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Management de projets

Formations Methodes Agile / Scrum

Formation professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO)

Optimisez la synergie Scrum pour maximiser l'efficacité et l'impact stratégique de vos équipes.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment optimiser votre maîtrise du Scrum pour maximiser l’efficacité de vos projets ? Vous aspirez à devenir un leader agile capable de piloter des projets innovants ? Plongez dans la formation « Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) » pour une expérience enrichissante.

Dans l’écosystème professionnel actuel, la maîtrise des principes et méthodes du Scrum est devenue une compétence précieuse. Elle est recherchée par les organisations modernes qui cherchent à améliorer leur flexibilité et leur productivité. Devenir Scrum Master et Product Owner, c’est acquérir une expertise qui booste votre carrière et vous distingue dans le monde du management de projet. Cette compétence vous permet de piloter des projets complexes, de faciliter la collaboration inter-équipes et d’innover constamment. En maîtrisant les rôles de Scrum Master et de Product Owner, vous ouvrez la porte à de nouvelles opportunités, vous améliorez votre employabilité et vous renforcez votre positionnement professionnel.

Vous voulez franchir le cap et vous propulser vers le sommet de votre carrière ? C’est le moment de passer à l’action !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation « Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) » est conçue pour vous offrir une expérience d’apprentissage riche et complète. Dixit notre Formateur Expert Métier : Cette formation vous offre une compréhension approfondie des principes Scrum et de leur application pratique dans des environnements complexes et en constante évolution. Vous allez développer une vision stratégique et opérationnelle cruciale pour le succès des projets Scrum. Vous allez acquérir des compétences en facilitation pour promouvoir l’amélioration continue au sein de votre équipe et de votre organisation. La formation est adaptable à votre rythme et à votre contexte professionnel, vous assurant une montée en compétences efficace et pertinente. En renforçant vos compétences en Scrum, vous serez en mesure de conduire des projets complexes, d’améliorer la collaboration inter-équipes, et de devenir un leader dans votre domaine.

Ne laissez pas passer cette opportunité de booster votre carrière et de vous distinguer dans le domaine du management de projet. Avec la formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO), dessinez votre avenir professionnel et devenez un acteur clé dans votre organisation. Agissez maintenant et inscrivez-vous à la formation !

En résumé

La formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) d’EXPERTISME s’adresse aux professionnels qui veulent aller au-delà de la simple compréhension de Scrum pour en faire un véritable levier de performance. Vous y apprenez à tenir simultanément les deux rôles clés du cadre Scrum – Scrum Master et Product Owner – afin de sécuriser vos projets, d’augmenter la valeur délivrée et de fédérer vos équipes autour d’objectifs clairs et mesurables.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Une vision complète des deux rôles stratégiques : Scrum Master et Product Owner, au plus près de la réalité terrain.
• Un programme intensif, orienté pratique, pour piloter vos backlogs, vos sprints et vos releases avec confiance.
• Une préparation structurée aux certifications PSM™ et PSPO™ pour renforcer votre employabilité et votre crédibilité.
• Des cas concrets, ateliers et mises en situation pour transposer immédiatement Scrum dans votre contexte projet.
• Une formation animée par un Formateur Expert Métier, spécialiste du Scrum en environnements complexes.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant expérimenter par la pratique le travail avec Scrum et se préparer aux certifications PSM™ et PSPO™. Elle vise en particulier les acteurs du développement logiciel comme les chefs de projet, développeurs, architectes, analystes fonctionnels ou chefs de produit. Le contenu de cette formation est aussi pertinent pour les consultants en gestion de projet et les coaches agiles. Les responsables de la qualité, les responsables de la gouvernance des SI, les responsables des opérations IT, ainsi que toute personne impliquée dans la gestion de projet et le développement de produits logiciels peuvent également en tirer profit. En somme, cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent maîtriser les principes de Scrum et devenir Scrum Master ou Product Owner.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base des concepts d’agilité. Cela inclut une compréhension de la philosophie agile, ses valeurs, principes et pratiques.
Être familiarisé avec le développement agile de produit. Les participants devraient comprendre le cycle de vie de développement de produit dans un environnement agile, y compris la planification, le développement, la livraison et l’évaluation de produit.
Disposer d’une expérience pratique ou théorique dans la gestion de projet serait un avantage, bien que cela ne soit pas obligatoire.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur pour pouvoir participer activement à la formation.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de Scrum, notamment les rôles, les événements et les artefacts
  • Développer des compétences pour gérer efficacement les backlogs de produit et maximiser la valeur livrée
  • Maîtriser les techniques de facilitation des événements Scrum, y compris la planification du sprint, la revue du sprint, la rétrospective du sprint et le scrum quotidien
  • Apprendre à utiliser des outils et des techniques pour mesurer et améliorer la performance de l’équipe Scrum
  • Acquérir la capacité de résoudre les problèmes liés à l’adoption de Scrum et à l’amélioration continue.

