Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation maîtriser les méthodes Agiles pour un travail d’équipe efficace

Optimisez votre productivité collective en adoptant des méthodes agiles pour une collaboration fluide et efficiente.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous êtes prêt à dynamiser votre équipe avec les méthodes agiles ? Cherchez-vous à optimiser la productivité et la collaboration au sein de votre organisation ? Laissez-vous guider par notre formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile pour accélérer votre carrière de façon exponentielle.

Aujourd’hui, l’importance de la maîtrise des méthodes agiles dans le monde professionnel est indéniable. Ces méthodes innovantes, essentielles à l’accélération de l’innovation et de la productivité dans toutes les industries, permettent de s’adapter rapidement aux changements. Elles sont particulièrement pertinentes pour les chefs de projets, les acteurs de projets et les directeurs. Cette compétence est un véritable atout qui permet de se démarquer dans son domaine. En maîtrisant les méthodes agiles, vous pouvez non seulement améliorer votre efficacité personnelle, mais aussi contribuer à la transformation agile de votre organisation. Cela se traduit par des cycles de développement plus courts, une meilleure gestion des priorités et une satisfaction accrue des parties prenantes. En somme, la formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile est une opportunité unique de propulser votre carrière à un niveau supérieur.

Alors, êtes-vous prêt à vous immerger dans le monde des méthodes agiles ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation en méthodes agiles unique en son genre. Cette formation est conçue pour vous aider à développer les compétences nécessaires pour travailler efficacement dans un environnement agile. Elle se concentre sur la compréhension des principes fondamentaux des méthodes agiles et sur l’application de ces principes au sein d’une équipe. Sous la houlette de notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à collaborer de manière efficace, à favoriser l’auto-organisation et à améliorer continuellement vos processus de travail. Nos méthodes de formation, parfaitement adaptées et efficaces, vous permettront d’intégrer rapidement ces nouvelles compétences dans votre pratique professionnelle quotidienne. Nos formations sont structurées de manière à maximiser l’acquisition de connaissances et de compétences, tout en respectant l’individualité et les besoins spécifiques de chaque participant.

N’attendez plus, faites le choix de l’excellence avec Expertisme. Boostez votre carrière et votre organisation avec notre formation Méthodes Agiles – Travailler en équipe Agile. L’heure est à l’action : inscrivez-vous dès maintenant et commencez à récolter les bénéfices d’une équipe agile.

En résumé

Cette formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace vous donne les clés pour faire fonctionner une équipe Agile de manière fluide, autonome et performante. Vous y apprendrez à appliquer concrètement les principes de l’agilité, à clarifier les rôles, à instaurer des rituels efficaces et à développer une communication de haut niveau au service des résultats.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les méthodes Agiles (Scrum, Kanban…) et leurs contextes d’application.
• Structurer et animer une équipe Agile réellement auto-organisée et orientée valeur.
• Maîtriser les rituels Agiles et les outils concrets pour fluidifier la collaboration et la prise de décision.
• Adopter une posture de manager Agile (servant leader) pour engager, responsabiliser et fédérer vos équipes.
• Mettre en place une dynamique d’amélioration continue durable, centrée sur la qualité et la performance.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers profils professionnels souhaitant s’initier ou se perfectionner dans les méthodes Agiles. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et chefs de projets en charge de la coordination et de la supervision d’équipes travaillant en mode Agile. Les acteurs de projets, qu’ils soient développeurs, designers, testeurs ou analystes, trouveront également un intérêt à suivre cette formation pour optimiser leur contribution au sein d’une équipe Agile. De plus, toute personne ayant un rôle de supervision ou de soutien à des contributeurs Agile, comme les responsables de services ou les managers intermédiaires, pourrait bénéficier significativement de cette formation. En somme, cette formation s’adresse à tous ceux qui interviennent dans un projet Agile et qui cherchent à maîtriser les méthodologies et les outils propres à ce mode de travail.

Pré-requis

Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Cette base de connaissance vous aidera à comprendre rapidement les concepts présentés lors de la formation.
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés. Beaucoup de termes liés aux méthodes agiles sont en anglais, il est donc important d’avoir une certaine maîtrise de cette langue.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

Comprendre et expliquer les principes fondamentaux des méthodes agiles
Identifier et appliquer les rôles et responsabilités au sein d’une équipe Agile
Développer des compétences en communication pour optimiser la collaboration au sein de l’équipe
Mettre en œuvre la posture du manager Agile pour stimuler l’engagement et la cohésion de l’équipe
Utiliser efficacement les outils et techniques agiles pour améliorer la performance de l’équipe
Évaluer et améliorer continuellement les processus et pratiques agiles au sein de l’équipe.

