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Formations Gestion de projet - Management de projets

Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous souhaitez piloter efficacement vos projets marketing et améliorer leurs taux de réussite ? Avez-vous envisagé une formation pour affiner vos compétences ? L’avènement de l’ère numérique et l’évolution constante du marché rendent la gestion de projet marketing plus complexe mais aussi plus passionnante que jamais.

Le marketing est le moteur qui propulse les entreprises vers le succès. C’est lui qui crée de la valeur, fidélise les clients et différencie une marque de ses concurrents. Et pourtant, combien de projets marketing échouent à cause d’une mauvaise gestion ? La compétence en gestion de projet marketing est donc essentielle à tout professionnel qui souhaite voir ses initiatives marketing porter leurs fruits. Le bénéfice est double : professionnellement, vous vous distinguerez par votre capacité à mener à bien des projets ambitieux ; personnellement, vous développerez des compétences transférables qui vous seront utiles tout au long de votre carrière. Face au rythme effréné des innovations et des tendances, savoir piloter et réussir ses projets marketing est un atout indéniable pour accélérer sa progression professionnelle.

Mais comment se former à ces compétences essentielles ? Ne cherchez plus, la solution est là !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former à la gestion de projet marketing et acquérir les outils et les compétences nécessaires pour piloter efficacement vos initiatives. Notre formation Piloter et réussir ses projets marketing est conçue pour vous permettre de comprendre les fondamentaux de la gestion de projet, de développer des compétences en gestion d’équipe et en communication, de maîtriser les outils et techniques de planification, d’évaluer et de mesurer la performance de vos projets et d’anticiper et de gérer les risques. Votre formateur expert métier vous guidera pas à pas, vous montrant comment appliquer concrètement ces compétences dans le cadre de vos opérations marketing. Grâce à cette formation, vous serez plus confiant et efficace dans la gestion de vos projets marketing, vous permettant ainsi de réaliser vos objectifs et de vous démarquer dans votre domaine.

Ne laissez pas vos projets marketing échouer par manque de compétences en gestion de projet. Investissez dans votre avenir et dans le succès de vos initiatives marketing. Inscrivez-vous à notre formation Piloter et réussir ses projets marketing et prenez les rênes de vos projets marketing. Avec Expertisme, donnez-vous les moyens de réussir. N’attendez plus, votre succès est à portée de main.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels du marketing souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de projets. Les marketeurs en charge de projets trouveront dans cette formation les outils et méthodes pour piloter efficacement leurs initiatives, de la conception à la réalisation. Les chefs de produits, qui coordonnent souvent des équipes et des ressources diverses, pourront affiner leurs stratégies de planification et de suivi. Les chargés d’études, qui analysent régulièrement les données pour orienter les décisions marketing, pourront améliorer leur capacité à intégrer ces analyses dans un projet global. Enfin, les chargés de communication, qui doivent souvent jongler entre différents projets et campagnes, bénéficieront d’une meilleure maîtrise des techniques de gestion de projet pour optimiser leurs actions.

Objectifs

  • Développer une compréhension approfondie des principes et techniques de gestion de projet appliqués au marketing
  • Acquérir les compétences nécessaires pour définir, planifier et contrôler efficacement les projets marketing
  • Apprendre à utiliser des outils et méthodes spécifiques pour améliorer la gestion de ses réunions marketing
  • Renforcer les compétences en leadership pour motiver, impliquer et gérer les acteurs clés de ses projets marketing
  • Faire preuve de capacité à analyser et résoudre les problèmes rencontrés lors de la mise en œuvre de projets marketing.

Programme

  • 1. LES BASES DE LA GESTION DE PROJET APPLIQUÉE AU MARKETING
    • Identification des parties prenantes du projet
    • Communication efficace en mode projet
    • Management transversal
    • Démarche de gestion de projet : principes et spécificités du plan marketing
    • Importance des traces écrites
    • Méthodes de gestion de projet classique et agile (Cycle en V, Waterfall, méthode agile) et leurs adaptations au marketing
    • Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
  • 2. CADRAGE DU PROJET ET ALIGNEMENT DES PARTIES PRENANTES
    • Rôles et responsabilités des acteurs (sponsor, chef de projet, contributeurs, clients internes, utilisateurs)
    • Rédaction et structuration d’une lettre de mission, d’une note de cadrage
    • Déclinaisons marketing : le brief études, le brief de communication
    • Construction d’un rétro-planning pour mobiliser les acteurs et prioriser les tâches
    • Initiation au diagramme de GANTT
  • 3. GESTION DES RÉUNIONS ET INTERACTIONS
    • Préparation d’un face à face dans le cadre d’un projet marketing
    • Maîtrise des techniques de communication (questionnement, reformulation, gestuelle, mots à éviter, aménagement de l’espace)
    • Préparation et animation d’une réunion avec l’équipe projet (définition d’objectif, durée optimisée)
    • Techniques d’animation : le tour de table, le débat, l’exposé, les ateliers, la créativité
  • 4. PILOTAGE, MESURE ET VALORISATION DU PROJET MARKETING
    • Construction d’un tableau de bord de suivi du projet avec des KPI
    • Conception de livrables écrits clés (le compte-rendu de réunion, la note de cadrage)
    • Diffusion de l’information pour mobiliser une équipe projet et promouvoir le projet
    • Élaboration d’un retour d’expérience sur un ou plusieurs projets pour capitaliser sur l’expérience projet

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne compréhension du français, écrit et oral.
Disposer de bases en marketing et en gestion de projet, même si ce n’est pas obligatoire.
Avoir un intérêt pour le domaine du marketing et la gestion de projets.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93417

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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