Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation graphique

Propulsez l'efficacité de vos équipes avec Agile et renforcez l'engagement grâce à la facilitation graphique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous êtes à la recherche d’une méthode pour booster votre productivité au travail et améliorer vos compétences en gestion de projet ? Vous voulez comprendre comment combiner les approches Agile et Scrum avec les techniques de facilitation graphique ? L’efficacité et la créativité sont à portée de main avec notre Formation Combiné Agile/Scrum et Facilitation Graphique.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les compétences en gestion de projet Agile et Scrum sont essentielles. Elles permettent une meilleure réactivité face aux changements et favorisent une collaboration plus efficace au sein des équipes. C’est un atout précieux pour se démarquer sur le marché du travail et accélérer sa carrière. Les bénéfices ne sont pas seulement professionnels. La facilitation graphique, une méthode qui utilise le dessin pour améliorer la communication et résoudre les problèmes, peut également avoir un impact positif sur le bien-être personnel. Elle favorise l’engagement, la créativité et la compréhension, améliorant ainsi l’efficacité et la satisfaction au travail.

Prêt pour un bond en avant dans votre carrière ? L’avenir du travail est Agile, Scrum et visuel.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous obtiendrez des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formation Combiné Agile/Scrum et Facilitation Graphique s’adresse à tous les professionnels souhaitant améliorer leur efficacité au travail et renforcer leurs compétences en gestion de projet. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux d’Agile et Scrum et vous apprendra comment intégrer les techniques de facilitation graphique à ces méthodes. Vous découvrirez comment la visualisation peut aider à clarifier les informations complexes, stimuler la créativité et renforcer l’engagement des équipes. Grâce à des ateliers pratiques et des mises en situation, vous développerez votre capacité à travailler efficacement en équipe, à encourager la participation active et à innover dans vos projets professionnels. Notre formation est adaptable et efficace, s’adressant à tous les niveaux de compétences.

N’attendez pas pour prendre votre carrière en main. Avec notre Formation Combiné Agile/Scrum et Facilitation Graphique, vous aurez les outils pour vous démarquer et accélérer votre progression professionnelle. L’avenir du travail est à votre portée. Agissez maintenant pour une carrière plus dynamique et innovante.

En résumé

Cette formation combinée Agile/Scrum et facilitation graphique vous permet de structurer vos projets avec les frameworks agiles tout en rendant vos échanges, ateliers et décisions immédiatement visibles, compréhensibles et engageants pour vos équipes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer concrètement Agile et Scrum dans vos projets pour gagner en réactivité et en efficacité collective.
• Utiliser la facilitation graphique pour clarifier les idées, fluidifier la communication et engager vos parties prenantes.
• Structurer un projet complet de bout en bout (idéation, priorisation, exécution, rétrospective) avec des outils visuels.
• Combiner Scrum, Kanban et management visuel pour piloter vos flux de travail et vos roadmaps produits.
• Repartir avec des supports visuels réutilisables immédiatement dans vos réunions, ateliers et comités.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne désirant élargir ses compétences en méthodologies Agile et Scrum, tout en se familiarisant avec la facilitation graphique. En particulier, les chefs de projets et les chefs d’équipe pourront trouver un intérêt à cette formation pour optimiser leur gestion d’équipe et de projet. Les managers et les responsables produit auront l’opportunité d’approfondir leurs compétences en planification et en gestion de produit en utilisant des méthodes Agile et Scrum. Les professionnels du marketing, pouvant bénéficier d’une meilleure visualisation de leurs stratégies et de leurs plans grâce à la facilitation graphique. Les architectes et les business analystes trouveront également cet apprentissage utile pour améliorer leur processus de conception et d’analyse. Enfin, les testeurs pourront tirer parti de la facilitation graphique pour visualiser et communiquer plus efficacement leurs résultats de tests.