Programme

1. DÉCOUVERTE DE L'AGILITÉ
- Origine et Manifeste Agile
- Présentation des frameworks Agile : Scrum, Kanban, etc.
- Avantages de l’Agilité et contextes d’application
- Travaux pratiques : jeux de rôles et mises en situation
2. LES PRINCIPES DE L'ÉQUIPE AGILE
- Composition et rôles au sein d’une équipe Agile
- Les dysfonctionnements possibles et leurs solutions
- Le concept d’équipe auto-organisée
- La collaboration et l’organisation au sein de l’équipe
- Gestion des problèmes, des décisions et des conflits
- Travaux pratiques : exercices de cohésion d’équipe
3. LA COMMUNICATION DANS UNE ÉQUIPE AGILE
- Les modèles de communication
- L’importance de la communication dans une équipe Agile
- Les bonnes pratiques de communication
- La communication non-violente
- Travaux pratiques : mises en situation
4. L'AMÉLIORATION CONTINUE ET LA QUALITÉ
- La notion de valeur dans une équipe Agile
- Les indicateurs de performance
- Les outils et méthodes pour garantir la qualité
- L’amélioration continue de l’équipe
- Travaux pratiques : études de cas
5. LES RITUELS AGILES
- Présentation des rituels Agile : Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, etc.
- Le Product Backlog : création et priorisation
- Les User Stories
- L’estimation en équipe
- Travaux pratiques : ateliers d’estimation
6. LE MANAGEMENT AGILE
- Le rôle du Servant Leader
- Les missions du coach Agile
- Les théories de la motivation
- Travaux pratiques : mises en situation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace, vous bénéficiez de :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : ateliers, mises en situation, études de cas, retours d’expérience issus de projets réels.
• Des contenus structurés pour être directement réutilisables dans vos projets et avec vos équipes (check-lists, modèles, exemples de rituels, grilles d’animation…).
• Une adaptation fine au contexte de chaque participant : taille d’équipe, secteur d’activité, niveau de maturité Agile, culture managériale.
• Un accompagnement bienveillant mais exigeant, pour vous aider à franchir un véritable cap dans votre maîtrise des méthodes Agiles.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Comprendre les enjeux globaux d’une transformation Agile au niveau de l’organisation	Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile	Acquérir une vision stratégique de la transformation Agile, piloter le changement à l’échelle de l’entreprise et aligner les équipes sur une même feuille de route.
Devenir un référent interne en coaching Agile pour accompagner plusieurs équipes	Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets	Développer une posture et des outils de coach Agile pour optimiser les pratiques, fluidifier les interactions et soutenir la performance de plusieurs équipes projet.
Accompagner des transformations Agiles complexes à l’échelle de l’organisation	Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles	Approfondir les approches de coaching Agile avancé pour gérer les résistances, structurer des transformations à grande échelle et ancrer durablement les nouvelles pratiques.
Renforcer ses compétences en gestion de projet selon les standards PMI	Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM	Structurer vos projets avec le référentiel PMI, consolider vos pratiques de pilotage et articuler méthodes classiques et approches Agiles de manière cohérente.
Se préparer à la certification CAPM et consolider ses bases en management de projet	Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM	Mettre toutes les chances de votre côté pour réussir l’examen CAPM en travaillant sur le référentiel, les types de questions et les réflexes attendus par le PMI.

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Libourne.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d'Équipe Efficace est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation et quel est le niveau d’expertise des formateurs ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent quotidiennement les méthodes Agiles sur le terrain et illustrent la formation avec des retours d’expérience concrets.
Faut-il déjà maîtriser l’agilité pour suivre cette formation ?
Un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou des approches de développement itératif et incrémental est recommandé. Cela vous permettra d’entrer rapidement dans le vif du sujet et de tirer pleinement profit des ateliers pratiques et des mises en situation.
La formation est-elle adaptée à des équipes non informatiques ?
Oui. Les méthodes Agiles s’appliquent aujourd’hui à de nombreux domaines au-delà de l’IT : marketing, RH, services, industrie, projets transverses… Le formateur adapte les exemples, cas pratiques et outils à votre secteur et à vos enjeux spécifiques.
Quels sont les principaux bénéfices attendus pour mon équipe après la formation ?
À l’issue de la formation, vos équipes disposent d’un cadre de travail Agile clair, de rituels structurants, d’outils de priorisation et de communication efficaces. Vous gagnez en réactivité, en fluidité de collaboration, en qualité de livrables et en engagement des collaborateurs.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace ?

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Référence : GP-92977

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.