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Formations Microsoft Project - Management de projets

Formation Microsoft Project – Niveau Avancé : Piloter et Gerer vos Projets Efficacement

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous un chef de projet cherchant à améliorer vos compétences en gestion de projets ? Vous demandez-vous comment optimiser l’utilisation de Microsoft® Project pour piloter efficacement vos projets ? Alors, laissez-nous vous aider à transformer vos aspirations en réalités.

Dans le monde professionnel actuel, piloter un projet avec efficience est devenu une compétence essentielle. Microsoft® Project, en tant que logiciel de gestion de projet de premier plan, offre des fonctionnalités inégalées pour le suivi, la planification et la coordination de projets. Maîtriser cet outil peut être un véritable levier pour votre carrière, en vous permettant de vous démarquer dans votre domaine. Les avantages ne sont pas uniquement professionnels, ils sont aussi personnels. En effet, en gérant efficacement vos projets, vous gagnerez du temps, réduirez le stress et améliorerez votre qualité de vie. De plus, cette compétence renforcera votre leadership, augmentera votre efficacité et accélérera votre progression de carrière.

Alors, êtes-vous prêt à donner un coup de pouce à votre carrière ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Piloter un projet avec Microsoft® Project. Cette formation est conçue pour vous apporter une compréhension pratique et approfondie des fonctionnalités de base du logiciel. Votre Formateur Expert Métier vous initiera aux principes fondamentaux de la gestion de projet et à leur application dans Microsoft Project. Vous apprendrez à utiliser les fonctions essentielles du logiciel, comme la création de projets, la planification des tâches, l’affectation des ressources et la gestion des calendriers. Par ailleurs, la formation vous permettra de surveiller l’avancement de vos projets en temps réel, d’analyser les écarts et d’ajuster les plans en conséquence pour garantir le respect des délais et des budgets. Enfin, vous découvrirez comment faciliter la communication et la collaboration au sein de vos équipes grâce à Microsoft Project. Ce programme de formation est adapté et efficace, conçu pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à maîtriser rapidement et efficacement Microsoft® Project.

N’attendez plus ! Investissez dans votre avenir professionnel et personnel en vous inscrivant dès maintenant à notre formation Piloter un projet avec Microsoft® Project. Profitez de cette occasion pour booster votre carrière, améliorer votre efficacité et vous démarquer dans votre domaine. Le succès est à votre portée, saisissez-le !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne intervenant dans le domaine de la gestion de projet. Les chefs de projet, quelle que soit leur expérience, tireront profit des méthodes et outils présentés pour optimiser le pilotage de leurs projets à travers l’outil Microsoft® Project. Les responsables d’activité, souvent impliqués dans la supervision de multiples projets parallèlement, apprendront à mieux organiser et suivre les différentes tâches. Les pilotes ou assistants de projet, quant à eux, pourront acquérir une vision plus globale et stratégique, tout en perfectionnant leurs compétences techniques. Enfin, les consultants PMO (Project Management Office) pourront renforcer leurs compétences en matière de coordination, de suivi et de contrôle de projets. En somme, cette formation est idéale pour toute personne désirant améliorer sa maîtrise des outils de gestion de projet et optimiser son efficacité professionnelle.

Objectifs

  • Acquérir une connaissance approfondie de l’interface utilisateur de Microsoft Project et de ses fonctionnalités principales
  • Apprendre à planifier, organiser et gérer efficacement un projet à l’aide de Microsoft Project
  • Savoir utiliser les outils de suivi et de reporting de Microsoft Project pour contrôler l’avancement du projet
  • Maîtriser l’utilisation des ressources et des coûts dans Microsoft Project pour optimiser la gestion du projet
  • Développer une compétence en résolution de problèmes liés à la planification et la gestion de projet avec Microsoft Project.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU PROJET AVEC MICROSOFT® PROJECT
    • Présentation de Microsoft® Project
    • Comprendre le questionnaire de positionnement
    • Visionnage de la vidéo : Planifier un projet avec agilité
  • 2. CADRAGE ET ENGAGEMENT DU PROJET
    • Définition des phases du projet
    • Cadrage du projet : date de début et de fin
    • Compréhension des calendriers par défaut
    • Création et personnalisation du calendrier du projet et de ses ressources
  • 3. GESTION DES TÂCHES, PHASES ET JALONS
    • Définition des tâches et des tâches récapitulatives
    • Création des jalons
    • Lien entre les tâches
    • Compréhension des dates, des durées et des calculs automatiques
  • 4. UTILISATION DES AFFICHAGES ET DES BOÎTES DE DIALOGUE
    • Personnalisation des tables et du GANTT
    • Utilisation des affichages pour lier les tâches et les fiches d’information
  • 5. SUIVI DU PROJET
    • Enregistrement de la planification initiale
    • Gestion de l’avancement des tâches
  • 6. GESTION DES RESSOURCES
    • Affectation des ressources et analyse des contraintes
  • 7. PLANIFICATION ET SUIVI EN MULTI-PROJETS
    • Gestion des tâches en multi-projets
    • Gestion des ressources, calendriers, plans de charge en multi-projets
  • 8. PERSONNALISATION DE MICROSOFT® PROJECT
    • Utilisation des tableaux croisés dynamiques
    • Filtrage et tri des données
  • 9. MISE EN ŒUVRE EN SITUATION DE TRAVAIL
    • Application des connaissances acquises dans un contexte réel
    • Planifier son projet avec agilité

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne maîtrise de l’environnement informatique (Windows ou Mac)

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93386

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3970€ HT / Personne

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Référence : GP-93386

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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