s’adapter rapidement aux changements et d’optimiser la collaboration au sein de votre équipe. Ce sont des bénéfices tangibles, professionnels et personnels, qui peuvent transformer votre carrière et votre vie.
N’oublions pas que le monde professionnel est en constante évolution. Il est donc crucial d’acquérir et de renforcer continuellement vos compétences.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de développer une compréhension approfondie de Kanban. Notre formation vous offre les outils et techniques nécessaires pour mettre en œuvre Kanban dans vos projets actuels. Elle vous aidera à adapter les pratiques aux spécificités de votre environnement de travail. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans le développement de compétences pour améliorer la communication et la collaboration au sein de vos équipes. De plus, notre formation vous permettra d’identifier et d’éliminer les goulots d’étranglement, de réduire le temps de cycle et d’améliorer la qualité des livrables. Enfin, notre formateur vous apprendra à utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) et les métriques spécifiques à Kanban pour évaluer l’efficacité des processus et prendre des décisions basées sur des données concrètes.
Il est temps d’agir. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un acteur clé de la mise en œuvre de Kanban dans votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Kanban et améliorez vos pratiques agiles.
Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels, en particulier les chefs de projets, les décideurs, les développeurs et les directeurs de projet. Les chefs de projets, qu’ils soient juniors ou expérimentés, tireront profit de cette formation en optimisant leur capacité à planifier et à gérer les ressources de manière agile. Les décideurs, qu’ils soient au niveau opérationnel ou stratégique, gagneront en efficacité décisionnelle grâce à une meilleure compréhension des processus Kanban. Les développeurs, qu’ils soient front-end, back-end ou full-stack, pourront accroître leur productivité et leur adaptabilité en adoptant des méthodes de travail plus agiles. Enfin, les directeurs de projets, dont la responsabilité est de superviser et de coordonner l’ensemble des activités du projet, apprendront à fluidifier le processus de travail et à améliorer la coopération au sein de leurs équipes. Tous les participants devront avoir un intérêt pour l’optimisation des processus et une volonté d’améliorer leur efficacité professionnelle.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une volonté d’apprendre et d’améliorer ses méthodes de travail
Être curieux et ouvert aux nouvelles méthodologies de gestion de projet
Être capable de travailler en équipe, car la formation kanban met l’accent sur la collaboration et l’amélioration continue.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-92979
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
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