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Formations Methodes Agile / Scrum - Management de projets

Formation Scrum™ with User Experience (PSU)

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à booster vos compétences en Scrum et en User Experience (UX) ? Vous voulez découvrir comment ces deux domaines peuvent être efficacement intégrés pour maximiser la valeur des produits que vous développez ? Il est temps de découvrir la formation Scrum™ PSU.

Dans le marché actuel, la concurrence est vive et l’exigence des utilisateurs est à son comble. Les entreprises qui parviennent à se démarquer sont celles qui maîtrisent l’art de la méthodologie Scrum, tout en intégrant l’UX dans leurs processus de développement. La formation Scrum™ with User Experience (PSU) vous offre cette compétence hybride, essentielle pour réussir dans le monde numérique d’aujourd’hui. Elle vous permettra de comprendre comment Scrum et l’UX peuvent se compléter pour créer des produits qui répondent aux attentes des utilisateurs et augmentent leur satisfaction. Vous aurez ainsi la possibilité de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

N’est-il pas fascinant de voir comment cette formation peut transformer votre carrière et vous aider à faire une différence dans le développement de produits ?

Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de haute qualité qui vous aidera à renforcer votre maîtrise de Scrum et de l’UX. Vous apprendrez comment intégrer les activités d’UX tout au long du cycle de développement Scrum, garantissant ainsi que chaque sprint tient compte de l’expérience utilisateur. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des ateliers immersifs et l’analyse d’études de cas réels, vous offrant ainsi l’occasion de mettre en pratique les compétences acquises. La formation met l’accent sur l’adaptabilité et l’efficacité, vous permettant d’appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans votre environnement de travail.

La formation Professional Scrum™ with User Experience (PSU) est conçue pour les professionnels du développement de logiciels et de produits digitaux, notamment les designers ou experts UX, les Product Owners et les Scrum Masters. Mais elle est également bénéfique pour toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum.

N’attendez plus, améliorez vos compétences en Scrum et UX et donnez un nouvel élan à votre carrière. La formation Scrum™ with User Experience (PSU) est une opportunité à ne pas manquer pour rester à la pointe de votre domaine et satisfaire aux exigences des utilisateurs de plus en plus pointus. C’est le moment d’agir !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans le développement de produits ou services en utilisant la méthodologie Scrum. Elle est particulièrement pertinente pour les designers et experts UX, car elle leur permettra d’intégrer leurs compétences et leurs perspectives uniques au sein d’une équipe Scrum. En outre, les product owners et les Scrum masters bénéficieront également de cette formation, car elle leur fournira des outils et des techniques pour mieux comprendre et intégrer l’expérience utilisateur dans leur travail quotidien. Les participants potentiels peuvent provenir de divers secteurs et environnements de travail, allant des agences de design aux grandes entreprises technologiques. L’important est qu’ils soient intéressés et engagés dans l’amélioration de l’expérience utilisateur grâce à l’utilisation efficace de la méthodologie Scrum.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes et valeurs fondamentales du Scrum
  • Savoir intégrer l’expérience utilisateur (UX) dans le processus de développement Scrum
  • Maîtriser les techniques d’intégration de l’UX dans le Product Backlog
  • Apprendre à planifier et à exécuter des itérations d’UX dans les Sprints
  • Développer des compétences pour créer et maintenir une collaboration efficace entre les équipes Scrum et UX.

Programme

  • 1. FONDAMENTAUX DE SCRUM ET UX SUR UN CAS D'ÉTUDE
    • Illustration d’un cas réel de démarche Lean UX dans une équipe agile
    • Compréhension des fondamentaux de Scrum et de UX, et l’importance de l’apprentissage continu
    • Explication des fondements communs de Scrum et de Lean UX, tels que le Validated Learning et le Done
  • 2. ORGANISER LES TRAVAUX COMME DES PROBLÈMES À RÉSOUDRE
    • Élaboration des prises de décision et identification des problèmes à résoudre avec le Lean UX Canvas
    • Application pratique du Lean UX Canvas sur un cas d’étude
    • Compréhension des responsabilités dans l’équipe Scrum et la place de l’expertise UX dans les éléments de Scrum
  • 3. FAVORISER LES BÉNÉFICES POUR L’UTILISATEUR PLUTÔT QUE LES LIVRABLES
    • Définition des différences entre activités, livrables, bénéfices, impacts
    • Développement d’une vision globale des bénéfices pour les différents acteurs
    • Élaboration d’indicateurs orientés comportements utilisateur avec les Pirate Metrics
  • 4. GÉRER LES TRAVAUX UX DANS SCRUM
    • Clarification sur le Dual Track Agile : mythes et réalités
    • Organisation des travaux UX soit comme item de Backlog, soit dans les items de Backlog
    • Suivi des travaux avec l’utilisation d’un Risk Dashboard
  • 5. GARDER LE FOCUS SUR L’UTILISATEUR
    • Compréhension des différences entre Marketing-Personas et Proto-Personas
    • Apprentissage à l’aide des Proto-Personas
    • Identification des bénéfices et impacts pour l’utilisateur
  • 6. EXPÉRIMENTER
    • Utilisation du Lean UX Canvas pour établir des solutions et hypothèses associées
    • Compréhension de la Truth Curve et le dimensionnement des expériences
    • Réalisation de prototypes, notamment le Magicien d’Oz, et le Concierge MVP en grandeur nature

