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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à maximiser la valeur de votre produit en utilisant la méthodologie Scrum ? Vous demandez-vous comment renforcer votre rôle de Product Owner ? L’agilité est devenue une compétence incontournable dans le monde professionnel actuel. Les Product Owners, gardiens de la vision produit, sont déterminants pour assurer que les équipes de développement délivrent une valeur maximale.

Dans un environnement où l’innovation rapide et la réactivité aux besoins des clients sont primordiales, le rôle de Product Owner est devenu essentiel. Cette compétence permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de produit agile, tout en s’adaptant aux défis complexes liés à la gestion de produits dans des environnements agiles. En améliorant vos techniques de gestion de produit, vous pouvez optimiser l’utilisation des métriques et des données pour une prise de décision éclairée, et ainsi, accélérer votre carrière. En effet, le Product Owner joue un rôle central dans le succès des entreprises, en conduisant des initiatives stratégiques qui génèrent une valeur commerciale significative.

Pensez-vous être prêt à relever ce défi et à devenir un acteur clé de votre organisation ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous pouvez suivre la formation Scrum Product Owner™ (PSPO-A). Cette formation s’adresse aux Product Owners ayant déjà une expérience pratique de Scrum et souhaitant approfondir leurs compétences pour optimiser la valeur des produits qu’ils gèrent. Votre Formateur Expert Métier vous aidera à développer des stratégies efficaces pour collaborer avec les parties prenantes et influencer les décisions. Vous apprendrez à renforcer votre capacité à créer et à maintenir une vision produit claire et motivante. Cette formation est adaptée à votre environnement professionnel et vous permettra d’acquérir des compétences avancées en Scrum, indispensables dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

La formation Scrum Product Owner™ – Advanced (PSPO-A) offre une opportunité unique de développer vos compétences en tant que Product Owner. Vous apprendrez à comprendre les problèmes, les douleurs et les opportunités clients, à porter la vision de l’état futur, les possibilités, les objectifs et les opportunités, et à innover à travers des expérimentations, des hypothèses, des tests, des données et des apprentissages. Vous serez également formé pour prendre de meilleures décisions, gérer les retours clients contradictoires, collaborer avec les parties prenantes et l’équipe Scrum, et enfin, guider et influencer les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum.

N’attendez plus pour suivre cette formation ! Devenez un Product Owner hautement compétent et prêt à relever les défis du monde professionnel agile. Inscrivez-vous dès maintenant à la formation Scrum Product Owner™ – Advanced (PSPO-A) et propulsez votre carrière à un niveau supérieur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels. Précisément, elle est destinée aux Product Owners qui cherchent à affiner leurs compétences et à approfondir leur compréhension des pratiques Scrum. Les Product Managers y trouveront également un intérêt certain, notamment s’ils souhaitent se perfectionner dans la gestion de produit Scrum. Les Business Analysts qui maîtrisent déjà Scrum pourront aussi y trouver matière à enrichir leur expertise. Par ailleurs, cette formation est également ouverte aux Scrum Masters et coachs agiles. Elle leur permettra d’approfondir leur connaissance du Product Management afin de mieux accompagner les équipes de développement. Enfin, les dirigeants d’entreprise ayant une volonté de s’initier ou de se perfectionner dans le domaine du Product Management y trouveront également un contenu pertinent et adapté. En somme, cette formation est un outil de perfectionnement très utile pour tous les professionnels impliqués dans le processus de développement Scrum.

Objectifs

  • Maîtriser les concepts avancés de Scrum, notamment la définition du produit, le découpage du travail et la gestion des attentes des parties prenantes.
  • Démontrer une compréhension approfondie du rôle du Product Owner dans un environnement Scrum, y compris la gestion du backlog du produit, la priorisation des tâches et la collaboration avec l’équipe de développement.
  • Développer des compétences pour gérer et résoudre les défis complexes liés à la propriété du produit dans un contexte de travail Scrum.
  • Appliquer les techniques avancées de gestion du produit pour améliorer la livraison des produits et augmenter la satisfaction des clients.
  • Évaluer l’efficacité de la mise en œuvre de Scrum et proposer des améliorations continues pour optimiser les performances de l’équipe et la qualité du produit.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA FORMATION PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ - ADVANCED (PSPO-A)
    • Présentation générale de la formation
    • Public cible et prérequis
  • 2. LE REPRÉSENTANT DU CLIENT
    • 2. LE REPRÉSENTANT DU CLIENT
    • Comprendre les attentes du client
    • Identification des problèmes, douleurs et opportunités clients
    • Méthodologies pour comprendre les besoins du client
    • Relier les fonctionnalités produit aux résultats clients
    • Comment lier les besoins du client à la conception du produit
    • Étude de cas : application concrète
  • 3. LE VISIONNAIRE
    • Développer et porter la vision de l’état futur
    • Méthodologies pour développer la vision du produit
    • Comment communiquer efficacement la vision du produit
    • Stratégie et objectif produit
    • Définition et importance de la stratégie produit
    • Comment définir et suivre l’objectif produit
  • 4. L’EXPÉRIMENTATEUR
    • Innover à travers des expérimentations
    • Méthodologies pour l’innovation et l’expérimentation
    • Comment valider la valeur créée par les expérimentations
    • Le rôle du PO dans un environnement à l’échelle
    • Comprendre le rôle du Product Owner dans une entreprise évolutive
    • Gestion des défis spécifiques à un environnement en évolution
  • 5. LE DÉCIDEUR
    • Prendre de meilleures décisions
    • Techniques et outils pour une prise de décision efficace
    • Gérer les retours clients contradictoires
    • Comprendre et gérer les feedbacks contradictoires
    • Étude de cas : application concrète
  • 6. LE COLLABORATEUR
    • Collaborer avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
    • Techniques de collaboration et de communication
    • Gestion des relations avec les parties prenantes
    • Travailler au-delà de l’équipe Scrum
    • Comprendre les aspects contractuels, financiers, budgétaires et de gouvernance
    • Comment gérer ces aspects en mode agile
  • 7. L’INFLUENCEUR
    • Guider les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum
    • Techniques d’influence et de leadership
    • Comment changer les opinions si nécessaire
    • Élaborer une stratégie de gestion des parties prenantes
    • Techniques pour élaborer une stratégie de gestion des parties prenantes
    • Étude de cas : application concrète
  • 8. RÉVISION ET PRÉPARATION À L'EXAMEN
    • Révision des concepts clés
    • Techniques d’examen

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une expérience avancée en tant que Product Owner ou en gestion de produits (Product Management)
Idéalement, être déjà certifié Professional Scrum Product Owner (PSPO) par Scrum.org ou tout autre organisme reconnu
Posséder une bonne connaissance du cadre Scrum et de son application en entreprise
Être capable de démontrer une compréhension approfondie des rôles et responsabilités d’un Product Owner dans un environnement Scrum
Avoir une expérience pratique de la gestion de backlog, de la planification de sprint et de la définition de critères d’acceptation pour les fonctionnalités de produit
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour suivre les sessions de formation en ligne.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93418

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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