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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM

Imposez votre maîtrise des standards PMI pour optimiser vos projets et amplifier votre leadership exécutif.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous souhaitez obtenir la certification CAPM ? Vous cherchez à maîtriser le référentiel du PMI ? Notre formation est l’opportunité que vous attendiez pour propulser votre carrière de manager ou chef de projet.

Posséder la certification CAPM, basée sur le référentiel PMI, est devenu une nécessité dans le monde professionnel actuel. Cette compétence permet d’assurer le succès des projets d’entreprise et se révèle être un véritable accélérateur de carrière. En effet, être certifié CAPM, c’est prouver ses connaissances fondamentales en gestion de projet, une qualité recherchée par les recruteurs. Cette certification permet de se démarquer dans son domaine, augmente la valeur professionnelle et ouvre la voie à des opportunités de carrière avancées. Elle est un gage de compétence et de qualité, favorisant la cohésion et la compréhension inter-fonctionnelle au sein des équipes.

Mais alors, comment se préparer efficacement à l’examen CAPM et maîtriser le référentiel PMI ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée au référentiel PMI et à la certification CAPM. Cette formation vise à vous fournir une compréhension approfondie des pratiques et standards du PMI tout en vous préparant à passer avec succès l’examen CAPM. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans l’acquisition de techniques nécessaires à la conduite de projets d’entreprise et vous aidera à appliquer les concepts théoriques dans des scénarios réels de gestion de projet. Grâce à notre approche pédagogique adaptée, vous serez à même de contribuer efficacement à des projets au sein de votre organisation.

Cette formation se distingue par son adaptabilité et son efficacité. Vous serez en mesure de comprendre les fondamentaux de la gestion de projet selon le PMI, de gérer les délais et les coûts, d’assurer le contrôle qualité, de gérer les ressources humaines et de maîtriser les risques. Nous mettons à votre disposition des outils et techniques de suivi, des tests blancs, et vous préparons à la procédure d’inscription à l’examen CAPM.

N’attendez plus pour donner un coup de boost à votre carrière. Intégrez dès maintenant notre formation référentiel PMI et certification CAPM. Les places sont limitées, agissez maintenant pour saisir cette opportunité de vous distinguer dans le domaine de la gestion de projet. C’est le moment de franchir une nouvelle étape dans votre parcours professionnel !

En résumé

Cette formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM vous permet d’acquérir une compréhension structurée et opérationnelle du référentiel du Project Management Institute (PMI) tout en vous préparant concrètement à la certification CAPM. Vous apprenez à piloter vos projets avec méthode, à parler le langage international de la gestion de projet et à valoriser immédiatement ces compétences dans votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Assimiler les fondamentaux du référentiel PMI et du PMBOK pour structurer vos projets selon les standards internationaux.
• Mettre en œuvre les outils, processus et bonnes pratiques pour piloter délais, coûts, qualité, risques et ressources humaines.
• Vous préparer efficacement à l’examen CAPM grâce à une approche ciblée, des mises en situation et des outils de révision dédiés.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de profils professionnels dans le domaine de la gestion de projets. Elle est particulièrement pertinente pour les managers et chefs de projets qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de référentiel PMI. Elle convient également à ceux qui visent l’obtention de la certification CAPM, un atout indéniable pour booster leur carrière. Les futurs participants pourraient occuper des postes tels que chef de projet junior, chef de projet senior, coordinateur de projet, manager d’équipe projet, ou encore consultant en gestion de projets. Cette formation s’avère aussi bénéfique pour les professionnels en reconversion vers la gestion de projet ou ceux qui souhaitent valider leur expérience avec une certification reconnue. En somme, toute personne souhaitant maîtriser le référentiel PMI et visant la certification CAPM trouvera un grand intérêt à suivre cette formation.

Pré-requis

Avoir une connaissance préalable de l’environnement de travail projet, ce qui comprend une compréhension des responsabilités et des tâches généralement associées à la gestion de projet.
Être titulaire d’un diplôme de niveau 4 ou supérieur. Cette condition est nécessaire pour le passage de la certification CAPM.
Être équipé d’un ordinateur connecté à Internet. Votre appareil doit également être équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour permettre une communication interactive lors de la formation.

Objectifs

  • Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du référentiel PMI (Project Management Institute)
  • Développer les compétences nécessaires pour mener à bien la gestion de projets d’entreprise, en respectant les délais, le budget et la qualité attendue
  • S’approprier les outils et techniques de planification, de suivi et de contrôle de projets
  • Préparer efficacement l’examen de certification CAPM (Certified Associate in Project Management) pour améliorer sa crédibilité professionnelle
  • Appliquer les connaissances acquises en situation réelle à travers des études de cas et des simulations de gestion de projets.

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec cette formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM, vous bénéficiez :

• D’un parcours structuré autour du référentiel PMI et du PMBOK, conçu pour transformer un contenu dense en réflexes concrets de gestion de projet.
• D’une préparation ciblée à la certification CAPM : méthodologie d’examen, entraînement aux questions types, conseils pour optimiser vos chances de réussite.
• D’études de cas et de simulations inspirées de situations réelles d’entreprise pour ancrer durablement les concepts.
• De supports pédagogiques clairs, synthétiques et directement réutilisables dans vos projets.
• D’un accompagnement personnalisé par votre Formateur Expert Métier, qui adapte le rythme et les exemples à votre contexte et à votre niveau.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Dijon.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Dijon.
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Référence : GP-93392

Durée : 35 heures soit 5 jours

Tarif : 6000€ HT / Personne

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