Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation management de projet : Communiquer efficacement en entreprise

Optimisez votre impact organisationnel par une communication projet stratégique et mesurable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise

Vous êtes manager et vous souhaitez communiquer efficacement avec vos interlocuteurs ?

La communication est un point essentiel dans la stratégie globale de votre entreprise afin d’optimiser les échanges entre les différentes parties prenantes, de communiquer via les supports et techniques les plus adaptés afin de créer un climat de cohésion entre les collaborateurs.

En tant que manager, votre rôle est de savoir transmettre les informations de manière efficace à vos équipes et de créer un climat propice à l’échange.

Dans ce monde en constante évolution, la communication est plus que jamais une compétence à acquérir pour n’importe quel dirigeant qui souhaite relever de grands défis avec des équipes parfois variées. Une communication claire permet ainsi de maintenir la productivité, d’inciter à la collaboration entre les différents membres et d’instaurer un climat de confiance dans l’entreprise.

Pour favoriser le développement de la communication au sein de votre organisation, il est important de saisir tous les enjeux de celle-ci, d’en comprendre les mécanismes et de trouver les outils les plus pertinents et efficaces. Savoir construire un plan de communication est une étape indispensable dans la gestion de projet, car il permettra de gagner du temps à vos équipes en garantissant des échanges aussi clairs que possible.

Vous souhaitez développer vos compétences en communication ? Vous voulez devenir un leader influent au sein de votre organisation ?

Suivre notre formation sur les fondamentaux du management de la communication vous apprendra à en maîtriser tous ses codes et toutes ses techniques.

Que vous débutiez dans un rôle de leadership ou que vous soyez un manager plus expérimenté qui cherche à renforcer ses compétences en communication, cette formation vous donne accès à des outils concrets et des cas pratiques pour l’améliorer à tous les niveaux.

Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de communication. Vous ne perdrez plus de temps à essayer de palier aux retards dans les projets ou à rattraper la baisse de la productivité.

Notre Formateur Expert Métier vous proposera des exercices pratiques qui vont donneront un aperçu concret des bénéfices d’une mise en place d’une stratégie de communication au sein de l’entreprise. Élaborer un plan de communication clair et précis, identifier les différents supports et outils ou encore comprendre les techniques de communication pour résoudre les conflits n’auront désormais plus de secrets pour vous. Faites confiance à notre formateur pour vous guider pas à pas dans cet apprentissage indispensable pour tout dirigeant qui souhaite optimiser les échanges entre les différentes parties prenantes.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel et vous devenez un expert dans le management et la communication globale d’entreprise ! Vous utilisez des nouveaux outils et des techniques permettant de transmettre des informations afin de véhiculer un ou des messages précis. Vous mettez en œuvre une véritable stratégie de coopération et d’entraide au sein de votre équipe pour obtenir une meilleure efficacité.

Vous apprenez également à résoudre les potentiels conflits entre les parties prenantes d’un projet qui, s’ils ne sont pas résolus, nuiront à son avancement et donc à la productivité de votre entreprise. Vous inspirerez ainsi d’avantage à la confiance de la part de vos collaborateurs.

Enrichissez vos compétences en leadership en suivant notre formation Management : Communiquer efficacement en Entreprise et devenez prêt à guider votre équipe vers l’excellence communicationnelle.

En résumé

Dans un environnement où les projets se multiplient, la qualité de votre communication fait la différence entre un projet maîtrisé et un projet en difficulté. Cette formation Management de projet vous donne une méthode concrète pour structurer, piloter et sécuriser vos échanges avec toutes les parties prenantes, même en situation tendue.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier vos messages et adapter votre discours à chaque interlocuteur (direction, clients, équipes, partenaires).
• Construire un plan de communication projet clair, structuré et actionnable.
• Anticiper les incompréhensions, désamorcer les tensions et gérer les conflits par la communication.
• Gagner en impact à l’écrit comme à l’oral : réunions, présentations, mails, comptes rendus.
• Installer un climat de confiance, de coopération et de responsabilisation au sein de vos équipes projet.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à la fois aux professionnels du marketing et de la communication, aux professionnels du commerce en BtoB et BtoC, aux dirigeants ou créateurs d’entreprise
Elle est également adaptée pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire ou à contribuer à la réalisation d’un projet et étant en situation de communication avec les parties prenantes de celui-ci.

