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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous êtes prêt à dynamiser votre équipe avec les méthodes agiles ? Cherchez-vous à optimiser la productivité et la collaboration au sein de votre organisation ? Laissez-vous guider par notre formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile pour accélérer votre carrière de façon exponentielle.

Aujourd’hui, l’importance de la maîtrise des méthodes agiles dans le monde professionnel est indéniable. Ces méthodes innovantes, essentielles à l’accélération de l’innovation et de la productivité dans toutes les industries, permettent de s’adapter rapidement aux changements. Elles sont particulièrement pertinentes pour les chefs de projets, les acteurs de projets et les directeurs. Cette compétence est un véritable atout qui permet de se démarquer dans son domaine. En maîtrisant les méthodes agiles, vous pouvez non seulement améliorer votre efficacité personnelle, mais aussi contribuer à la transformation agile de votre organisation. Cela se traduit par des cycles de développement plus courts, une meilleure gestion des priorités et une satisfaction accrue des parties prenantes. En somme, la formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile est une opportunité unique de propulser votre carrière à un niveau supérieur.

Alors, êtes-vous prêt à vous immerger dans le monde des méthodes agiles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation en méthodes agiles unique en son genre. Cette formation est conçue pour vous aider à développer les compétences nécessaires pour travailler efficacement dans un environnement agile. Elle se concentre sur la compréhension des principes fondamentaux des méthodes agiles et sur l’application de ces principes au sein d’une équipe. Sous la houlette de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à collaborer de manière efficace, à favoriser l’auto-organisation et à améliorer continuellement vos processus de travail. Nos méthodes de formation, parfaitement adaptées et efficaces, vous permettront d’intégrer rapidement ces nouvelles compétences dans votre pratique professionnelle quotidienne. Nos formations sont structurées de manière à maximiser l’acquisition de connaissances et de compétences, tout en respectant l’individualité et les besoins spécifiques de chaque participant.

N’attendez plus, faites le choix de l’excellence avec Expertisme. Boostez votre carrière et votre organisation avec notre formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile. L’heure est à l’action : inscrivez-vous dès maintenant et commencez à récolter les bénéfices d’une équipe agile.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers profils professionnels souhaitant s’initier ou se perfectionner dans les méthodes Agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et chefs de projets en charge de la coordination et de la supervision d’équipes travaillant en mode Agile. Les acteurs de projets, qu’ils soient développeurs, designers, testeurs ou analystes, trouveront également un intérêt à suivre cette formation pour optimiser leur contribution au sein d’une équipe Agile. De plus, toute personne ayant un rôle de supervision ou de soutien à des contributeurs Agile, comme les responsables de services ou les managers intermédiaires, pourrait bénéficier significativement de cette formation. En somme, cette formation s’adresse à tous ceux qui interviennent dans un projet Agile et qui cherchent à maîtriser les méthodologies et les outils propres à ce mode de travail.

Objectifs

  • Comprendre et expliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Identifier et appliquer les rôles et responsabilités au sein d’une équipe Agile
  • Développer des compétences en communication pour optimiser la collaboration au sein de l’équipe
  • Mettre en œuvre la posture du manager Agile pour stimuler l’engagement et la cohésion de l’équipe
  • Utiliser efficacement les outils et techniques agiles pour améliorer la performance de l’équipe
  • Évaluer et améliorer continuellement les processus et pratiques agiles au sein de l’équipe.

Programme

  • 1. DÉCOUVERTE DE L'AGILITÉ
    • Origine et Manifeste Agile
    • Présentation des frameworks Agile : Scrum, Kanban, etc.
    • Avantages de l’Agilité et contextes d’application
    • Travaux pratiques : jeux de rôles et mises en situation
  • 2. LES PRINCIPES DE L'ÉQUIPE AGILE
    • Composition et rôles au sein d’une équipe Agile
    • Les dysfonctionnements possibles et leurs solutions
    • Le concept d’équipe auto-organisée
    • La collaboration et l’organisation au sein de l’équipe
    • Gestion des problèmes, des décisions et des conflits
    • Travaux pratiques : exercices de cohésion d’équipe
  • 3. LA COMMUNICATION DANS UNE ÉQUIPE AGILE
    • Les modèles de communication
    • L’importance de la communication dans une équipe Agile
    • Les bonnes pratiques de communication
    • La communication non-violente
    • Travaux pratiques : mises en situation
  • 4. L'AMÉLIORATION CONTINUE ET LA QUALITÉ
    • La notion de valeur dans une équipe Agile
    • Les indicateurs de performance
    • Les outils et méthodes pour garantir la qualité
    • L’amélioration continue de l’équipe
    • Travaux pratiques : études de cas
  • 5. LES RITUELS AGILES
    • Présentation des rituels Agile : Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, etc.
    • Le Product Backlog : création et priorisation
    • Les User Stories
    • L’estimation en équipe
    • Travaux pratiques : ateliers d’estimation
  • 6. LE MANAGEMENT AGILE
    • Le rôle du Servant Leader
    • Les missions du coach Agile
    • Les théories de la motivation
    • Travaux pratiques : mises en situation

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Cette base de connaissance vous aidera à comprendre rapidement les concepts présentés lors de la formation.
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés. Beaucoup de termes liés aux méthodes agiles sont en anglais, il est donc important d’avoir une certaine maîtrise de cette langue.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-92977

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

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Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

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Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

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