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience significative en Scrum ou en UX. Cette formation étant de niveau avancé, une connaissance préalable de ces domaines est recommandée pour pouvoir suivre le contenu de la formation.
Avoir une compréhension de base des méthodologies agiles et de leurs principes. Cela vous aidera à vous immerger plus facilement dans les sujets abordés lors de la formation.
Être à l’aise avec l’usage de l’outil informatique et des logiciels de base tels que les suites bureautiques. Cela est indispensable pour suivre les différentes activités pratiques proposées lors de la formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-93399

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Methodes Agile / Scrum / Management de projets sur-mesure

Formation Gestion de Projet – Niveau Avancé : Méthodes Agiles, Outils et Gestion des Risques 14 heures soit 2 jours

Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum en tant que Product Owner Avancé 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Product Owner – Niveau Avancé : Maîtrisez les Méthodes Agiles Professionnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master™ (PSM) : devenir Scrum Master et maîtriser les méthodes agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide 35 heures soit 5 jours

Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser le Référentiel PMI et CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Préparation approfondie pour réussir le CAPM 35 heures soit 5 jours

Formation Agile Nexus : Maîtrisez la méthode des créateurs de Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum™ with User Experience (PSU) 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Devenez un Scrum Master efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master – Niveau Avancé : Maîtrise de la gestion de projets agiles 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Avancée en Coaching Agile pour Transformations Organisationnelles 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir un Coach Agile Expert en Optimisation de Projets 14 heures soit 2 jours

Formation Management Agile : Développer adaptabilité et innovation en équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Élaboration Opérationnelle de la Stratégie Système d’Information 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Gestion de Projets Innovants et Travail en Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Agile/Scrum : Maîtrisez la méthode pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrise de la méthodologie et compétences SAFe pour managers de produits 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : DevOps, Scrum Master, Product Owner et Topologies d’Équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum, SAFe et la gestion de projets innovants 14 heures soit 2 jours

Formation Agilité : Comprendre et Piloter une Transformation Agile 7 heures soit 1 jour

Formation Coach Agile : Méthodologies et Bonnes Pratiques pour une Transition Agile Efficace 21 heures soit 3 jours

Formation Agile : Devenir Facilitateur d’Equipes Agiles avec l’ICP – ATF 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : De l’Initiation à l’Expertise 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes agiles : Coach, Scrum Master, Product Owner et Architecture SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation Méthodologie Agile : Maîtrisez Scrum et Kanban pour une Transformation Agile Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologies Agile : Maîtrisez Scrum, Kanban et SAFe pour optimiser vos projets 21 heures soit 3 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Leader Agile avec PSD, PSM ou PSM II 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez l’Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Developer : Maîtrisez les techniques pour réussir vos projets Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master 2 et Product Owner 3 : Optimisez vos compétences Scrum 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Scrum Master et Product Owner 14 heures soit 2 jours

Formation Scrum Master : Maîtrisez Agile et optimisez vos projets d’équipe 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrisez Agile/Scrum et la Facilitation Graphique 21 heures soit 3 jours

Formation Maîtriser l’Agilité en tant que Responsable de Produit 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l’Evidence Based Management 14 heures soit 2 jours

Formation méthodologies Agile et Business Analyse 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation AgilePM : Maîtrisez la Gestion de Projet Agile pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Méthodologie Agile Niveau Initiation : Maîtrisez la Démarche pour une Gestion de Projet Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe 21 heures soit 3 jours

Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets 14 heures soit 2 jours

Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Méthodes Agiles pour un Travail d’Équipe Efficace 14 heures soit 2 jours

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