Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication

Dynamisez l'engagement des parties prenantes pour booster la performance collective et l'impact stratégique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion des parties prenantes ? Vous souhaitez susciter plus de motivation et d’implication chez vos collaborateurs ?

Dans notre monde professionnel toujours plus complexe et connecté, la capacité à susciter l’implication et la motivation des parties prenantes est une compétence de plus en plus cruciale. Que vous soyez un gestionnaire de projet, un responsable des ressources humaines ou un Compliance Officer, savoir comment engager efficacement les parties prenantes peut faire la différence entre le succès et l’échec d’un projet. La maîtrise de cette compétence peut vous aider à éviter des retards, des dépassements de coûts et même des échecs. Elle peut également accélérer votre carrière, en vous démarquant dans votre domaine. En outre, la capacité à engager les parties prenantes peut favoriser l’innovation, améliorer la communication et renforcer la réputation de votre organisation, offrant ainsi de multiples avantages professionnels et personnels.

Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer vos compétences en engagement des parties prenantes.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication offre la flexibilité que vous recherchez pour développer vos compétences. Que vous souhaitiez comprendre les dynamiques et les enjeux de l’engagement des parties prenantes, identifier les motivations spécifiques des différentes parties prenantes, ou développer des techniques pour renforcer leur implication, notre formation est conçue pour répondre à vos besoins. Votre formateur expert métier vous guidera à travers des contenus interactifs et des cas pratiques issus de divers secteurs, vous offrant une expérience d’apprentissage riche et variée. De plus, notre formation est adaptée à votre rythme, vous permettant de vous arrêter et de reprendre votre formation à votre guise. En vous concentrant sur la motivation et l’implication, vous serez mieux équipé pour créer des environnements de travail collaboratifs et engagés, essentiels dans le paysage économique actuel.

N’attendez plus pour faire le pas et améliorer vos compétences en engagement des parties prenantes. Profitez de cette opportunité unique pour booster votre carrière et faire la différence dans votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication.

En résumé

Cette formation EXPERTISME vous donne une méthode concrète pour comprendre, motiver et impliquer durablement vos parties prenantes, même les plus réticentes. Vous repartez avec des outils immédiatement actionnables pour sécuriser vos projets, renforcer la coopération et gagner en impact dans votre rôle de manager, chef de projet ou Compliance Officer.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les attentes, motivations et freins de vos parties prenantes.
• Transformer les résistances en adhésion grâce à une communication ciblée et professionnelle.
• Susciter une motivation durable et une implication réelle autour de vos projets clés.
• Installer une dynamique de feedbacks constructifs qui valorise les résultats et renforce l’engagement.
• Disposer d’une boîte à outils opérationnelle pour piloter l’engagement dans tous vos projets.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse en premier lieu à tout Compliance Officer souhaitant appréhender les méthodes comportementales pour engager les parties prenantes d’un projet. Elle convient également à toute personne occupant une position de responsabilité dans la gestion de projets, notamment les chefs de projet, les managers et les directeurs de projets. De plus, les professionnels évoluant dans les domaines de la gouvernance, du risque et de la conformité trouveront dans cette formation des outils et des techniques pour motiver et impliquer les parties prenantes. En somme, cette formation est pertinente pour tout professionnel cherchant à développer ses compétences en leadership et en management de projet, en particulier ceux qui sont confrontés à des défis en matière de mobilisation et d’engagement des parties prenantes.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne compréhension de la langue française, à l’écrit comme à l’oral.
Il est recommandé d’avoir une première expérience ou des connaissances de base en management d’équipe ou en gestion de projet.
Des compétences en communication seront un atout pour suivre cette formation.
Avoir une bonne capacité d’écoute et d’empathie pour comprendre les besoins et les motivations des différentes parties prenantes.

