Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management de projets
Formations methodes Kanban
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Envie d’optimiser votre gestion de projets grâce à des méthodes agiles ? Êtes-vous prêt à améliorer votre performance professionnelle avec la méthode Kanban ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit pour booster votre carrière.
Dans le monde professionnel actuel, la flexibilité et la réactivité sont des qualités essentielles. Les méthodes agiles, et plus précisément la méthode Kanban, sont devenues incontournables pour améliorer la performance, l’efficacité et la satisfaction des équipes. Maîtriser Kanban est plus qu’une compétence, c’est un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière. Que vous soyez chef de projet, décideur, développeur ou directeur de projet, la maîtrise de Kanban vous permet de gérer efficacement les flux de travail, de s’adapter rapidement aux changements et d’optimiser la collaboration au sein de votre équipe. Ce sont des bénéfices tangibles, professionnels et personnels, qui peuvent transformer votre carrière et votre vie.
N’oublions pas que le monde professionnel est en constante évolution. Il est donc crucial d’acquérir et de renforcer continuellement vos compétences.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de développer une compréhension approfondie de Kanban. Notre formation vous offre les outils et techniques nécessaires pour mettre en œuvre Kanban dans vos projets actuels. Elle vous aidera à adapter les pratiques aux spécificités de votre environnement de travail. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans le développement de compétences pour améliorer la communication et la collaboration au sein de vos équipes. De plus, notre formation vous permettra d’identifier et d’éliminer les goulots d’étranglement, de réduire le temps de cycle et d’améliorer la qualité des livrables. Enfin, notre formateur vous apprendra à utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) et les métriques spécifiques à Kanban pour évaluer l’efficacité des processus et prendre des décisions basées sur des données concrètes.
Il est temps d’agir. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un acteur clé de la mise en œuvre de Kanban dans votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Kanban et améliorez vos pratiques agiles.
Cette formation Kanban pour optimiser vos méthodes agiles vous donne une maîtrise concrète de la méthode Kanban pour piloter vos projets avec plus de fluidité, de visibilité et de réactivité. Vous repartez avec un système Kanban prêt à être déployé dans votre équipe, des outils pour suivre vos indicateurs et une démarche claire pour améliorer en continu vos processus.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux de Kanban et des approches Lean-Agile pour structurer vos flux de travail.
• Concevoir et mettre en œuvre un système Kanban adapté à votre contexte (tableau, cartes, WIP, cadences…).
• Améliorer la collaboration, la communication et la réactivité de vos équipes grâce à un flux tiré maîtrisé.
• Identifier les goulots d’étranglement, réduire les temps de cycle et fiabiliser vos engagements.
• Piloter vos processus avec des indicateurs Kanban (KPI, Cumulative Flow Diagram…) pour décider sur la base de données concrètes.
Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels, en particulier les chefs de projets, les décideurs, les développeurs et les directeurs de projet. Les chefs de projets, qu’ils soient juniors ou expérimentés, tireront profit de cette formation en optimisant leur capacité à planifier et à gérer les ressources de manière agile. Les décideurs, qu’ils soient au niveau opérationnel ou stratégique, gagneront en efficacité décisionnelle grâce à une meilleure compréhension des processus Kanban. Les développeurs, qu’ils soient front-end, back-end ou full-stack, pourront accroître leur productivité et leur adaptabilité en adoptant des méthodes de travail plus agiles. Enfin, les directeurs de projets, dont la responsabilité est de superviser et de coordonner l’ensemble des activités du projet, apprendront à fluidifier le processus de travail et à améliorer la coopération au sein de leurs équipes. Tous les participants devront avoir un intérêt pour l’optimisation des processus et une volonté d’améliorer leur efficacité professionnelle.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques pour cette formation
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une volonté d’apprendre et d’améliorer ses méthodes de travail
Être curieux et ouvert aux nouvelles méthodologies de gestion de projet
Être capable de travailler en équipe, car la formation kanban met l’accent sur la collaboration et l’amélioration continue.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre pédagogie repose sur :
• Des mises en situation concrètes issues de projets réels (IT, digital, services, produit…).
• La co-construction de votre propre tableau Kanban pendant la formation, directement réutilisable dans votre équipe.
• Des ateliers collaboratifs pour expérimenter le flux tiré, les limites WIP et la résolution de blocages.
• Des retours d’expérience terrain pour comprendre ce qui fonctionne vraiment et ce qu’il faut éviter.
Ce qui fait la différence EXPERTISME :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Kanban pour optimiser vos méthodes agiles avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une adaptation systématique de la formation à votre environnement (taille d’équipe, type de projets, outils déjà en place…).
• Des supports clairs, des modèles de kanboards et des check-lists pour structurer vos pratiques au quotidien.
• Un accompagnement orienté résultats : réduction des temps de cycle, meilleure prévisibilité, meilleure collaboration et montée en compétence de vos équipes.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Kanban pour optimiser vos méthodes agiles.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Havre, Cahors.
Découvrir nos centres de formation
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Le Havre, Cahors.
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Référence : GP-92979
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : GP-92979
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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