Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation les clés du management de projet

Optimisez vos projets avec une stratégie managériale efficace et obtenez des résultats mesurables.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation les clés de la gestion de projet

Vous venez d’accéder au poste de chef de projet et vous souhaiter adopter les comportements et méthodes efficaces pour mener à bien tous vos projets ? Devenir un bon chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal que vous ayez besoin de vous former.

Aujourd’hui, savoir piloter des projets est une compétence valorisée par les entreprises car elle leur permet de maximiser leurs chances pour atteindre leurs objectifs stratégiques. En ayant les connaissances nécessaires pour mener à bien vos projets, vous vous démarquer sur le marché du travail.

Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à reconnaître les étapes clés de la planification d’un projet. En créant un plan de projet efficace et en utilisant des outils de planification de projet, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.

Vous souhaitez avoir toutes les clés pour garantir la réussite de vos projets ?
Suivre notre formation sur les clés du management de projet vous apprendra à conduire efficacement des projets et à maximiser les performances de votre équipe. Apprendre à être un bon chef de projet est une opportunité idéale pour développer votre carrière. Dans le monde du travail d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management de projet est une compétence spécialement recherchée.

Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de management de projet.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut gérer les risques ou les coûts. La gestion des ressources humaines et des parties prenantes, le suivi et contrôle du projet, ou bien encore la clôture du projet n’auront désormais plus de secret pour vous. Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.

Envie de devenir un bon gestionnaire de projet ? Cette formation sur les clés du management de projet est conçue pour vous ! Acquérez les compétences essentielles, les stratégies de planification et les astuces de gestion qui vous propulseront vers le succès. Ne laissez pas passer cette occasion de maîtriser management de projet. Inscrivez-vous dès maintenant et devenez le chef de projet que votre équipe mérite ! »

En résumé

Vous prenez en charge des projets et vous voulez sécuriser leurs résultats dès maintenant ? Cette formation Les clés du management de projet vous donne une méthode claire, des outils opérationnels et les bons réflexes pour conduire vos projets de A à Z, même si vous débutez dans la fonction de chef de projet.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre précisément votre rôle de chef de projet et vos responsabilités
• Structurer et planifier un projet avec des objectifs, des délais et des ressources maîtrisés
• Anticiper les risques, piloter les coûts et mobiliser efficacement votre équipe projet

À qui s’adresse cette formation ?

Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Intégrer les outils pour démarrer en management de projet
Maîtriser les fondamentaux
Réussir la réalisation d’un projet en adoptant les comportements efficaces et en appliquant les bons outils

Programme

1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET
- Définitions et concepts de base en gestion de projet
- Les avantages d’une gestion efficace de projet
- Les différents rôles et responsabilités du chef de projet
2. PLANIFICATION DU PROJET
- L’importance de la planification dans la gestion de projet
- Les étapes clés de la planification de projet
- La création d’un plan de projet efficace
- L’utilisation des outils de planification de projet
3. GESTION DES RISQUES
- Les risques dans la gestion de projet
- Les différentes techniques de gestion des risques
- La création d’un plan de gestion des risques
4. GESTION DES COÛTS
- L’estimation des coûts de projet
- La gestion des coûts pendant le projet
- L’utilisation des outils de gestion des coûts
5. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- La gestion des ressources humaines dans un projet
- Les techniques de gestion des ressources humaines
- La résolution des conflits
6. GESTION DES PARTIES PRENANTES
- L’identification des parties prenantes
- La communication avec les parties concernées
- La gestion des attentes des parties prenantes
7. SUIVI ET CONTRÔLE DU PROJET
- Les techniques de suivi et de contrôle de projet
- La gestion des changements pendant le projet
- La création de rapports de suivi de projet
8. CLÔTURE DU PROJET
- Les activités de clôture de projet
- La rédaction d’un rapport de clôture de projet
- La leçon apprise et l’amélioration continue

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Les clés du management de projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : alternance d’apports ciblés, mises en situation, études de cas et échanges autour de vos propres projets.
• Outils immédiatement réutilisables : modèles de plans de projet, grilles de risques, tableaux de bord, check-lists de clôture.
• Adaptation à votre réalité terrain : le formateur illustre les concepts à partir de situations concrètes proches de votre environnement.
• Suivi structuré du début à la fin : vous repartez avec une vision claire de votre rôle, de vos priorités et des prochaines actions à mener.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Les clés du management de projet.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Piloter des projets lorsque votre équipe est répartie sur plusieurs sites ou en télétravail.	Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance	Apprenez à organiser, animer et suivre vos projets en mode distanciel, en maintenant cohésion, engagement et performance de l’équipe.
Préparer une certification en gestion de projet et structurer vos pratiques selon les grands standards internationaux.	Formation Gestion de Projet : CAPM, PMP, PRINCE2, PM² et Gouti	Bénéficiez d’un panorama des principales méthodologies de gestion de projet et préparez-vous aux certifications reconnues sur le marché.
Intégrer l’intelligence artificielle et les méthodes agiles dans votre manière de piloter les projets.	Formation Pilotage de projets avec Intelligence Artificielle et méthodes Agiles	Exploitez la puissance des outils d’IA et des approches agiles pour gagner en réactivité, en productivité et en valeur livrée.
Approfondir spécifiquement la planification et le pilotage des délais de vos projets.	Formation gestion de projet - Planifier et piloter les délais du projet	Renforcez votre maîtrise des plannings, des jalons et du chemin critique pour sécuriser les échéances et limiter les retards.
Maîtriser concrètement les principaux outils logiciels de gestion de projet.	Formation Gestion de Projet : Maîtrisez Jira, MS-Project et Trello	Apprenez à configurer et utiliser efficacement Jira, MS-Project et Trello pour planifier, suivre et piloter vos projets au quotidien.

Les clés du management de projet disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nice, Bourges.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Les clés du management de projet est-elle accessible si je débute en gestion de projet ?
Oui. Cette formation est conçue pour les chefs de projet débutants ou occasionnels, ainsi que pour toute personne amenée à contribuer à un projet. Elle reprend les fondamentaux de manière progressive, avec des exemples concrets et des outils simples à mettre en œuvre.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Les clés du management de projet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien le management de projet et illustrent chaque notion par des cas réels issus du terrain.
Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?
Pour suivre la formation en distanciel, vous devez être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Aucune installation technique complexe n’est nécessaire : un simple accès à la plateforme de visioconférence suffit.
Pourrai-je appliquer immédiatement ce que j’apprends sur mes projets ?
Oui. La formation est construite autour de situations concrètes et d’outils prêts à l’emploi. Vous pouvez travailler sur vos propres projets pendant la formation et repartir avec un plan d’action directement applicable dans votre contexte.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Les clés du management de projet ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nice, Bourges.
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Référence : GP-4409

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2.930 € HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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Référence : GP-4409

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.