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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace

Optimisez vos projets avec l'agilité pour renforcer l'efficacité et la compétitivité de votre entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Envie de booster votre carrière et de faire évoluer vos projets avec efficacité ? Vous vous demandez si une formation en méthodologie Agile pourrait être la clé ? Laissez-nous vous guider vers une nouvelle vision de la gestion de projet.

Dans notre environnement professionnel en perpétuel mouvement, maîtriser la démarche Agile est devenu essentiel. Plus qu’une simple tendance, cette méthodologie innovante offre une réponse souple et collaborative aux défis de gestion de projet. Elle permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements du marché, d’optimiser leurs processus et de maximiser la satisfaction client. Que vous soyez chef de projet, manager Agile ou consultant, la démarche Agile vous offre des bénéfices professionnels et personnels indéniables. Elle vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer efficacement à la réussite de vos projets. En vous familiarisant avec les valeurs et principes du Manifeste Agile, vous serez à même de piloter des projets de manière plus flexible, efficiente et innovante.

Mais comment peut-on véritablement appréhender les subtilités de cette approche et l’adapter à son contexte professionnel ? C’est là que la formation Comprendre la démarche Agile entre en jeu.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et efficace pour comprendre et appliquer la démarche Agile. Cette formation vous permettra d’acquérir une solide compréhension de l’Agilité et de développer une mentalité axée sur le changement et l’amélioration continue. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes méthodes Agile, telles que Scrum, Kanban, et Lean, pour vous donner une vue d’ensemble des différentes approches possibles. Vous apprendrez à adapter ces méthodes à votre contexte et à vos projets spécifiques, pour une gestion de projet optimale. Cette formation vous apportera des bénéfices concrets et immédiats, en vous permettant de réduire les délais de mise sur le marché et d’accroître la satisfaction client grâce à des livraisons itératives et incrémentales. Avec Expertisme, vous gagnerez non seulement une compétence précieuse, mais aussi un avantage concurrentiel significatif dans votre domaine.

Ne laissez pas passer l’opportunité de vous former à la démarche Agile et d’apporter une valeur ajoutée significative à votre carrière et à vos projets. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Comprendre la démarche Agile et donnez un nouvel élan à votre carrière. Parce que le monde évolue, il est temps de faire évoluer vos compétences avec lui.

En résumé

Cette formation Méthodologie Agile Niveau Initiation vous donne les clés pour comprendre l’Agilité, ses principes, ses méthodes et son impact concret sur vos projets. Vous apprenez à passer d’une logique de gestion de projet classique à une approche Agile, plus flexible, plus collaborative et orientée valeur client.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre la culture, les valeurs et le Manifeste Agile pour en saisir les impacts concrets sur vos projets
• Découvrir et comparer les principales approches Agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, SAFe…
• Savoir structurer un projet en mode Agile : vision, backlog, user stories, rôles, rituels, suivi
• Identifier les pièges classiques de l’Agile et les leviers pour réussir sa mise en œuvre
• Disposer d’un socle solide pour évoluer vers des rôles de chef de projet, manager ou coach Agile

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout salarié amené à s’impliquer, au sein de son entreprise, dans un projet en mode Agile. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension de cette démarche et ainsi améliorer leur capacité à gérer des projets complexes et dynamiques. Les managers Agile, déjà familiers avec cette méthodologie, peuvent également tirer profit de cette formation pour approfondir leurs connaissances et affiner leurs pratiques. De même, les consultants qui accompagnent les entreprises dans l’implémentation de l’Agile y trouveront une source précieuse d’informations pour optimiser leurs recommandations. Enfin, tout professionnel souhaitant évoluer vers ces métiers ou simplement désireux de comprendre les enjeux de l’Agile dans le monde de l’entreprise y trouvera un contenu riche et pertinent.

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion de projets, ou avoir participé occasionnellement à un projet dans le cadre de ses missions
Posséder un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes techniques utilisés
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Identifier et comprendre la rupture culturelle induite par l’approche Agile
  • Acquérir une maîtrise de base dans la gestion de projet Agile, en intégrant les concepts clés tels que l’itération, le sprint et la release
  • Appréhender les différentes étapes de la méthode Agile et savoir déjouer les pièges potentiels
  • Être capable de sélectionner la méthode Agile la plus pertinente en fonction de son contexte professionnel spécifique
  • Comprendre et gérer efficacement les processus liés à la mise en œuvre de la méthode Agile, tout en pilotant adéquatement le changement.

Programme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Méthodologie Agile Niveau Initiation avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : cas concrets, ateliers, mises en situation et échanges basés sur vos projets réels.
• Contenus régulièrement mis à jour pour refléter les meilleures pratiques Agiles du terrain.
• Accompagnement personnalisé pour adapter la démarche Agile à la culture et aux enjeux de votre organisation.
• Supports de formation clairs et immédiatement réutilisables dans vos projets.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Méthodologie Agile Niveau Initiation.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : maîtrisez les bases pour une gestion de projet vraiment efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
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• Mais aussi à Strasbourg, Laval.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : maîtrisez les bases pour une gestion de projet vraiment efficace ?

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Référence : GP-93012

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

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Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

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Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

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Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

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Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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