Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO)

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous vous demandez comment optimiser votre maîtrise du Scrum pour maximiser l’efficacité de vos projets ? Vous aspirez à devenir un leader agile capable de piloter des projets innovants ? Plongez dans la formation « Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) » pour une expérience enrichissante.

Dans l’écosystème professionnel actuel, la maîtrise des principes et méthodes du Scrum est devenue une compétence précieuse. Elle est recherchée par les organisations modernes qui cherchent à améliorer leur flexibilité et leur productivité. Devenir Scrum Master et Product Owner, c’est acquérir une expertise qui booste votre carrière et vous distingue dans le monde du management de projet. Cette compétence vous permet de piloter des projets complexes, de faciliter la collaboration inter-équipes et d’innover constamment. En maîtrisant les rôles de Scrum Master et de Product Owner, vous ouvrez la porte à de nouvelles opportunités, vous améliorez votre employabilité et vous renforcez votre positionnement professionnel.

Vous voulez franchir le cap et vous propulser vers le sommet de votre carrière ? C’est le moment de passer à l’action !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation « Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) » est conçue pour vous offrir une expérience d’apprentissage riche et complète. Dixit notre Formateur Expert Métier : Cette formation vous offre une compréhension approfondie des principes Scrum et de leur application pratique dans des environnements complexes et en constante évolution. Vous allez développer une vision stratégique et opérationnelle cruciale pour le succès des projets Scrum. Vous allez acquérir des compétences en facilitation pour promouvoir l’amélioration continue au sein de votre équipe et de votre organisation. La formation est adaptable à votre rythme et à votre contexte professionnel, vous assurant une montée en compétences efficace et pertinente. En renforçant vos compétences en Scrum, vous serez en mesure de conduire des projets complexes, d’améliorer la collaboration inter-équipes, et de devenir un leader dans votre domaine.

Ne laissez pas passer cette opportunité de booster votre carrière et de vous distinguer dans le domaine du management de projet. Avec la formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO), dessinez votre avenir professionnel et devenez un acteur clé dans votre organisation. Agissez maintenant et inscrivez-vous à la formation !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant expérimenter par la pratique le travail avec Scrum et se préparer aux certifications PSM™ et PSPO™. Elle vise en particulier les acteurs du développement logiciel comme les chefs de projet, développeurs, architectes, analystes fonctionnels ou chefs de produit. Le contenu de cette formation est aussi pertinent pour les consultants en gestion de projet et les coaches agiles. Les responsables de la qualité, les responsables de la gouvernance des SI, les responsables des opérations IT, ainsi que toute personne impliquée dans la gestion de projet et le développement de produits logiciels peuvent également en tirer profit. En somme, cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent maîtriser les principes de Scrum et devenir Scrum Master ou Product Owner.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de Scrum, notamment les rôles, les événements et les artefacts
Développer des compétences pour gérer efficacement les backlogs de produit et maximiser la valeur livrée
Maîtriser les techniques de facilitation des événements Scrum, y compris la planification du sprint, la revue du sprint, la rétrospective du sprint et le scrum quotidien
Apprendre à utiliser des outils et des techniques pour mesurer et améliorer la performance de l’équipe Scrum
Acquérir la capacité de résoudre les problèmes liés à l’adoption de Scrum et à l’amélioration continue.

Programme

1. THÉORIE ET PRINCIPES DE SCRUM
- Compréhension des environnements complexes : identification et spécificités
- Approche de l’amélioration de la prévisibilité et du contrôle des risques par l’empirisme
- Définition de l’agilité, place de Scrum et ses applications dans le cadre de l’agilité
2. LE CADRE SCRUM
- Compréhension des responsabilités, artéfacts, événements et règles qui les lient
- Présentation du flux du sprint, accord entre les clients et l’équipe Scrum
- Relation des éléments à la théorie et aux principes et exposition du gaspillage
3. MANAGEMENT DE PRODUIT AGILE
- Différences entre les états d’esprit projet et produit, et adaptation à la volatilité du succès business
- Étude des constituants d’un business model
- Exploration des ressorts d’une vision à fort impact
- Postures et évolution du product owner
- L’agilité, comme avantage compétitif pour l’organisation
4. DÉVELOPPEMENT PAR LA VALEUR
- Compréhension de la valeur produit et le ROI
- Présentation de la livraison de valeur et releases
- Présentation des types de métriques agiles et L’Evidence Based Management (EBM)
- Étude du cas de la valeur négative
- Stratégies agiles de release
5. LA QUALITÉ AVEC DONE
- Compréhension du Done et son impact sur la livraison de fonctionnalités
- Présentation de la dette technique et le travail Undone
- Compréhension de la transparence de l’incrément
6. MANAGEMENT DU PRODUCT BACKLOG
- Discussion sur les architectures émergentes et valeur business
- Interaction avec les différents types de parties prenantes
- Compréhension de la raison d’être du product backlog, la notion de ready et le story mapping
- Exploration de la granularité des PBI, Techniques d’ordonnancement, d’estimation et d’organisation du product backlog
7. RELEASES ET PLANIFICATION PRODUIT AVEC SCRUM
- Présentation du product backlog, son organisation, les étapes de sa construction et son pilotage
- Ordonnancement, réordonnancement, reporting et planification des livraisons
- Outils pratiques, chiffrage et valeur. La planification agile.
8. INDIVIDUS ET ÉQUIPES
- Émergence de l’automanagement et de la pluridisciplinarité
- La constitution des équipes Scrum, la valeur de la collaboration
- Les stades d’évolution des équipes, l’impact des valeurs, créativité et productivité
9. LE SCRUM MASTER
- Leadership et responsabilités auprès de l’équipe et de l’organisation
- Les défis posés au Scrum master, compétences et comportements
- Les postures et situations au regard de l’empirisme

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une connaissance de base des concepts d’agilité. Cela inclut une compréhension de la philosophie agile, ses valeurs, principes et pratiques.
Être familiarisé avec le développement agile de produit. Les participants devraient comprendre le cycle de vie de développement de produit dans un environnement agile, y compris la planification, le développement, la livraison et l’évaluation de produit.
Disposer d’une expérience pratique ou théorique dans la gestion de projet serait un avantage, bien que cela ne soit pas obligatoire.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur pour pouvoir participer activement à la formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93406

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»