Pré-requis de la formation

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs de la formation

Cibler les actions de communication à mettre en oeuvre
Construire un plan de communication
Gagner en efficacité
Communiquer en situation difficile

Programme

1. DEFINIR UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION
- Mettre en évidence les parties prenantes du projet (clients, décideurs, utilisateurs, parties prenantes externes)
- Comprendre les enjeux des parties prenantes et anticiper les attitudes face au projet
- Cibler sa stratégie de communication avec la matrice attitude/ influence
2. LES BASES D’UNE COMMUNICATION EFFICACE
- Les différents types de communication
- Les obstacles à la communication
- Comment établir une communication claire et précise
- Les différentes formes de communication écrite (courriels, rapports, etc.)
- Les techniques pour une communication orale performante (présentations, réunions, etc.)
3. LA CONSTRUCTION ET LES OUTILS DU PLAN DE COMMUNICATION DU PROJET
- Les différents types de communication dans un projet (interne, externe, formelle, informelle)
- La gestion de la communication dans un projet
- Savoir utiliser les modes de communication essentiels
- Construire son plan de communication
4. COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
- Les différents types de conflits dans un projet
- Les techniques de communication pour gérer les conflits

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management de projet avec plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent vos contraintes de terrain, vos enjeux de délais, de budget et de coordination, et s’appuient sur des cas concrets issus de projets réels.
• Pédagogie active centrée sur la pratique : mises en situation, jeux de rôle, simulations de réunions, construction de votre propre plan de communication projet pendant la formation.
• Supports et outils immédiatement réutilisables : modèles de plans de communication, matrices parties prenantes, trames de mails et de comptes rendus, check-lists pour les situations sensibles.
• Formation modulable et contextualisée : exemples, études de cas et exercices adaptés à votre secteur, à la taille de votre organisation et au niveau de maturité de vos pratiques projet.
• Accompagnement personnalisé : réponses ciblées à vos problématiques, retours individualisés sur vos supports de communication et vos postures de manager.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management de projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale du rôle de chef de projet et de la relation client dans un contexte technique ou d’affaires.	Formation Devenir Ingénieur et Chargé d'Affaires	Développer une double compétence technique et commerciale pour piloter des projets complexes tout en sécurisant la relation client.
Lancer et piloter des projets dans le secteur public avec une méthodologie adaptée aux contraintes réglementaires et institutionnelles.	Formation Gestion de Projets : Lancer et piloter un projet dans le Secteur Public	Maîtriser les spécificités des projets publics (gouvernance, décision, parties prenantes) et sécuriser chaque étape de vos projets.
Structurer, planifier et suivre vos projets à l’aide d’outils logiciels dédiés (MS Project, OpenProj, ProjectLibre).	Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre	Gagner en rigueur et en visibilité sur vos plannings, charges, ressources et jalons grâce à une maîtrise avancée des principaux outils de gestion de projet.
Mieux comprendre et formaliser les besoins utilisateurs pour sécuriser le périmètre et la valeur ajoutée de vos projets.	Formation Recenser et Analyser efficacement les Besoins Utilisateurs	Disposer de méthodes et d’outils pour recueillir, analyser et prioriser les besoins, réduire les incompréhensions et limiter les changements coûteux en cours de projet.
Adopter une démarche Agile pour gérer vos projets dans un environnement changeant et incertain.	Formation Gestion de projet en Agile	Mettre en place des pratiques agiles (itérations, backlog, rituels, feedbacks) pour gagner en réactivité, en collaboration et en satisfaction client.

Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
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Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui sont les formateurs qui animent cette formation Management de projet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets et accompagnent régulièrement des managers et chefs de projet sur leurs enjeux de communication.
Cette formation convient-elle si je débute dans le Management de projet ?
Oui, la formation est adaptée aussi bien aux managers et chefs de projet débutants qu’aux profils plus expérimentés. Les fondamentaux sont posés clairement, puis enrichis par des cas pratiques, des retours d’expérience et des outils concrets que vous pouvez immédiatement appliquer dans votre contexte.
Allons-nous travailler sur des cas concrets liés à nos propres projets ?
Oui, la pédagogie est résolument orientée terrain. Vous êtes invité à apporter vos exemples de situations de communication, de réunions sensibles ou de projets en tension. Le formateur vous aide à analyser ces cas et à construire des stratégies de communication adaptées.
Quels supports vais-je recevoir à l’issue de la formation ?
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles de plan de communication, des grilles d’analyse des parties prenantes, des trames de mails et de comptes rendus, ainsi que des check-lists pour préparer vos communications orales et écrites dans le cadre de vos projets.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : GP-4416

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

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Référence : GP-4416

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.