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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Envie de franchir un cap dans le domaine du management agile ? Souhaitez-vous obtenir la certification PSM III pour devenir un Scrum Master certifié ? Attendez de découvrir tout ce que notre formation a à vous offrir.

Dans le monde professionnel actuel, complexe et en perpétuelle évolution, la maîtrise des méthodes agiles, notamment Scrum, est devenue essentielle pour améliorer la gestion de projets et optimiser la collaboration au sein des équipes. La certification Professional Scrum Master III (PSM III) est un gage de compétence avancée en Scrum, attestant d’une compréhension approfondie de la méthodologie et de la capacité à l’implémenter efficacement dans divers contextes. Cette compétence est fortement recherchée par les entreprises qui adoptent les méthodes agiles pour rester compétitives. En devenant Scrum Master certifié, vous vous démarquez dans votre domaine, accélérez votre carrière et apportez une valeur ajoutée à votre employeur.

Cette formation est votre ticket pour une carrière enrichissante et passionnante en tant que Scrum Master certifié.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation hautement efficace pour obtenir la certification PSM III. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Non seulement vous serez prêt à passer l’examen de certification PSM III, mais vous renforcerez également votre capacité à diriger et inspirer des équipes Scrum à haut rendement. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes et valeurs de Scrum, vous aidera à résoudre des problèmes complexes et vous montrera comment adapter Scrum à divers contextes organisationnels. La formation est adaptée à votre rythme d’apprentissage et votre niveau de connaissance, garantissant ainsi une efficacité optimale.

Imaginez-vous, non seulement capable d’améliorer les processus et les produits livrés par les équipes Scrum, mais aussi capable de gérer des projets complexes, de former et de guider des équipes vers l’excellence opérationnelle. En tant que Scrum Master certifié, vous contribuez à l’alignement stratégique des projets avec les objectifs commerciaux de votre entreprise, apportant ainsi une valeur ajoutée significative.

Il est temps d’agir. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière et de devenir un acteur clé dans l’adoption des méthodes agiles par votre entreprise. Inscrivez-vous à notre formation Agile Scrum – Advanced et obtenez la certification PSM III. Faites le pas aujourd’hui et devenez Agile Scrum Master certifié !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement à des managers et des Scrum Masters. Si vous êtes un manager d’équipe ou de projet et que vous souhaitez intégrer des méthodes agiles dans vos processus de travail, cette formation vous permettra d’obtenir la certification PSM III et de devenir un Agile Scrum Master certifié. Vous serez ainsi en mesure de faciliter la collaboration entre les différentes parties prenantes de vos projets, d’optimiser les processus de réalisation et de livraison, et de maximiser la valeur créée par votre équipe. De même, si vous êtes déjà un Scrum Master et que vous cherchez à approfondir vos connaissances et à valider votre expertise avec une certification reconnue, cette formation est faite pour vous. Vous y développerez vos compétences en gestion de projet agile, en leadership et en résolution de problèmes complexes, ce qui vous permettra de prendre en charge des projets de plus grande envergure et de contribuer plus efficacement à l’atteinte des objectifs de votre organisation.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs fondamentales de Scrum
  • Maîtriser les différentes techniques de gestion de projet Agile et savoir les adapter en fonction du contexte
  • Se préparer efficacement à l’examen de certification PSM III en travaillant sur des cas concrets
  • Identifier et résoudre les problèmes potentiels qui peuvent survenir dans un environnement Scrum
  • Développer des compétences en leadership pour diriger une équipe de manière efficace et efficiente dans un environnement Agile.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À SCRUM ET SON HISTOIRE
    • Connaissance de la genèse de Scrum
    • Placement de Scrum dans l’histoire du mouvement Agile et comparaison avec d’autres cadres de travail
  • 2. ANALYSE DU SCRUM GUIDE
    • Relecture et analyse des différentes parties du Scrum Guide : définition, valeurs, piliers, rôles, événements et artefacts
    • Compréhension des différences entre le Scrum Guide 2017 et le Scrum Guide 2020
  • 3. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS LA DÉFINITION DU PRODUIT
    • Compréhension du rôle du Product Owner
    • Accompagnement dans la construction du Product Goal et du Product Backlog
    • Aide au Product Backlog Refinement
  • 4. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS LA FORMATION DE L’ÉQUIPE SCRUM
    • Présentation du framework Scrum à une équipe
    • Connaissance de la définition et du rôle des Developers
    • Accompagnement de l’équipe à se mettre en place
  • 5. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS LA PRÉPARATION DU SPRINT
    • Assistance au Product Owner pour préparer le Sprint Planning
    • Savoir démarrer le Sprint Planning
    • Savoir terminer le Sprint Planning (Sprint Goal, Sprint Backlog)
  • 6. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS L’EXÉCUTION DU SPRINT
    • Accompagnement de la mise en œuvre du management visuel (Sprint Backlog, Burndown Chart…)
    • Aide à l’équipe pour mettre en place le Daily Scrum
    • Assistance à l’équipe dans la résolution des difficultés
    • Facilitation de la construction de l’Incrément
  • 7. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS LA REVUE DE SPRINT
    • Organisation de la revue de Sprint et identification des parties prenantes à inviter
    • Aide à l’équipe à préparer la revue
    • Facilitation de la discussion pour décider des priorités
  • 8. LE RÔLE DU SCRUM MASTER DANS L’AMÉLIORATION CONTINUE
    • Connaissance des techniques d’animation de rétrospective
    • Facilitation du respect et de l’évolution de la Definition of Done de l’équipe
    • Aide à l’équipe pour mettre en œuvre les actions d’amélioration
  • 9. LE RÔLE DU SCRUM MASTER AU SEIN DE L'ORGANISATION
    • Promotion de Scrum au sein de l’organisation
    • Mise en place d’une communauté de Scrum Master
    • Aide à l’organisation pour construire une Definition of Done
    • Appropriation du concept Scrum à l’échelle
  • 10. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION
    • Répartition équilibrée entre cours théorique, ateliers pratiques
    • Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
    • Compréhension du fonctionnement et de la préparation à la certification Professionnal Scrum Master niveau 3 (PSM III) de scrum.org

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être titulaire de la certification PSM II (Professional Scrum Master 2)
Avoir une bonne connaissance de la méthode Scrum
Avoir une expérience pratique d’au moins quelques mois dans la mise en œuvre de Scrum
Posséder un bon niveau d’anglais pour le passage de l’examen de certification PSM III
Être muni d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un microphone et d’un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93019

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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