Pré-requis

Ne nécessite pas de connaissances préalables en méthodologies Agile ou Scrum, ni en dessin.
Un niveau correct en anglais est souhaitable, car le vocabulaire spécifique à l’Agile est souvent en anglais et les tests peuvent être administrés dans cette langue.
Être muni d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
Aucun prérequis de matériel ou de connaissances techniques supplémentaires n’est nécessaire pour cette formation.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes et pratiques des méthodes agiles, en particulier le framework Scrum, pour optimiser la gestion de projet.
Maîtriser l’art de la facilitation graphique afin d’améliorer la communication, l’engagement et la compréhension au sein d’un groupe de travail.
Participer activement à la réalisation d’un projet de bout en bout, en utilisant les outils et techniques appris durant la formation pour faciliter l’idéation, la conception, la réalisation et la présentation du produit.
Mettre en pratique les compétences acquises à travers des ateliers interactifs et des jeux, afin de renforcer l’apprentissage et d’ancrer l’état d’esprit agile.
Utiliser efficacement le support de formation visuel fourni, non seulement comme un rappel des concepts appris, mais aussi comme une source d’inspiration pour de futures créations visuelles.

Programme

1. INTRODUCTION - ICE BREAKER **
- Introduction à la formation : objectifs, contenu, attentes
2. CASTING DE L'ÉQUIPE ET CHOIX DU PRODUIT
- Techniques de constitution d’une équipe agile
- Présentation des critères de choix du produit/service pour le projet fil rouge
- Sélection du produit/service à l’aide d’un processus collaboratif
3. BRIEFING AGILITÉ
- Introduction aux principes et valeurs de l’Agilité
- Compréhension du Manifeste Agile et de ses applications
- Importance de l’agilité dans le développement de produits/services
4. PHASE D'IDÉATION
- Techniques de brainstorming et de génération d’idées
- Utilisation de techniques de facilitation graphique pour visualiser les idées
- Sélection des idées pour le développement du produit/service
5. TECHNIQUES DE FACILITATION GRAPHIQUE
- Introduction à la facilitation graphique : définition, importance, application
- Techniques de base : dessin, calligraphie, couleurs, symboles
- Exercices pratiques : création de graphiques simples pour représenter des idées
6. DESCRIPTION GRAPHIQUE DU PRODUIT/SERVICE
- Utilisation de la facilitation graphique pour décrire le produit/service
- Création d’un modèle visuel pour le produit/service
- Présentation et discussion des modèles créés par les participants
7. PROCESS SCRUM
- Introduction au Scrum : principes, rôles, artefacts, événements
- Mise en pratique : simulation d’un sprint Scrum
- Discussion sur les avantages et les défis de l’implémentation de Scrum
8. MÉTHODE KANBAN
- Présentation du Kanban : principes, visualisation, flux de travail
- Mise en pratique : création d’un tableau Kanban pour le projet
- Discussion sur la combinaison de Scrum et Kanban
9. TECHNIQUES AVANCEES DE FACILITATION GRAPHIQUE
- Techniques avancées : métaphores visuelles, modèles systémiques, gestion de l’espace
- Exercices pratiques : création de graphiques complexes pour représenter des processus ou des systèmes
- Feedback et discussion sur les graphiques créés
10. STORY MAPPING, PRIORISATION, ROADMAP
- Techniques de story mapping pour visualiser le développement du produit/service
- Méthodes de priorisation des tâches et des fonctionnalités
- Création d’une roadmap pour le développement du produit/service
11. CONSTRUIRE UN MANAGEMENT VISUEL
- Importance du management visuel dans une équipe agile
- Techniques pour créer un environnement visuel de travail
- Exemples et exercices pratiques de mise en place du management visuel
12. ESTIMATION ET PLANIFICATION AGILE
- Techniques d’estimation en Scrum et Kanban
- Planification des sprints et des releases
- Gestion des imprévus et des changements dans une planification agile
13. RÉALISER DES POSTERS : TECHNIQUES AVANCÉES
- Techniques pour créer des posters visuels impactants
- Exercices pratiques : création de posters pour présenter le produit/service
- Feedback et discussion sur les posters créés
14. MENER UN SPRINT AGILE
- Planification et organisation d’un sprint
- Gestion des obstacles et des problèmes durant le sprint
- Revue et rétrospective du sprint
15. TECHNIQUES DE FACILITATION GRAPHIQUE EXPERT
- Techniques expertes : narration visuelle, facilitation de groupes larges, graphiques interactifs
- Exercices pratiques : création de graphiques pour faciliter une réunion ou une formation
- Feedback et discussion sur les graphiques créés
16. FACILITER UNE RÉTROSPECTIVE
- Techniques pour faciliter une rétrospective efficace
- Utilisation de la facilitation graphique pour visualiser les résultats de la rétrospective
- Exercices pratiques : facilitation d’une rétrospective
17. TRANSFORMER UNE ORGANISATION
- Comprendre le processus de transformation agile
- Rôle de la facilitation graphique dans une transformation agile
- Exemples et discussion sur les défis de la transformation agile
18. PRODUIRE UNE ROADMAP AGILE
- Techniques pour créer une roadmap agile visuelle
- Exercices pratiques : création d’une roadmap pour le développement du produit/service
- Feedback et discussion sur les roadmaps créées
19. COMMENT CONTINUER APRÈS LA FORMATION
- Réflexions sur les apprentissages et expériences de la formation
- Planification des prochaines étapes pour appliquer les apprentissages dans le contexte de travail

