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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos projets complexes ? Vous aspirez à améliorer la productivité et l’efficacité de vos équipes grâce à la méthodologie Scrum ? Ne cherchez plus, car notre formation Professional Scrum Master™ (PSM) est la solution idéale pour vous.

Dans le monde professionnel actuel en constante mutation, la maîtrise des méthodes agiles, et plus particulièrement de Scrum, est devenue une compétence incontournable. Elle offre de multiples avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. En tant que Scrum Master, vous serez le catalyseur de l’efficacité et de la productivité de votre équipe. Vous faciliterez la communication, encouragerez la collaboration et instaurerez une culture d’amélioration continue. Cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. En effet, le rôle de Scrum Master est essentiel pour assurer le succès de la méthodologie Scrum et est grandement valorisé sur le marché du travail.

Maintenant, imaginez-vous en tant que Scrum Master certifié, capable de conduire efficacement des projets complexes et dynamiques.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation Professional Scrum Master™ (PSM). Cette formation vous offre une compréhension approfondie des principes et des pratiques de Scrum, ainsi que les compétences pratiques pour exceller dans ce rôle crucial. Elle vous permettra également de préparer avec succès l’examen de certification Professional Scrum Master™ (PSM), une reconnaissance de compétence mondialement reconnue.

Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différents aspects de Scrum, y compris les valeurs, les rôles, les événements et les artefacts qui constituent le cadre Scrum. Vous serez formé à l’utilisation des outils et techniques nécessaires pour gérer efficacement les réunions Scrum, résoudre les obstacles et favoriser un environnement de travail collaboratif. De plus, vous apprendrez comment encourager une culture d’amélioration continue en identifiant et en mettant en œuvre des améliorations au sein de votre équipe et de votre organisation.

Opter pour notre formation Professional Scrum Master™ (PSM) signifie choisir l’efficacité et l’adaptabilité. Elle est conçue pour s’adapter à votre rythme d’apprentissage et à vos besoins spécifiques, vous offrant une expérience d’apprentissage personnalisée et de qualité.

N’attendez plus, donnez un coup de boost à votre carrière aujourd’hui ! En vous inscrivant à notre formation Professional Scrum Master™ (PSM), vous ouvrirez la porte à de nouvelles opportunités professionnelles et à une carrière enrichissante. C’est le moment d’agir et de prendre en main votre avenir professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux personnes impliquées dans le développement de produits ou de services en utilisant la méthodologie Scrum. Elle est pertinente pour diverses fonctions et métiers. Les Scrum Masters, en particulier, trouveront cette formation très bénéfique pour mieux comprendre et exploiter pleinement le potentiel de Scrum. De plus, les managers qui supervisent des équipes Scrum peuvent également bénéficier de cette formation pour optimiser la gestion de leurs équipes et améliorer leur efficacité. Enfin, les membres de l’équipe Scrum, y compris les développeurs et les product owners, peuvent également tirer profit de cette formation pour améliorer leur compréhension de Scrum et leur capacité à travailler dans un environnement Scrum. Par conséquent, cette formation est un atout précieux pour tous les professionnels qui cherchent à maximiser les avantages de l’utilisation de Scrum dans leur travail quotidien.

Objectifs

  • Comprendre les principes et valeurs du cadre Scrum pour les appliquer efficacement dans le contexte professionnel
  • Maîtriser les rôles, les événements et les artefacts du Scrum afin d’en optimiser l’utilisation dans la gestion de projet
  • Savoir utiliser les techniques de planification et d’estimation en Scrum pour améliorer la productivité et la qualité des livrables
  • Développer des compétences en leadership Scrum pour promouvoir la collaboration et la communication au sein de l’équipe
  • Appliquer les méthodes d’amélioration continue pour optimiser la performance de l’équipe et la qualité du produit final.

Programme

  • 1. THÉORIE ET PRINCIPES DE SCRUM
    • Comprendre ce qu’est Scrum et son importance dans un environnement Agile
    • Découvrir l’amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme
    • Identifier les environnements complexes en lien avec Scrum et leurs spécificités
  • 2. LE CADRE SCRUM
    • Présentation des responsabilités, des artefacts et des événements dans le cadre Scrum
    • Comprendre le flux du Sprint et son importance pour garantir un bon accord entre les clients et l’équipe Scrum
    • Analyser les liens entre les éléments du cadre Scrum et la théorie et les principes de Scrum
  • 3. LA QUALITÉ AVEC DONE
    • Définir le concept de Done et son impact sur la livraison de fonctionnalités
    • Comprendre la dette technique et le travail Undone
    • Appréhender la transparence de l’incrément pour une meilleure gestion du projet
  • 4. LIVRAISON PRODUIT AVEC SCRUM
    • Analyse du product backlog, de son organisation, des étapes de sa construction et de son pilotage
    • Maîtriser l’ordonnancement, le ré-ordonnancement, le reporting et la planification des livraisons
    • Utilisation des outils pratiques pour optimiser le chiffrage et la valeur et maîtriser la planification Agile
  • 5. INDIVIDUS ET ÉQUIPES
    • Comprendre l’importance de l’auto-management et de la pluridisciplinarité dans une équipe Scrum
    • Analyser la constitution des équipes Scrum et la valeur de la collaboration
    • Identifier les stades d’évolution des équipes, l’impact des valeurs, la créativité et la productivité
  • 6. LE SCRUM MASTER
    • Comprendre le rôle du Scrum Master et ses responsabilités auprès de l’équipe et de l’organisation
    • Analyse des défis posés au Scrum Master et des compétences et comportements nécessaires
    • Comprendre les différentes postures et situations du Scrum Master face à l’empirisme.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Ce prérequis est obligatoire pour tous les participants.
Avoir une connaissance de base de Scrum en contexte réel est recommandé. Cette connaissance peut être acquise par l’expérience professionnelle ou l’étude personnelle.
Il est conseillé, mais pas obligatoire, d’avoir participé à la formation Professional Scrum Foundations™ (PSF). Cette formation offre une introduction à Scrum et peut améliorer la compréhension des concepts abordés lors de la formation PSM.
Aucun prérequis de matériel supplémentaire ou de connaissances techniques spécifiques n’est nécessaire pour cette formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93388

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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