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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre rôle de Scrum Master et à maximiser l’efficacité de votre équipe Scrum? Vous souhaitez maîtriser les techniques de facilitation pour une meilleure collaboration? Entrez dans une nouvelle dimension de vos compétences professionnelles avec notre formation : Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS).

Dans le monde professionnel actuel, l’approche agile est plus que jamais nécessaire pour gérer des projets complexes et dynamiques. Par ailleurs, la facilitation a émergé comme une compétence essentielle pour les Scrum Masters et les membres des équipes Scrum, permettant d’accroître leur efficacité et leur collaboration. La formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) se présente comme une opportunité précieuse pour développer ces compétences en facilitation, tout en s’appuyant sur les principes et valeurs du cadre Scrum. Cette formation vous permettra non seulement d’améliorer la collaboration au sein de votre équipe, mais aussi d’optimiser les cérémonies Scrum, de gérer les dynamiques de groupe et d’encourager l’amélioration continue. Autant de bénéfices qui vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Maintenant, imaginez un instant les avantages concrets que pourrait apporter une telle maîtrise des techniques de facilitation à votre équipe Scrum…

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation innovante et adaptée à vos besoins. En participant à la formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS), vous allez non seulement renforcer vos compétences en facilitation, mais aussi découvrir comment appliquer efficacement ces techniques dans le cadre de Scrum. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de ce parcours de formation, vous guidant à travers les différentes structures de facilitation et les principes clés de Scrum. Vous allez apprendre à améliorer la collaboration et la participation au processus de décision, à naviguer dans la groan zone et à identifier de solides résultats en facilitation. Vous aurez également la possibilité de créer votre propre boîte à outils de techniques de facilitation, un atout précieux pour votre pratique professionnelle.

En somme, cette formation représente une opportunité unique de renforcer vos compétences en facilitation et de contribuer à un environnement de travail plus sain et transparent. Alors, n’attendez plus, investissez dans votre carrière et dans le succès de votre équipe Scrum avec notre formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS).

Pour conclure, n’oubliez pas que la meilleure façon d’anticiper l’avenir est de le créer. Alors, créez votre succès et celui de votre équipe Scrum grâce à la formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS). Prenez le contrôle de votre carrière et inscrivez-vous dès maintenant!

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public très spécifique dans le domaine de la gestion de projet agile. Les Scrum Masters, dont le rôle est d’assurer le bon déroulement des projets en suivant la méthodologie Scrum, trouveront dans cette formation des outils et techniques pour améliorer leurs compétences en facilitation. Les coachs agiles, qui accompagnent les équipes dans leur transition vers l’agilité, pourront également approfondir leurs connaissances et renforcer leur efficacité. Les consultants, souvent amenés à intervenir dans des contextes variés, pourront utiliser ces nouvelles compétences pour proposer des solutions adaptées à chaque situation. Enfin, tout membre d’équipes Scrum souhaitant contribuer davantage au succès de son équipe peut participer à cette formation. Il est donc important de souligner que cette formation est pertinente pour toute personne impliquée dans un projet Scrum, qu’elle soit débutante ou expérimentée.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de Scrum dans le cadre de la facilitation de réunions
  • Développer des compétences en facilitation pour conduire des réunions Scrum efficaces et productives
  • Maîtriser les techniques de gestion des conflits et de prise de décision collective dans un contexte Scrum
  • Savoir utiliser des outils de facilitation visuelle pour améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe Scrum
  • Évaluer et améliorer continuellement ses compétences de facilitateur Scrum pour contribuer à l’efficacité de l’équipe.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA FACILITATION
    • Compréhension de la relation entre la santé de l’environnement de travail et la capacité d’exploration de perspectives et d’expérimentations
    • Découverte des cinq structures de facilitation favorisant la santé et la transparence de l’environnement de travail
    • Exercices pratiques pour expérimenter ces structures de facilitation
  • 2. LES PRINCIPES DE FACILITATION ET SCRUM
    • Étude des principes et des techniques de facilitation : définition, importance et mise en application
    • Analyse des comportements et résultats des différents événements de Scrum
    • Expérimentation des techniques de facilitation pour renforcer les dynamiques des événements de Scrum
    • Exercices de simulation pour mettre en pratique ces principes et techniques
  • 3. APPLICATION DES TECHNIQUES DE FACILITATION
    • Application des techniques de facilitation en tenant compte des diversités des perspectives et des équipes
    • Techniques pour améliorer la collaboration et la participation aux processus de décisions
    • Stratégies pour naviguer dans la groan zone et pour identifier de résultats solides en facilitation
    • Mise en situation et résolution de problèmes pour appliquer ces techniques
  • 4. RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES DE FACILITATION
    • Méthodologie pour créer des parcours de facilitation en fonction de situations identifiées
    • Techniques pour créer une boite à outils de techniques de facilitation
    • Exercices pratiques pour renforcer les compétences de facilitation et pour utiliser efficacement la boite à outils
    • Évaluations régulières pour mesurer l’évolution des compétences et ajuster le parcours de facilitation
  • 5. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Synthèse des principaux enseignements de la formation
    • Échanges et partages d’expériences pour enrichir la compréhension et l’application des compétences de facilitation
    • Conseils pour continuer à développer ses compétences de facilitation après la formation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en agilité et en facilitation
Comprendre les principes fondamentaux de Scrum
Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et des outils de collaboration en ligne
Avoir une expérience préalable dans la gestion de projets est recommandée, mais pas obligatoire
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93403

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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