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : vous pratiquez Agile/Scrum et la facilitation graphique sur un projet fil rouge proche de votre réalité.
• Supports visuels clairs, structurés et immédiatement réutilisables dans vos ateliers, réunions et rituels agiles.
• Formation modulable en présentiel ou distanciel, pour s’adapter à vos contraintes et à celles de vos équipes.
• Accompagnement personnalisé : chaque concept est relié à vos enjeux concrets (projets, produits, transformation, management).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Vous voulez aller au plus haut niveau d’expertise Scrum et viser une certification de référence.	Formation Maîtrisez l'Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié	Préparez-vous à la certification PSM III et renforcez votre posture de Scrum Master expert sur des contextes complexes.
Vous cherchez à structurer une transformation agile complète, en combinant Scrum et Kanban.	Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace	Maîtrisez les deux principaux frameworks agiles pour piloter une transformation pragmatique et progressive.
Vous souhaitez endosser les rôles clés de Scrum Master et Product Owner au sein de vos équipes.	Formation Devenir Scrum Master et Product Owner	Développez une double compétence pour faciliter les équipes et maximiser la valeur produit livrée.
Vous pratiquez déjà Scrum et voulez optimiser vos rituels et votre impact en tant que Scrum Master ou Product Owner.	Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner	Approfondissez vos pratiques, gagnez en maturité agile et améliorez la performance de vos équipes.
Vous devez piloter ou accompagner une transformation agile à l’échelle de votre organisation.	Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile	Acquérez une vision globale de la transformation agile et des leviers pour la conduire avec succès.

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Carcassonne, Nîmes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Faut-il savoir dessiner pour suivre cette formation en facilitation graphique ?
Non, aucun talent particulier en dessin n’est requis. La facilitation graphique repose sur des formes simples, des pictogrammes et des structures visuelles accessibles à tous. L’objectif n’est pas de faire de l’art, mais de rendre les idées claires, visibles et mémorisables. Les exercices sont conçus pour les personnes qui pensent ne pas savoir dessiner.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Vos formateurs sont-ils de vrais experts Agile/Scrum et facilitation graphique ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent l’agilité et la facilitation graphique au quotidien dans des contextes réels (projets, produits, transformations) et partagent des retours d’expérience concrets.
Y a-t-il des prérequis pour participer à la formation ?
La formation ne nécessite pas de connaissances préalables en Agile, Scrum ou en dessin. Un niveau correct en anglais est simplement souhaitable, car une partie du vocabulaire agile est en anglais et certains tests peuvent être administrés dans cette langue. Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, avec caméra, micro et haut-parleur pour le distanciel.
Quel est le niveau de pratique à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec une compréhension opérationnelle d’Agile/Scrum, des outils de planification et de pilotage (Scrum, Kanban, story mapping, roadmap) et une boîte à outils de facilitation graphique immédiatement réutilisable. Vous serez capable d’animer ou de contribuer activement à des ateliers, rituels agiles et réunions en vous appuyant sur des supports visuels efficaces.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique ?

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Référence : GP-93024

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

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« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.