Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière et de faire évoluer vos projets avec efficacité ? Vous vous demandez si une formation en méthodologie Agile pourrait être la clé ? Laissez-nous vous guider vers une nouvelle vision de la gestion de projet.

Dans notre environnement professionnel en perpétuel mouvement, maîtriser la démarche Agile est devenu essentiel. Plus qu’une simple tendance, cette méthodologie innovante offre une réponse souple et collaborative aux défis de gestion de projet. Elle permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements du marché, d’optimiser leurs processus et de maximiser la satisfaction client. Que vous soyez chef de projet, manager Agile ou consultant, la démarche Agile vous offre des bénéfices professionnels et personnels indéniables. Elle vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer efficacement à la réussite de vos projets. En vous familiarisant avec les valeurs et principes du Manifeste Agile, vous serez à même de piloter des projets de manière plus flexible, efficiente et innovante.

Mais comment peut-on véritablement appréhender les subtilités de cette approche et l’adapter à son contexte professionnel ? C’est là que la formation Comprendre la démarche Agile entre en jeu.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et efficace pour comprendre et appliquer la démarche Agile. Cette formation vous permettra d’acquérir une solide compréhension de l’Agilité et de développer une mentalité axée sur le changement et l’amélioration continue. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes méthodes Agile, telles que Scrum, Kanban, et Lean, pour vous donner une vue d’ensemble des différentes approches possibles. Vous apprendrez à adapter ces méthodes à votre contexte et à vos projets spécifiques, pour une gestion de projet optimale. Cette formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats, en vous permettant de réduire les délais de mise sur le marché et d’accroître la satisfaction client grâce à des livraisons itératives et incrémentales. Avec Expertisme, vous gagnerez non seulement une compétence précieuse, mais aussi un avantage concurrentiel significatif dans votre domaine.

Ne laissez pas passer l’opportunité de vous former à la démarche Agile et d’apporter une valeur ajoutée significative à votre carrière et à vos projets. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Comprendre la démarche Agile et donnez un nouvel élan à votre carrière. Parce que le monde évolue, il est temps de faire évoluer vos compétences avec lui.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout salarié amené à s’impliquer, au sein de son entreprise, dans un projet en mode Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension de cette démarche et ainsi améliorer leur capacité à gérer des projets complexes et dynamiques. Les managers Agile, déjà familiers avec cette méthodologie, peuvent également tirer profit de cette formation pour approfondir leurs connaissances et affiner leurs pratiques. De même, les consultants qui accompagnent les entreprises dans l’implémentation de l’Agile y trouveront une source précieuse d’informations pour optimiser leurs recommandations. Enfin, tout professionnel souhaitant évoluer vers ces métiers ou simplement désireux de comprendre les enjeux de l’Agile dans le monde de l’entreprise y trouvera un contenu riche et pertinent.

Objectifs

Identifier et comprendre la rupture culturelle induite par l’approche Agile
Acquérir une maîtrise de base dans la gestion de projet Agile, en intégrant les concepts clés tels que l’itération, le sprint et la release
Appréhender les différentes étapes de la méthode Agile et savoir déjouer les pièges potentiels
Être capable de sélectionner la méthode Agile la plus pertinente en fonction de son contexte professionnel spécifique
Comprendre et gérer efficacement les processus liés à la mise en œuvre de la méthode Agile, tout en pilotant adéquatement le changement.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Contextualisation de l’approche Scrum
- Justification de l’adoption d’une approche agile
- Comparaison entre approches prédictives et approches adaptatives
- Historique de l’Agilité
- Présentation du manifeste Agile
- Exercice : Analyse de la problématique des projets classiques et découverte des concepts Agiles.
2. CULTURE AGILE
- Définition et implications de la culture Agile
- Détails du manifeste Agile
- Compréhension de l’approche empirique
- Explications sur l’itération et l’incrément
- Changements apportés par l’Agilité
- Domaines d’application et facteurs de succès de l’Agilité
- Exercice : Quiz interactif sur les fondements de l’Agilité.
3. DIFFÉRENTES APPROCHES AGILES
- Présentation du Kanban
- Présentation de l’Extreme Programming (XP)
- Introduction au framework Scrum
- Impact du Lean sur l’Agilité
- Relation entre l’Agilité et DevOps
- Présentation de SAFe et de l’agilité à grande échelle
- Exercice : Identification de l’approche Agile la plus adaptée à un projet donné.
4. MISE EN PLACE D'UN PROJET AVEC UNE DÉMARCHE AGILE
- Définition de la vision du produit et de sa valeur
- Compréhension du Lean Startup et du Minimum Viable Product (MVP)
- Méthodologie de mesure de la valeur
- Construction d’un Backlog de besoins
- Rédaction de User Stories et estimation en points
- Fonctionnement quotidien de l’équipe Agile, rôles et interactions
- Suivi de l’avancement du projet et prises de décisions en équipe
- Présentation des cérémonies Agile : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review, etc.
- Présentation de pratiques courantes dans les projets Agiles
- Gestion des anomalies
- Introduction à l’intégration continue, au Test-Driven Development (TDD) et au pair programming
- Exercice : Atelier de rédaction de User Stories, affinage du Product Backlog, description d’une User Story selon différentes méthodes, identification des rôles et responsabilités dans une équipe Agile.
5. L'AGILITÉ À GRANDE ÉCHELLE
- Définition et règles de l’Agilité à grande échelle
- Présentation de plusieurs frameworks : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
- Exercice : Simulation d’un PI planning pour comprendre l’avantage d’une synchronisation multi-équipe.
6. LA CONTRACTUALISATION EN MODE AGILE
- Présentation des problématiques de la contractualisation en Agile
- Nécessité de changements structurels dans les organisations
- Présentation des axes d’approches pour la contractualisation en Agile
- Exemples de contractualisation en Agile
- Exercice : Simulation d’interactions avec des stakeholders pour les inclure dans le processus Agile.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion de projets, ou avoir participé occasionnellement à un projet dans le cadre de ses missions
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes techniques utilisés
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93012

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»