Objectifs

Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la motivation et de l’implication des parties prenantes
Identifier et exploiter efficacement les atouts des collaborateurs pour maximiser leur engagement
Développer des compétences en communication professionnelle pour favoriser la collaboration et l’implication des parties prenantes
Utiliser des stratégies innovantes pour engager activement les parties prenantes dans diverses activités de l’organisation
Évaluer et mesurer le niveau d’engagement et de motivation des parties prenantes pour améliorer la performance de l’organisation.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DES PARTIES PRENANTES
- Comprendre l’importance de la gestion des parties prenantes
- Identifier qui sont les parties prenantes
- Appréhender les attentes et les besoins des parties prenantes
- Savoir comment gérer efficacement les parties prenantes
2. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES : DÉPASSER LES RÉSISTANCES
- Comprendre les raisons de la résistance
- Identifier les signes de la résistance
- Mettre en place des stratégies pour surmonter la résistance
- Apprendre à utiliser la communication efficace pour surmonter la résistance
3. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES : FAIRE ADHÉRER AU PROJET EN SUCCITANT DE LA MOTIVATION
- Comprendre l’importance de la motivation dans l’engagement des parties prenantes
- Identifier les facteurs de motivation des parties prenantes
- Apprendre à utiliser des techniques de motivation efficaces
- Savoir comment maintenir la motivation à long terme
4. ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES : FAIRE ADHÉRER AU PROJET EN GÉNÉRANT DE L'IMPLICATION
- Comprendre l’importance de l’implication des parties prenantes
- Apprendre à générer de l’implication par la communication et la participation
- Savoir comment maintenir l’implication des parties prenantes à long terme
- Identifier les obstacles à l’implication et apprendre à les surmonter
5. VALORISATION DES BÉNÉFICES PAR DES FEEDBACKS
- Comprendre l’importance du feedback dans l’engagement des parties prenantes
- Apprendre à donner et recevoir des feedbacks constructifs
- Savoir comment utiliser les feedbacks pour améliorer l’engagement des parties prenantes
- Apprendre à utiliser les feedbacks pour valoriser les bénéfices de l’engagement des parties prenantes
6. POUR ALLER PLUS LOIN
- Accès à une variété de ressources pour approfondir les concepts appris

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas réels, mises en situation, exercices d’application directement transposables dans vos projets.
• Contenus ancrés dans la réalité des métiers : gestion de projet, conformité, gouvernance, management d’équipe, gestion des risques.
• Formation flexible, rythmée et modulable, qui s’adapte à vos contraintes opérationnelles et à votre niveau de départ.
• Accompagnement structuré pour vous aider à passer rapidement de la théorie à l’action dans votre contexte.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale et structurée du management de projet avant de travailler l’engagement des parties prenantes.	Formation Les clés du management de projet	Donne les fondations méthodologiques indispensables (phases projet, rôles, livrables) pour ensuite intégrer efficacement la dimension motivation et implication des parties prenantes.
Piloter plusieurs projets simultanément en gardant un haut niveau d’engagement des parties prenantes sur l’ensemble du portefeuille.	Formation Gestion de projet : Gerer eficacement un portefeuille de projets	Permet de prioriser les projets, d’arbitrer les ressources et de coordonner l’engagement des parties prenantes à l’échelle d’un portefeuille complet.
Renforcer une posture de Business Analyst en intégrant une compréhension fine des besoins et motivations des parties prenantes.	Formation Business Analyst - Niveau Expert : préparation à la certification Business Analyst CCBA®/IIBA®	Allie rigueur d’analyse, recueil des exigences et gestion des parties prenantes pour concevoir des solutions réellement adoptées et utilisées.
Structurer vos projets avec des outils dédiés tout en orchestrant l’implication des différents acteurs.	Formation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibre	Optimise le pilotage opérationnel (planning, charges, jalons) et facilite la communication avec les parties prenantes via des plans clairs et partagés.
Conduire des projets d’ingénierie industrielle en sécurisant l’adhésion des équipes techniques, métiers, qualité et direction.	Formation Gestion de Projets d'Ingénierie Industrielle	Apporte une méthodologie adaptée aux contextes industriels complexes en intégrant fortement la coordination et l’engagement des multiples parties prenantes.

Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Saint-Etienne, Brest.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste de la gestion des parties prenantes, du management de projet et/ou de la conformité, avec une solide expérience de terrain dans des contextes exigeants.
Les formateurs sont-ils vraiment des experts ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont sélectionnés pour leur double compétence : maîtrise technique du sujet et capacité pédagogique à transmettre des méthodes immédiatement opérationnelles.
Cette formation est-elle adaptée si je ne suis pas encore manager mais que je pilote déjà des projets ou des chantiers transverses ?
Oui. La formation s’adresse à toute personne qui doit mobiliser et engager des parties prenantes, qu’elle ait ou non un statut hiérarchique. Chefs de projet, référents, coordinateurs, Business Analysts, Compliance Officers ou experts métiers y trouveront des outils pour gagner en influence et en impact.
Pourrai-je appliquer concrètement ce que j’apprends dès la fin de la formation ?
Oui. L’approche EXPERTISME est résolument opérationnelle : chaque module est illustré par des cas concrets, des exercices et des outils prêts à l’emploi (grilles de lecture, check-lists, trames de communication, pistes de feedbacks) que vous pourrez adapter immédiatement à vos projets et à vos parties prenantes.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Engager les parties prenantes en suscitant la motivation et l’implication ?

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Référence : GP-98295

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.