Programme

  • 1. THÉORIE ET PRINCIPES DE SCRUM

    • Compréhension des environnements complexes : identification et spécificités
    • Approche de l’amélioration de la prévisibilité et du contrôle des risques par l’empirisme
    • Définition de l’agilité, place de Scrum et ses applications dans le cadre de l’agilité
  • 2. LE CADRE SCRUM

    • Compréhension des responsabilités, artéfacts, événements et règles qui les lient
    • Présentation du flux du sprint, accord entre les clients et l’équipe Scrum
    • Relation des éléments à la théorie et aux principes et exposition du gaspillage
  • 3. MANAGEMENT DE PRODUIT AGILE

    • Différences entre les états d’esprit projet et produit, et adaptation à la volatilité du succès business
    • Étude des constituants d’un business model
    • Exploration des ressorts d’une vision à fort impact
    • Postures et évolution du product owner
    • L’agilité, comme avantage compétitif pour l’organisation
  • 4. DÉVELOPPEMENT PAR LA VALEUR

    • Compréhension de la valeur produit et le ROI
    • Présentation de la livraison de valeur et releases
    • Présentation des types de métriques agiles et L’Evidence Based Management (EBM)
    • Étude du cas de la valeur négative
    • Stratégies agiles de release
  • 5. LA QUALITÉ AVEC DONE

    • Compréhension du Done et son impact sur la livraison de fonctionnalités
    • Présentation de la dette technique et le travail Undone
    • Compréhension de la transparence de l’incrément
  • 6. MANAGEMENT DU PRODUCT BACKLOG

    • Discussion sur les architectures émergentes et valeur business
    • Interaction avec les différents types de parties prenantes
    • Compréhension de la raison d’être du product backlog, la notion de ready et le story mapping
    • Exploration de la granularité des PBI, Techniques d’ordonnancement, d’estimation et d’organisation du product backlog
  • 7. RELEASES ET PLANIFICATION PRODUIT AVEC SCRUM

    • Présentation du product backlog, son organisation, les étapes de sa construction et son pilotage
    • Ordonnancement, réordonnancement, reporting et planification des livraisons
    • Outils pratiques, chiffrage et valeur. La planification agile.
  • 8. INDIVIDUS ET ÉQUIPES

    • Émergence de l’automanagement et de la pluridisciplinarité
    • La constitution des équipes Scrum, la valeur de la collaboration
    • Les stades d’évolution des équipes, l’impact des valeurs, créativité et productivité
  • 9. LE SCRUM MASTER

    • Leadership et responsabilités auprès de l’équipe et de l’organisation
    • Les défis posés au Scrum master, compétences et comportements
    • Les postures et situations au regard de l’empirisme

