Formations methodes Kanban - Management de projets
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous cherchez à optimiser vos processus de travail avec une approche agile ? Vous aspirez à booster la productivité et l’efficacité de votre équipe ? La méthode Kanban, reconnue mondialement, est la solution à vos aspirations. Découvrez comment cette formation peut transformer votre façon de travailler et accélérer votre carrière.
Dans le monde professionnel actuel, la capacité à gérer efficacement le flux de travail est devenue une compétence essentielle. La méthode Kanban, née du système de production Toyota, est une réponse pertinente à ce besoin. Elle permet une visualisation claire des tâches en cours, une limitation du travail en cours (WIP) et une amélioration continue des processus. Cette compétence apporte des bénéfices professionnels indéniables : gain de temps, augmentation de la productivité, amélioration de la communication et de la transparence au sein des équipes. Sur le plan personnel, la maîtrise de cette méthodologie favorise une meilleure organisation, une réduction du stress et une augmentation de l’efficacité. Elle est un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.
Alors, prêt à transformer vos pratiques professionnelles et à booster votre efficacité ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre une formation de deux jours sur la méthode Kanban. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats : une meilleure gestion du flux de travail, une optimisation de la productivité et une amélioration continue des processus. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les principes de base de la méthode Kanban, vous apprend à créer et utiliser un tableau Kanban adapté à votre flux de travail et vous initie à une culture d’amélioration continue. La formation met l’accent sur l’adaptabilité de la méthode Kanban, montrant comment elle peut être utilisée dans divers contextes professionnels, que ce soit pour la gestion de projets IT, le marketing, les ressources humaines ou d’autres secteurs. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans des environnements de travail complexes et en constante évolution.
Il est temps d’agir maintenant ! Ne laissez pas passer cette opportunité de vous former à la méthode Kanban et de donner un coup de boost à votre carrière. En seulement deux jours, transformez vos pratiques professionnelles et accélérez votre ascension professionnelle.
Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels souhaitant améliorer leurs pratiques grâce à la méthode Kanban. Les responsables qualité trouveront dans cette formation des outils pour optimiser le suivi et le contrôle de leurs processus. Les managers et chefs de projet, qui coordonnent les tâches et les équipes, bénéficieront d’une meilleure vision de l’avancement des projets et pourront ainsi ajuster les ressources et les délais de manière plus efficace. Les chefs de produit pourront également utiliser la méthode Kanban pour mieux gérer le cycle de vie de leurs produits. Les DSI, souvent en charge de nombreux projets simultanés, trouveront dans cette méthode un moyen efficace de planifier et de suivre leurs projets. Enfin, les développeurs, qui travaillent souvent en équipe sur des projets complexes, pourront utiliser la méthode Kanban pour mieux organiser leur travail et collaborer plus efficacement.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Une attitude ouverte et une volonté d’apprendre. La méthode Kanban est une nouvelle façon de penser et d’organiser le travail, donc il est important d’être prêt à remettre en question vos pratiques actuelles et à adopter de nouvelles idées.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-93400
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1950€ HT / Personne
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Référence : GP-93400
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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