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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en leadership agile ? Vous voulez apprendre à utiliser des données probantes pour prendre des décisions éclairées et améliorer la performance de votre équipe ? Ne cherchez plus, cette formation est faite pour vous !

Dans notre monde professionnel dynamique et en constante évolution, posséder des compétences en leadership agile est devenu essentiel. Pourquoi ? Parce que l’agilité est la clé pour naviguer avec succès dans les environnements complexes et incertains auxquels sont confrontées les entreprises d’aujourd’hui. En tant que leader agile, vous serez en mesure de guider votre équipe avec efficacité et flexibilité, favorisant l’innovation et l’amélioration continue. Plus qu’une simple compétence, le leadership agile est un véritable atout qui vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. De plus, en utilisant l’Evidence Based Management™ (EBM), vous serez en mesure d’améliorer la prise de décision et la performance de votre équipe en vous basant sur des données factuelles, ce qui est très bénéfique tant sur le plan professionnel que personnel.

Maintenant que vous comprenez l’importance du leadership agile, il est temps de vous parler de notre formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM).

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et adaptée à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes et valeurs de l’agilité, vous montrera comment les appliquer au leadership, et vous enseignera à utiliser l’Evidence Based Management™ pour une prise de décision éclairée. Vous apprendrez également à gérer et faciliter le changement au sein de votre organisation, tout en minimisant les résistances. De plus, vous développerez une culture d’amélioration continue et d’innovation au sein de votre équipe, en utilisant des approches agiles pour stimuler la créativité et l’engagement. En bref, cette formation vous permettra de transformer votre organisation en une entité plus agile, résiliente et axée sur les résultats.

En conclusion, si vous êtes un dirigeant, un manager ou un responsable souhaitant développer l’agilité business de votre organisation, ne manquez pas cette opportunité. En participant à notre formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM), vous ferez un pas de géant dans votre carrière et serez en mesure de piloter des initiatives agiles, maximiser la valeur client, et promouvoir une culture d’amélioration continue et d’innovation. Agissez maintenant et donnez à votre carrière le coup de boost qu’elle mérite !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, managers et responsables désireux d’accroître l’agilité business de leur organisation. Les profils ciblés comprennent les responsables de produits, les Scrum Masters, les chefs de projet et les chefs d’équipe, qui souhaitent acquérir des compétences solides en leadership agile. De plus, cette formation est particulièrement pertinente pour les responsables de l’innovation, les responsables du changement, les responsables de la transformation numérique et les responsables du développement organisationnel. En somme, cette formation serait bénéfique à toute personne occupant une position de leadership ou de gestion, et qui vise à améliorer la réactivité de son organisation face aux changements et aux défis du marché. Elle convient à la fois aux professionnels expérimentés en agilité et à ceux qui sont nouveaux dans le domaine.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité et la philosophie Evidence Based Management™ (EBM) dans le contexte professionnel
  • Appliquer les techniques du leadership agile pour améliorer la prise de décision basée sur des preuves dans la gestion de projets
  • Identifier et analyser les indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour mesurer l’efficacité des méthodes agiles dans l’organisation
  • Développer des compétences pour faciliter le changement organisationnel vers une approche plus Agile et orientée vers l’EBM
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan stratégique d’EBM adapté aux besoins spécifiques de l’organisation.

Programme

  • 1. OBJECTIFS, FAITS ET EMPIRISME
    • Comprendre l’importance des objectifs pour orienter l’action
    • Analyser les relations entre mesures et objectifs
    • Évaluer les impacts des métriques sur les comportements
    • Etudier les cas de désalignements
  • 2. LA RAISON D'ÊTRE DES OBJECTIFS
    • Découvrir les limites des objectifs traditionnels
    • Distinguer les objectifs tactiques, intermédiaires et stratégiques
    • Comprendre les objectifs d’impacts dans des situations complexes
  • 3. LA VALEUR BUSINESS
    • Établir la relation entre une culture empirique et la performance économique
    • Répartir le focus entre les différents Key Value Areas (KVA)
    • Reconnaître l’importance de la singularité du contexte
  • 4. PRATIQUE DE L'EMPIRISME AVEC L'EVIDENCE BASED MANAGEMENT
    • Appliquer l’Evidence Based Management (EBM) à votre organisation
    • Comprendre les passages du management au leadership
    • Apprendre les techniques de libération de l’agilité
    • Établir la relation entre complexité et empirisme

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience préalable en leadership agile ou en gestion de produit. Cette expérience peut être acquise grâce à un rôle de direction d’équipe dans un contexte agile, ou en tant que responsable produit dans des projets menés avec des méthodologies agiles.
Posséder une bonne compréhension des principes et des valeurs du manifeste agile. Ces connaissances sont essentielles pour comprendre le cadre théorique de la formation et pour pouvoir l’appliquer de manière efficace dans votre contexte professionnel.
Être capable de participer activement à des discussions et des ateliers en ligne. La formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM) est interactive et requiert l’engagement des participants lors des séances en ligne.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93000

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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