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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster votre carrière en maîtrisant Scrum ? Vous voulez éviter les pièges courants et travailler efficacement dans un environnement Agile ? Alors, il est temps de prendre en main votre avenir professionnel.

Comprendre et maîtriser Scrum est devenu une compétence essentielle dans le monde professionnel actuel. Le développement Agile et la gestion de projet Scrum sont des compétences recherchées dans de nombreux secteurs. Ils offrent des avantages substantiels non seulement sur le plan professionnel, tels que l’amélioration de la productivité et de l’efficacité, mais aussi sur le plan personnel, en renforçant la collaboration et la communication au sein des équipes. De plus, en maîtrisant Scrum, vous vous démarquez dans votre domaine, ce qui peut accélérer votre carrière. Savoir comment éviter l’échec de Scrum, surmonter les obstacles potentiels et appliquer les principes Agile de manière optimale vous permet de vous positionner comme un atout précieux dans toute organisation.

Vous l’avez compris, le rôle de Scrum dans le développement Agile est crucial pour garantir le succès de vos projets.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez développer vos compétences en Scrum et Agile. Notre formation Professional Scrum Developer (PSD) I vous guide à travers les principes fondamentaux de Scrum, vous apprend à identifier et surmonter les obstacles qui peuvent conduire à l’échec de Scrum, et renforce votre capacité à collaborer efficacement au sein d’une équipe. Votre Formateur Expert Métier vous prépare à travailler efficacement dans un environnement Agile, en vous fournissant une compréhension approfondie des rôles, pratiques de conception, développement et tests propres à cette méthodologie. Cette formation est adaptée à votre niveau d’expérience et optimisée pour vous fournir des bénéfices concrets et immédiats, tels que l’amélioration de votre employabilité et l’accélération de votre carrière professionnelle.

N’attendez pas pour prendre votre carrière en main et vous démarquer dans votre domaine. Investir dans la formation Professional Scrum Developer (PSD) I est un investissement dans votre avenir professionnel. Soyez prêt pour le monde Agile – agissez maintenant et inscrivez-vous à notre formation Professional Scrum Developer (PSD) I.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels du développement logiciel et de la gestion de projet qui souhaitent approfondir leur connaissance et maîtrise de la méthode Scrum. Elle convient aux développeurs, qu’ils soient back-end, front-end ou full-stack, cherchant à optimiser leur contribution au sein d’une équipe Scrum. Les analystes d’affaires, qui travaillent en étroite collaboration avec les équipes de développement pour définir les besoins et les exigences des projets, y trouveront également un intérêt. Les testeurs, responsables de la qualité du logiciel produit, pourront acquérir des compétences utiles pour une meilleure intégration dans une équipe Scrum. Les membres d’équipes agiles, les Scrum masters et les architectes, qui ont déjà une certaine expérience du cadre Scrum, pourront affiner leurs pratiques et éviter les erreurs courantes. Il est toutefois nécessaire d’avoir une bonne compréhension du cadre Scrum et une expérience préalable de sa mise en œuvre pour bénéficier pleinement de cette formation.

Objectifs

  • Comprendre en profondeur et appliquer efficacement les principes et méthodologies de Scrum dans un environnement de développement agile.
  • Maîtriser les rôles, responsabilités et pratiques de conception, développement et tests spécifiques à Scrum pour une meilleure collaboration et efficacité au sein de l’équipe.
  • Créer et gérer un plan d’actions dans un projet Agile, en s’assurant de l’alignement avec les principes de Scrum et les besoins de l’équipe de développement.
  • Préparer et réussir l’examen PSD 1 en assimilant les connaissances requises et en maîtrisant les techniques d’examen.
  • Utiliser des processus et techniques complémentaires à Scrum pour améliorer la qualité du développement et la productivité de l’équipe.
  • Élaborer, suivre et ajuster un plan d’amélioration continue pour Scrum, en identifiant les obstacles potentiels et en proposant des solutions pour les surmonter.
  • Identifier et mesurer les KPIs pertinents pour évaluer et optimiser l’efficacité du processus de développement Agile, en vue d’atteindre les objectifs du projet.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
    • Historique et origine de l’Agilité
    • Le Manifeste Agile: ses valeurs et principes
    • Les bénéfices de l’Agilité
    • Les domaines d’application de l’Agilité
  • 2. COMPRENDRE SCRUM
    • Théorie de Scrum: les piliers et les valeurs
    • Les rôles dans Scrum: Product Owner, Scrum Master, et l’équipe de développement
    • Les artefacts de Scrum: le Product Backlog, le Sprint Backlog et l’Increment
    • Les événements de Scrum: le Sprint, la revue du Sprint, la rétrospective du Sprint, la planification du Sprint et le Daily Scrum
    • Les bonnes pratiques associées à Scrum
  • 3. ARCHITECTURE ET DÉVELOPPEMENT AVEC SCRUM
    • La dette technique: définition, conséquences et comment la gérer
    • Pratiques de codage: SOLID, GRASP, refactoring et design pattern
    • Les principes d’architecture Agile
    • Les architectures en couche et le traitement des préoccupations transversales
  • 4. TESTS ET INTÉGRATION DANS SCRUM
    • Classification des tests dans un environnement Agile
    • Principes du TDD, BDD et ATDD
    • Intégration continue et automatisation: concepts et outils
    • Gestion de configuration
  • 5. PRÉPARATION À L'EXAMEN PROFESSIONAL SCRUM DEVELOPER PSD I
    • Conseils pour réussir l’examen PSD I
    • Examen blanc et correction
    • Discussion sur les points difficiles de l’examen
  • 6. GESTION EFFICACE DES PROJETS SCRUM
    • Planification dans un environnement Scrum
    • Gestion du Product Backlog: raffinement et estimation
    • Utilisation de matrices de priorisation: MoSCoW et Eisenhower
  • 7. INTRODUCTION À KANBAN
    • Éléments clés de Kanban: visualisation du travail, limitation du travail en cours, gestion du flux
    • Comparaison entre Scrum et Kanban
    • Utilisation quotidienne de Kanban dans un environnement Scrum
  • 8. AMÉLIORATION CONTINUE ET INDICATEURS DE PERFORMANCE
    • Le concept d’amélioration continue dans un environnement Agile
    • Les différentes techniques d’amélioration continue
    • Les indicateurs de performance (KPIs) pertinents pour une équipe Scrum
    • Comment suivre et utiliser les KPIs pour améliorer la performance de l’équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une compréhension de base des principes et pratiques du développement logiciel
Être familier avec le cadre de travail Scrum et ses principes fondamentaux
Avoir une expérience préalable dans un environnement de développement logiciel, de préférence dans un contexte d’équipe
Être capable de travailler en équipe et de collaborer efficacement avec d’autres
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93020

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2650€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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