Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
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Management de projets
Formations methodes Kanban
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.
Vous cherchez à optimiser vos processus de travail avec une approche agile ? Vous aspirez à booster la productivité et l’efficacité de votre équipe ? La méthode Kanban, reconnue mondialement, est la solution à vos aspirations. Découvrez comment cette formation peut transformer votre façon de travailler et accélérer votre carrière.
Dans le monde professionnel actuel, la capacité à gérer efficacement le flux de travail est devenue une compétence essentielle. La méthode Kanban, née du système de production Toyota, est une réponse pertinente à ce besoin. Elle permet une visualisation claire des tâches en cours, une limitation du travail en cours (WIP) et une amélioration continue des processus. Cette compétence apporte des bénéfices professionnels indéniables : gain de temps, augmentation de la productivité, amélioration de la communication et de la transparence au sein des équipes. Sur le plan personnel, la maîtrise de cette méthodologie favorise une meilleure organisation, une réduction du stress et une augmentation de l’efficacité. Elle est un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.
Alors, prêt à transformer vos pratiques professionnelles et à booster votre efficacité ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre une formation de deux jours sur la méthode Kanban. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats : une meilleure gestion du flux de travail, une optimisation de la productivité et une amélioration continue des processus. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les principes de base de la méthode Kanban, vous apprend à créer et utiliser un tableau Kanban adapté à votre flux de travail et vous initie à une culture d’amélioration continue. La formation met l’accent sur l’adaptabilité de la méthode Kanban, montrant comment elle peut être utilisée dans divers contextes professionnels, que ce soit pour la gestion de projets IT, le marketing, les ressources humaines ou d’autres secteurs. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans des environnements de travail complexes et en constante évolution.
Il est temps d’agir maintenant ! Ne laissez pas passer cette opportunité de vous former à la méthode Kanban et de donner un coup de boost à votre carrière. En seulement deux jours, transformez vos pratiques professionnelles et accélérez votre ascension professionnelle.
En 2 jours, cette formation méthode Kanban vous permet de structurer, visualiser et optimiser le flux de travail de votre équipe pour gagner en productivité, en sérénité et en qualité d’exécution.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les principes clés du Lean, de l’Agile et de la méthode Kanban pour choisir l’approche la plus adaptée à votre contexte.
• Concevoir, mettre en place et piloter un tableau Kanban (physique ou digital) réellement utile à vos projets.
• Limiter le travail en cours (WIP), fluidifier le flux et réduire les goulots d’étranglement grâce à une démarche structurée.
• Installer un rituel d’amélioration continue (réunions, rétrospectives, indicateurs) au service de la performance collective.
• Adapter la méthode Kanban à différents environnements : IT, projets transverses, marketing, RH, production de services.
Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels souhaitant améliorer leurs pratiques grâce à la méthode Kanban. Les responsables qualité trouveront dans cette formation des outils pour optimiser le suivi et le contrôle de leurs processus. Les managers et chefs de projet, qui coordonnent les tâches et les équipes, bénéficieront d’une meilleure vision de l’avancement des projets et pourront ainsi ajuster les ressources et les délais de manière plus efficace. Les chefs de produit pourront également utiliser la méthode Kanban pour mieux gérer le cycle de vie de leurs produits. Les DSI, souvent en charge de nombreux projets simultanés, trouveront dans cette méthode un moyen efficace de planifier et de suivre leurs projets. Enfin, les développeurs, qui travaillent souvent en équipe sur des projets complexes, pourront utiliser la méthode Kanban pour mieux organiser leur travail et collaborer plus efficacement.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Une attitude ouverte et une volonté d’apprendre. La méthode Kanban est une nouvelle façon de penser et d’organiser le travail, donc il est important d’être prêt à remettre en question vos pratiques actuelles et à adopter de nouvelles idées.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du méthode Kanban avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques directement inspirés de situations réelles (IT, projets, services, métiers support, etc.).
• Pédagogie active : démonstrations, ateliers de construction de tableaux Kanban, simulations de réunions et d’ajustement des limites WIP.
• Conseils personnalisés pour adapter la méthode Kanban à la taille de votre équipe, à votre culture d’entreprise et à vos contraintes opérationnelles.
• Supports structurés et modèles réutilisables pour déployer rapidement Kanban à votre retour en poste.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes méthode Kanban.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Poitiers.
Découvrir nos centres de formation
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Poitiers.
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Référence : GP-93400
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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