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Formations Gestion de projet

Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise

Rédigez un cahier des charges précis pour piloter efficacement vos projets d’entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation : Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise

Vous êtes amené à conduire des projets d’entreprise mais vous peinez à mettre en place une organisation efficace ? Adopter les bons outils et les bonnes méthodes lorsque l’on est chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal que vous ayez besoin d’être formé.

En tant que manager ou chef de projet, vous êtes garants de la réussite des projets d’entreprise que vous conduisez. Vous jouez un rôle crucial dans ce processus, car vous êtes responsable de définir clairement leurs objectifs, besoins et attentes, tout en installant des bases solides pour la collaboration entre les acteurs internes et externes.

Mettre en place un cahier des charges en amont est une étape primordiale qui vous aidera à structurer le cadre de vos projets. Il vous permettra de garantir que le projet sera livré dans les temps, les budgets et en répondant aux besoins du client.

Pour concevoir un bon cahier des charges, il est nécessaire de connaître les différents outils et techniques, et d’utiliser des méthodes telles que le SMART ou l’OKR.

En définissant ensuite les critères de qualité du cahier des charges, vous vous assurerez que toutes les exigences sont prises en compte, qu’elles soient compréhensibles de toutes les parties prenantes et que les exigences soient réalisables avec les ressources disponibles.

Vous aspirez à savoir réaliser un cahier des charges de A à Z ?

Suivre notre formation sur la réalisation d’un cahier des charges vous donnera toutes les clés pour apprendre à construire étape par étape une feuille de route complète pour mener à bien vos projets. Cette formation vous fournira les connaissances et les compétences nécessaires pour exceller dans la réalisation de cahiers des charges efficaces.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de gestion de projet.

Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut conduire les projets pour garantir leur réussite.

Apprenez les techniques de suivi de l’évolution de celui-ci et les outils de gestion tels que de logiciels de gestion de projet, des tableurs ou encore des outils de mindmapping n’aura désormais plus aucun secret pour vous.

Faites confiance à notre Formateur Expert Métier qui vous guidera à travers les étapes de l’élaboration d’un cahier des charges.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un chef de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !

En résumé

Vous pilotez des projets mais manquez d’une méthode claire pour cadrer les besoins, sécuriser les délais et maîtriser les coûts ? Cette formation vous guide pas à pas pour bâtir un cahier des charges solide, compris par tous les acteurs, et directement exploitable pour la réussite de vos projets d’entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre le rôle stratégique du cahier des charges dans la réussite d’un projet d’entreprise
• Recueillir, clarifier et formaliser les besoins de toutes les parties prenantes
• Rédiger un cahier des charges structuré, complet et opérationnel
• Utiliser les méthodes SMART et OKR pour définir des objectifs clairs et mesurables
• Mettre en place un suivi efficace de l’évolution du cahier des charges avec des outils de gestion de projet

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet d’entreprise et ayant en charge la rédaction d’un cahier des charges.

Pré-requis de la formation

Obligatoire : Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs de la formation :

Rédiger un cahier des charges
Appliquer une démarche d’analyse fonctionnelle

Programme

1. INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET
- Les principes de base de la gestion de projet
- Les rôles et responsabilités des différents acteurs dans un projet
- Les différentes phases d’un projet
2. LES FONDAMENTAUX DU CAHIER DES CHARGES
- La définition du cahier des charges et son importance dans la gestion de projet
- Les différents types de cahier des charges
- Les caractéristiques essentielles d’un cahier des charges : objectifs, besoins, contraintes, parties prenantes, fonctionnalités, etc.
3. LES TECHNIQUES D’ELABORATION D’UN CAHIER DES CHARGES
- Les méthodes d’analyse des besoins : brainstorming, entretiens, enquêtes, etc.
- Les techniques de définition des objectifs : SMART, OKR, etc.
- Les méthodes d’identification des parties prenantes : matrice d’analyse des parties prenantes, diagramme de Gantt, etc.
4. LES CRITERES DE QUALITE D’UN CAHIER DES CHARGES
- Les critères d’exhaustivité : comment s’assurer que toutes les exigences sont prises en compte
- Les critères de clarté : commentez les exigences compréhensibles pour toutes les parties concernées
- Les critères de satisfaction : comment s’assurer que les exigences sont réalisables avec les ressources disponibles
5. LA COMMUNICATION AUTOUR DU CAHIER DES CHARGES
- La présentation du cahier des charges aux parties prenantes
- Les techniques de suivi de l’évolution du cahier des charges
- Les outils pour la gestion du cahier des charges : logiciels de gestion de projet, tableurs, outils de mindmapping, etc.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, exercices concrets, exemples de cahiers des charges réels.
• Méthodes et outils immédiatement transposables à vos projets d’entreprise.
• Accompagnement personnalisé pendant la formation pour répondre à vos problématiques spécifiques.
• Organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité des processus de formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Démarrer la gestion de projet avec un outil simple pour structurer tâches, délais et responsabilités	Formation Asana - Niveau Initiation : Démarrer la gestion de projet	Complète idéalement la formation cahier des charges en vous offrant un outil concret (Asana) pour planifier, suivre et piloter vos projets une fois le cadrage réalisé.
Sécuriser vos projets en anticipant et en maîtrisant les risques liés aux exigences et aux choix réalisés dans le cahier des charges	Formation Maitriser le management des risques dans les projets professionnels	Permet de prolonger le travail de cadrage en intégrant une démarche structurée de gestion des risques dès la rédaction du cahier des charges.
Piloter des projets web ou digitaux à partir d’un cahier des charges spécifique à ces environnements	Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils	Apporte une méthodologie et des outils adaptés aux projets digitaux pour traduire un cahier des charges en plan d’actions opérationnel.
Renforcer vos compétences globales en management de projets digitaux au-delà du seul cahier des charges	Formation Gestion de projet : Maîtriser le Management de Projets Digitaux	Offre une vision complète du cycle de vie des projets digitaux et complète la maîtrise du cahier des charges par des compétences de pilotage avancées.
Comprendre l’environnement d’un PGI/ERP pour rédiger des cahiers des charges pertinents dans un contexte SAP	Formation SAP : Introduction au PGI SAP	Facilite la rédaction de cahiers des charges adaptés aux projets d’implémentation ou d’évolution SAP en comprenant la logique et les contraintes d’un PGI.

Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Angers, Grenoble.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d'entreprise est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Le prérequis obligatoire est de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre la formation dans de bonnes conditions, notamment en distanciel.
Les formateurs sont-ils des experts du cahier des charges et de la gestion de projet ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils maîtrisent la gestion de projet et la rédaction de cahiers des charges dans des contextes d’entreprise variés.
Cette formation est-elle plutôt théorique ou pratique ?
La formation est résolument orientée pratique : chaque notion est illustrée par des exemples concrets, des cas d’entreprise et des exercices de mise en situation pour vous permettre de construire ou d’améliorer vos propres cahiers des charges.
Quels livrables ou supports vais-je obtenir à l’issue de la formation ?
Vous recevez un support de formation complet et structuré, ainsi que des modèles et trames de cahier des charges que vous pourrez adapter à vos projets. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de la formation selon vos outils.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Angers, Grenoble.
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Référence : GP-4415

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

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Référence : GP-4415

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.