Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à vous positionner en tant que leader dans la gestion de projets agiles ? Vous voulez acquérir des certifications reconnues comme PRINCE2® Agile Practitioner ou Professional Agile Leadership (PAL1) ? Poursuivez votre lecture et découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Maîtriser les méthodes agiles est devenu incontournable dans le monde professionnel actuel. Que vous soyez chef de projet, développeur ou responsable d’équipe, la maîtrise des méthodologies agiles vous offre une valeur ajoutée indéniable. Elle vous permet d’optimiser le management de vos projets, en combinant la structure rigoureuse de PRINCE2® avec la souplesse de l’agilité. Cette compétence vous donne un avantage concurrentiel, vous permettant de vous démarquer dans votre domaine. L’acquisition de certifications reconnues par des organismes comme ScrumAlliance® accélère votre carrière en validant officiellement vos compétences. En outre, l’adoption de l’agilité vous permet de répondre avec flexibilité et rapidité aux changements, augmentant ainsi la satisfaction des parties prenantes et la réussite de vos projets.

N’oublions pas que la gestion de projet agile n’est pas seulement une compétence professionnelle, mais aussi une philosophie de travail qui favorise la collaboration, l’amélioration continue et la satisfaction du client.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète pour maîtriser les méthodes agiles. Cette formation est conçue pour vous offrir des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long du parcours, vous préparant aux rôles clés comme le coach agile et vous préparant aux certifications telles que PRINCE2® Agile Practitioner et Professional Agile Leadership (PAL1).

La formation couvre également le cadre SAFe® pour les architectes, et propose des niveaux avancés pour les Scrum Masters et les Product Owners. L’intégration de Scrum avec Kanban est également traitée pour offrir une compréhension approfondie des pratiques agiles. Notre approche pédagogique repose sur l’adaptabilité et l’efficacité, avec un contenu enrichi par des mots-clés LSI (Latent Semantic Indexing) pour faciliter votre apprentissage et votre réussite.

Ne laissez pas passer cette opportunité de booster votre carrière. Rejoignez notre formation et obtenez les compétences et les certifications dont vous avez besoin pour vous démarquer dans votre domaine. Agir maintenant, c’est investir dans votre avenir professionnel et personnel. N’attendez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en méthodes agiles.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers acteurs professionnels impliqués dans le management de projets par l’utilisation des méthodes agiles. Elle est pertinente pour les directeurs d’organisation, chefs de projet et responsables d’équipe, qui souhaitent maîtriser ces méthodes pour optimiser la conduite de leurs projets. Les architectes et développeurs, dont le travail est essentiel à la mise en œuvre de ces méthodes, y trouveront également des compétences précieuses. De plus, toute personne envisageant de devenir Product Owner pourra y acquérir les aptitudes nécessaires. Les Scrum Masters, managers agiles et détenteurs de la certification Certified ScrumMaster® (CSM) souhaitant approfondir leur pratique des méthodes agiles auront l’opportunité d’obtenir la certification ACSM, sous réserve d’avoir l’expérience requise et de remplir le profil nécessaire sur le site dédié.

Objectifs

  • Maîtriser les principes et les méthodes agiles, y compris Scrum et Kanban, pour pouvoir les appliquer efficacement dans le contexte professionnel
  • Comprendre et mettre en pratique le rôle de coach agile, incluant la gestion des retours d’expérience, la facilitation et la résolution des obstacles à la transformation agile
  • Distinguer les différences entre le coaching et le mentorat agile, et développer une posture de coach professionnel adaptée aux transitions et aux changements dans une organisation
  • Assimiler le cadre SAFe® pour les architectes, et comprendre les niveaux avancés pour Scrum Masters et Product Owners, afin de pouvoir les utiliser dans la gestion de projets agiles
  • Se préparer aux certifications PRINCE2® Agile Practitioner, Professional Agile Leadership (PAL1) et autres certifications reconnues par la ScrumAlliance®, en vue de les obtenir pour accroître sa crédibilité professionnelle dans le domaine agile.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
    • Comprendre les méthodes agiles et le Manifeste Agile
    • Le rôle et l’importance du coach agile dans une équipe
    • Présentation des différentes certifications (PRINCE2® Agile Practitioner, PAL1, SAFe®)
    • Introduction à Scrum et Kanban
  • 2. COACHING AGILE : COMPÉTENCES ET POSTURES
    • Les compétences requises pour être un coach agile efficace
    • Les différentes postures du coach (facilitateur, mentor, enseignant, coach)
    • Les outils et techniques de coaching
    • Les challenges et responsabilités du coach agile
    • Exercices et mises en situation
  • 3. COACHING PROFESSIONNEL ET MENTORAT
    • Définition et différences entre le coaching professionnel et le mentorat
    • Les techniques de coaching professionnel
    • La transition vers l’agilité : défis et opportunités
    • Exercices et mises en situation
  • 4. COACHING D'ÉQUIPE ET CADRES AGILES
    • Les principes et pratiques de coaching d’équipe
    • L’enseignement des cadres agiles
    • La dynamique d’équipe et la résolution des conflits
    • Exercices et mises en situation
  • 5. SCRUM ET KANBAN
    • Introduction détaillée à Scrum et Kanban
    • Les rôles et responsabilités dans Scrum et Kanban
    • Les principes et pratiques de Scrum et Kanban
    • L’intégration de Scrum avec Kanban
    • Exercices et mises en situation
  • 6. PRÉPARATION AUX CERTIFICATIONS
    • Préparation et révisions pour PRINCE2® Agile Practitioner et PAL1
    • Préparation et révisions pour les certifications SAFe®
    • Exercices et mises en situation pour la préparation aux certifications
  • 7. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Accès à des ressources supplémentaires et conférences

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Être titulaire d’une certification Agile telle que Scrum Master, Product Owner, ou SAFe
Avoir des connaissances de base en agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
Avoir une expérience en gestion de projet
Posséder une certification en gestion de projet telle que PRINCE2® Foundation, PMQ®, CAPM®, PMP®, ou IPMA
Maîtriser l’anglais écrit pour comprendre le matériel de cours et participer aux exercices
Pour les candidats se concentrant sur Scrum, il est recommandé d’avoir une certification PSM I ou PSPO I et une expérience pratique de Scrum
Avoir une compréhension minimale de l’anglais pour les supports de formation et l’examen

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93015

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3600€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : GP-93015

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?