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nos formations sont conçues pour transformer vos connaissances en réflexes professionnels directement exploitables dans vos projets. Sur la formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO), cela se traduit par :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Professional Scrum Master and Product Owner avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, ateliers de facilitation, simulations de sprints, exercices de priorisation et de gestion de backlog.
• Des contenus alignés sur les standards et les bonnes pratiques Scrum actuelles, pour une montée en compétence fiable et durable.
• Une adaptation à votre contexte : exemples et mises en situation issus de votre réalité (projets IT, produits digitaux, services, SI, etc.).
• Un accompagnement structuré pour consolider vos acquis et vous préparer aux certifications PSM™ et PSPO™.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Professional Scrum Master and Product Owner.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Approfondir le rôle de Scrum Master et viser un niveau d’expertise avancé sur le cadre Scrum.Formation Maîtrisez l'Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master CertifiéIdéale après la formation PSMPO pour aller vers une maîtrise experte de Scrum et préparer la certification PSM III.
Renforcer spécifiquement vos compétences de Responsable de Produit et de Product Owner.Formation Maîtriser l'Agilité en tant que Responsable de ProduitPermet d’approfondir la dimension stratégie produit, vision, roadmap et gouvernance de la valeur au-delà du cadre Scrum.
Comprendre, piloter et accompagner une transformation agile à l’échelle de l’organisation.Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation AgileComplète la formation PSMPO en vous donnant les clés pour agir sur les structures, la culture et les processus de l’entreprise.
Monter en compétence sur les pratiques techniques d’un développeur dans un environnement Scrum.Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets ScrumIdéale pour les membres de l’équipe de développement souhaitant améliorer la qualité, l’intégration continue et la livraison fréquente.
Acquérir une vision globale des méthodes agiles et des rôles clés (Coach, Scrum Master, Product Owner, SAFe).Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFePertinente pour les profils impliqués dans la mise à l’échelle de l’agilité et la coordination de plusieurs équipes et produits.

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Perpignan, Cannes.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Faut-il déjà connaître Scrum ou l’agilité pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé d’avoir une connaissance de base des concepts d’agilité : philosophie agile, valeurs, principes et pratiques. Être familiarisé avec le développement agile de produit et le cycle de vie d’un projet (planification, développement, livraison, évaluation) est un plus, mais une expérience avancée n’est pas obligatoire.

  • La formation prépare-t-elle aux certifications PSM™ et PSPO™ ?

    Oui. Le contenu de la formation est structuré pour couvrir les principes, le cadre et les pratiques Scrum attendus pour les certifications PSM™ et PSPO™. Vous consolidez ainsi vos connaissances théoriques et pratiques afin d’aborder les examens avec davantage de confiance.

  • Qui anime la formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont sélectionnés pour leur double maîtrise : expertise de Scrum sur le terrain et capacité pédagogique à transmettre des concepts parfois complexes de manière simple et opérationnelle.

  • Quels sont les prérequis techniques et matériels pour participer ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur ou casque. Une première exposition à la gestion de projet (classique ou agile) est un avantage, mais n’est pas strictement obligatoire pour suivre la formation.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Cannes.
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Référence : GP-93406

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Agile : Maîtriser l’ingénierie des Exigences et Rédiger des Cahiers des charges 21 heures soit 3 jours

Formation gestion de projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, outils et gestion des risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et maîtriser la gestion de projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les méthodes Agiles professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation professional Scrum Master™ (PSM) : Devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour innovation rapide 35 heures soit 5 jours

Formation professional Scrum product Backlog management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser le référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation avancée en Coaching Agile pour transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation devenir un Coach Agile expert en optimisation de projets 14 heures soit 2 jours

Formation management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les tests et Méthodologies pour une intégration continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : élaboration opérationnelle de la stratégie système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de projets Innovants et travail en équipe efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et piloter une transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et bonnes pratiques pour une transition Agile efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’initiation à l’expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une transformation Agile efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation graphique 21 heures soit 3 jours

Formation maîtriser l’Agilité en tant que responsable de produit 14 heures soit 2 jours

Formation leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la gestion de projet Agile pour une efficacité maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

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Formation Agile Scrum : Devenez responsable de produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser les méthodes Agiles pour un travail d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours

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