Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation

Envie de maîtriser la gestion de projets agiles et de décrocher votre certification CSM? Vous souhaitez développer votre leadership et devenir un Scrum Master compétent? Plongez dans notre formation Scrum Master – Niveau Intermédiaire et propulsez votre carrière à un niveau supérieur.

Dans le monde du développement logiciel, la méthode Scrum se distingue comme une approche agile et efficace pour accélérer les performances et optimiser la coordination des équipes. En tant que Scrum Master, vous jouez un rôle clé dans l’application de cette méthode, travaillant aux côtés du Product Owner et du Developer pour surmonter les obstacles et mener le projet à bien. Les compétences acquises grâce à cette formation vous permettront de vous démarquer dans votre domaine, en étant capable de gérer efficacement les projets agiles et d’optimiser le retour sur investissement. Que vous soyez un futur Scrum Master, un manager agile, un chef de projet ou un facilitateur, cette formation vous apportera les connaissances et les outils nécessaires pour accélérer votre carrière.

Imaginez-vous en tant que pilier d’une équipe agile, capable de coordonner efficacement les projets et de maximiser la productivité.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation Scrum Master de premier plan qui vous aidera à renforcer votre leadership et à maîtriser la gestion de projets agiles. Vous serez guidé par notre Formateur Expert Métier qui vous fournira des connaissances approfondies et des outils de gestion de projet efficaces. Grâce à notre programme de formation adaptatif, vous serez en mesure d’appliquer les meilleures pratiques Scrum, de développer votre capacité à diriger des équipes et de préparer efficacement votre passage à la certification CSM. Ce programme aborde également des sujets essentiels tels que la mise à l’échelle de Scrum, la planification et la gestion de projets Scrum, ainsi que l’intégration d’une organisation Scrum et Agile au sein d’une entreprise. Avec Expertisme, vous serez en mesure de faire le lien entre la théorie et la pratique, et d’appliquer vos nouvelles compétences dans un environnement professionnel réel.

Ne manquez pas cette opportunité d’approfondir vos connaissances et de booster votre carrière. Inscrivez-vous à notre Formation Scrum Master – Niveau Intermédiaire dès aujourd’hui et commencez votre parcours vers la certification CSM. Avec Expertisme, votre réussite n’est qu’à un clic de distance.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels, en particulier ceux qui souhaitent maîtriser la gestion de projets agiles et se préparer à la certification CSM. Elle convient aux futurs Scrum Masters, aux managers agiles, aux chefs de projet et aux coordinateurs d’équipes qui souhaitent optimiser la gestion de leurs projets et renforcer l’efficacité de leurs équipes. Les facilitateurs et coachs agiles y trouveront des outils pour accompagner les transformations agiles, tandis que les gestionnaires et responsables de la transformation agile pourront acquérir des compétences pour piloter le changement dans leur organisation. Les responsables produit et assurance qualité, ainsi que les développeurs, pourront mieux comprendre et mettre en œuvre les principes agiles dans leur travail quotidien. En résumé, cette formation est un atout pour toute personne impliquée dans un environnement de travail agile.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes et valeurs du Framework Scrum en vue de gérer efficacement des projets agiles
Développer et démontrer des compétences de leadership pour guider et soutenir une équipe dans la mise en œuvre d’un projet Scrum
Mettre en pratique la planification et la gestion de projets Scrum à différentes échelles, en adaptant les techniques et outils en fonction des spécificités du projet
Identifier et impliquer les différents acteurs d’un projet, en favorisant la collaboration et la communication au sein de l’équipe pour optimiser le processus de réalisation du projet
Acquérir une maîtrise approfondie des outils spécifiques au Scrum Master, en les utilisant de manière stratégique pour assurer le succès de l’implémentation de projets agiles
Préparer et se positionner pour la certification Scrum Master (CSM), en consolidant les connaissances acquises et en s’exerçant sur des cas pratiques.

Programme

1. INTRODUCTION AU SCRUM
- Comprendre les principes et valeurs de Scrum
- Découvrir l’origine et l’évolution de Scrum
- Explorer le contexte Agile et le rôle de Scrum dans un environnement Agile
2. LES ROLES DANS SCRUM
- Examiner en détail le rôle du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement
- Comprendre les responsabilités et les interactions de chaque rôle
- Apprendre à gérer les relations entre les différentes parties prenantes
3. LES ARTÉFACTS DE SCRUM
- Découvrir les artéfacts de Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog et Increment
- Apprendre à gérer et optimiser l’utilisation des artéfacts
4. LES ÉVÉNEMENTS DE SCRUM
- Comprendre les cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
- Apprendre à planifier, organiser et animer efficacement ces réunions
- Gérer le processus du sprint
5. LE LEADERSHIP SERVANT
- Comprendre le concept du leadership Servant
- Découvrir les compétences nécessaires pour être un bon Scrum Master
- Apprendre à gérer les conflits et à motiver l’équipe
6. ESTIMATION ET PLANIFICATION
- Comprendre l’importance de l’estimation dans Scrum
- Apprendre différentes techniques d’estimation
- Savoir planifier un sprint et gérer le Product Backlog
7. GESTION VISUELLE AVEC KANBAN
- Découvrir les principes de la gestion visuelle avec Kanban
- Apprendre à utiliser le tableau Kanban pour suivre l’avancement du projet
8. SCRUM À GRANDE ÉCHELLE
- Comprendre les défis de l’implémentation de Scrum à grande échelle
- Découvrir des concepts comme Scrum de Scrums et SAFe®
- Apprendre à adapter Scrum à des projets plus grands
9. PRÉPARATION À LA CERTIFICATION CSM
- Explorer le format et le contenu de l’examen de certification CSM
- Fournir des astuces et des stratégies pour réussir l’examen
- Révision générale et tests de pratique
10. APPLICATION PRATIQUE ET RETOUR SUR EXPÉRIENCE
- Mises en situation et travaux pratiques pour appliquer les concepts appris
- Partage d’expériences et de meilleures pratiques
- Discussion sur l’application de Scrum dans différents contextes et industries.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir suivi une formation de base sur la méthodologie Scrum ou avoir une expérience pratique de son utilisation
Être familiarisé avec les principes et les pratiques de base de la gestion de projets agiles
Avoir une compréhension générale des rôles et des responsabilités dans une équipe Scrum
Être capable de comprendre et de communiquer efficacement en français, à l’oral comme à l’écrit
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93379

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Référence : GP-93379

Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»