Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à exceller en gestion de projets Agile ? Vous souhaitez maîtriser le Scrum pour optimiser la productivité de votre équipe ? Alors, plongez-vous dans le monde du Scrum avec notre formation dédiée et transformez votre carrière.

De nos jours, posséder une expertise en Scrum est devenu incontournable pour ceux qui souhaitent exceller dans la gestion de projets. Cette compétence est d’autant plus précieuse qu’elle permet de gérer efficacement les projets complexes, en s’alignant sur les principes du Manifeste Agile. En maîtrisant le Scrum, vous pourrez améliorer la qualité des livrables, optimiser les coûts et renforcer l’autonomie de votre équipe. Les bénéfices obtenus se répercuteront non seulement sur votre carrière, mais aussi sur le succès de votre organisation. De plus, en vous distinguant par cette compétence, vous augmenterez votre visibilité professionnelle et accélérerez votre progression de carrière.

Si vous voulez maîtriser le Scrum et prendre une avance décisive dans votre domaine, cette formation est pour vous.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pourrez acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir un véritable Scrum Master. Notre formation vous permettra de comprendre les principes et valeurs de l’Agilité, avec un accent particulier sur le cadre Scrum. Encadré par notre Formateur Expert Métier, vous apprendrez à gérer le rythme et les itérations d’un projet en valorisant l’humain et en intégrant les changements. Vous développerez une maîtrise des rôles clés du Scrum, tels que le Scrum Master, le Product Owner et le membre d’équipe. De plus, vous acquerrez des compétences pour animer les différentes cérémonies Scrum, comme le Sprint planning, la mêlée quotidienne, la revue de sprint et la rétrospective. Grâce à notre approche pédagogique basée sur l’adaptabilité et l’efficacité, vous serez prêt à mettre en œuvre la démarche Scrum avec succès dans vos projets.

N’attendez plus pour prendre votre carrière en main et vous distinguer dans le domaine de la gestion de projets Agile. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Scrum Master et propulsez votre carrière au niveau supérieur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant se spécialiser dans la gestion de projets en utilisant la méthode Agile Scrum. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les gestionnaires de produit, les chefs d’équipe et les gestionnaires de programme qui travaillent déjà dans un environnement Agile et qui souhaitent approfondir leurs compétences en matière de Scrum. De plus, les développeurs de logiciels, les analystes d’affaires et les professionnels de l’assurance qualité qui cherchent à comprendre plus en détail le rôle du Scrum Master dans le cadre de la gestion de projet trouveront cette formation utile. Enfin, cette formation est également appropriée pour les professionnels ayant une solide compréhension du cadre Scrum et une expérience pratique de sa mise en œuvre, qui cherchent à valider et à renforcer leurs connaissances.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes et valeurs de l’Agilité et du cadre Scrum dans le développement de projets
Maîtriser les rôles clés du Scrum, notamment le Scrum Master, le Product Owner et les membres d’équipe, ainsi que leurs interactions pour une collaboration efficace
Organiser et animer les différentes cérémonies Scrum (Sprint planning, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective) pour optimiser les processus de l’équipe
Gérer efficacement un Product Backlog et estimer précisément les stories en utilisant les techniques Agile
Utiliser des outils de Management Visuel adaptés pour améliorer la communication et le suivi du projet
Adapter les pratiques Scrum aux contextes spécifiques de l’entreprise pour une mise en œuvre réussie de la démarche Scrum
Développer une approche itérative et incrémentale pour maximiser la valeur du produit et favoriser l’amélioration continue.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ ET AU SCRUM
- Contexte historique et évolution de l’Agilité
- Le Manifeste Agile : valeurs et principes
- Introduction au framework Scrum : philosophie et avantages
- Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles de gestion de projet
- Bénéfices et obstacles potentiels à l’adoption de l’Agilité et du Scrum
2. LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE SCRUM
- Les cycles de développement itératif et incrémental
- Le concept de livraison de valeur continue
- Les trois piliers de Scrum : Transparence, Inspection, Adaptation
- Les valeurs de Scrum : courage, focus, engagement, respect, ouverture
3. LES RÔLES CLÉS DANS SCRUM
- Le rôle du Scrum Master : ses responsabilités et compétences nécessaires
- Le rôle du Product Owner : ses responsabilités et compétences nécessaires
- Le rôle de l’équipe de développement : ses responsabilités et compétences nécessaires
- La dynamique entre les différents rôles dans Scrum
4. LES ARTÉFACTS ET ÉVÉNEMENTS ESSENTIELS DE SCRUM
- Présentation des artéfacts Scrum : le Product Backlog, le Sprint Backlog, l’Increment
- Présentation des événements Scrum : le Sprint, le Sprint Planning, le Daily Scrum, la revue de Sprint, la rétrospective de Sprint
- La définition de Done et son importance dans Scrum
- Les métriques Scrum : vélocité, burndown chart, etc.
5. LA GESTION DU PRODUCT BACKLOG
- Création du Product Backlog : identification et description des éléments
- Priorisation du Product Backlog : techniques et outils
- Refinement du Product Backlog : rôle du Product Owner et de l’équipe de développement
- Gestion des modifications du Product Backlog pendant le Sprint
6. PLANIFICATION ET ORGANISATION DES SPRINTS
- Planification du Sprint : objectifs, durée, sélection des éléments du Product Backlog
- Suivi du Sprint : le Daily Scrum, l’utilisation du Sprint Backlog et du burndown chart
- Fin du Sprint : la revue de Sprint et la démonstration de l’Increment
- La rétrospective de Sprint : but, structure, techniques de facilitation
7. LA TRANSITION VERS SCRUM
- Évaluation de la maturité Agile de l’organisation
- Stratégies d’adoption de Scrum : approche progressive vs approche big bang
- Gestion du changement : communication, formation, coaching
- Mesure de la performance après l’adoption de Scrum : indicateurs clés de performance et retours d’expérience
8. ATELIERS PRATIQUES
- Simulation d’un projet Scrum complet : de la création du Product Backlog à la livraison de l’Increment
- Ateliers sur la planification et le suivi du Sprint
- Ateliers sur l’identification et la résolution des obstacles
- Jeux de rôle pour pratiquer les différents rôles dans Scrum

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Il est nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour pouvoir participer activement à cette formation interactive.
Enfin, une attitude ouverte et participative est essentielle pour tirer le meilleur parti de cette formation. Cela inclut la volonté d’apprendre, de collaborer avec les autres participants et de s’adapter aux nouvelles méthodes de travail.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93023

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2250€ HT / Personne

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Référence : GP-93023

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»