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Communication interpersonnelle & outils comportementaux - Management

Formation Gestion Inter-générationnelle pour Managers : améliorer les synergies entre les générations

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer la collaboration entre différentes générations au sein de votre équipe ? Vous souhaitez transformer la diversité intergénérationnelle en un atout stratégique pour votre entreprise ? Alors, ne cherchez pas plus loin. Cette formation est faite pour vous.

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, les entreprises sont composées de plusieurs générations de travailleurs, chacune avec ses propres perspectives, compétences et attentes. Cette diversité, bien qu’elle représente un potentiel considérable, peut aussi engendrer des tensions et des malentendus si elle n’est pas correctement gérée. La compétence à gérer efficacement les équipes intergénérationnelles est donc devenue essentielle pour tout manager. Elle permet non seulement de favoriser l’innovation et la créativité, mais aussi d’améliorer la productivité et l’engagement des employés. Elle constitue donc un atout majeur pour se démarquer et accélérer sa carrière dans le monde professionnel.

Il est temps de valoriser cette diversité pour transformer votre équipe en une force unie et efficace.

Avec Expertisme, organisme de formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons la formation pour Manager : améliorer les synergies entre les générations. Cette formation vous fournira les outils et les stratégies nécessaires pour optimiser les interactions entre les différentes générations présentes au sein de votre équipe. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à comprendre les caractéristiques, motivations et comportements des différentes générations au travail. Vous apprendrez également à adapter votre style de communication pour répondre aux besoins spécifiques de chaque génération et à créer un milieu de travail où chaque membre de l’équipe se sent valorisé. Cette formation vous permettra d’identifier et d’optimiser les forces spécifiques de chaque génération pour améliorer les performances de votre équipe. Enfin, vous serez équipé pour anticiper, reconnaître et résoudre les potentiels conflits liés aux différences générationnelles. L’efficacité et l’adaptabilité de cette formation vous permettront de mettre en place rapidement ces nouvelles compétences et d’observer des résultats concrets et immédiats.

Ne perdez plus de temps à gérer les tensions intergénérationnelles. Prenez le contrôle et transformez cette diversité en une opportunité de croissance pour votre équipe. Inscrivez-vous maintenant à notre formation Manager : améliorer les synergies entre les générations et donnez à votre carrière le coup de boost qu’elle mérite.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les managers et responsables d’équipes, quelle que soit leur taille, confrontés à la gestion de collaborateurs appartenant à différentes générations. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs de département, les chefs de projets, les superviseurs de production, les responsables des ressources humaines, et tout professionnel ayant une fonction managériale. Elle concerne également les personnes en voie de promotion vers des fonctions de management, souhaitant se préparer à cette nouvelle responsabilité. Cette formation peut aussi intéresser les consultants en management ou en organisation qui souhaitent comprendre et mieux gérer la diversité générationnelle au sein des équipes qu’ils accompagnent. En somme, elle est destinée à tous ceux qui souhaitent améliorer la synergie entre les générations, optimiser la performance de leur équipe et favoriser un environnement de travail harmonieux et productif.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les caractéristiques spécifiques de chaque génération présente dans l’équipe
  • Appliquer des stratégies de communication efficaces adaptées à chaque génération pour favoriser l’interaction et la cohésion d’équipe
  • Établir des objectifs communs et développer des mécanismes de fonctionnement partagé en tenant compte des spécificités de chaque génération
  • Favoriser la solidarité et la collaboration entre les membres de l’équipe en valorisant leurs points communs et leurs compétences respectives
  • Mettre en place des conditions de travail qui permettent à chaque membre de l’équipe de se sentir valorisé et de trouver sa place au sein du groupe.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CADRE DE RÉFÉRENCE DES DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS DANS L'ENTREPRISE
    • Analyse des représentations du travail, des rapports à l’entreprise et à l’autorité chez les Boomers, X et Y
    • Compréhension des codes, des besoins et des motivations de chaque génération
    • Mesure des impacts des différences générationnelles sur les pratiques managériales
    • Identification des différences pour les dépasser et s’adapter à un cadre de référence différent du sien
    • Exercice : Travail pour identifier les attitudes des différentes générations par rapport au travail, aux valeurs professionnelles, au respect des règles et de la hiérarchie, à la collaboration.
  • 2. PARTIR DE CE QUI RELIE AU LIEU DE SE FOCALISER SUR LES DIFFÉRENCES
    • Ajustement de la communication et du management en fonction des différences de l’autre
    • Prise en compte de la motivation et de la maturité de l’autre dans la délégation au quotidien
    • Anticipation des conflits et gestion des tensions interpersonnelles dues aux différences de génération
    • Développement de la cohésion et de l’efficacité de l’équipe à travers l’analyse transactionnelle
  • 3. DÉVELOPPER UN NOUVEAU STYLE DE MANAGEMENT
    • Promotion des valeurs intergénérationnelles de son équipe
    • Définition du cadre d’une équipe efficiente
    • Fixation de règles du jeu claires et partagées
    • Fermeté sur les objectifs du service et de l’organisation
    • Imposition par sa compétence
    • Exercice : Fixation d’objectifs motivants en fonction des typologies des trois générations.
  • 4. COHABITATION INTERGÉNÉRATIONNELLE HARMONIEUSE AU SEIN DE L'ENTREPRISE
    • Permettre à chacun de trouver sa place au sein de l’équipe
    • Capitalisation sur les différences pour développer l’efficacité collective et la valeur ajoutée de l’équipe
    • S’appui sur les compétences des juniors et l’expérience des plus âgés
    • Facilitation et organisation du transfert de savoir-faire
    • Exercice : Élaboration d’un plan de progrès personnel pour faire travailler efficacement ensemble les générations présentes dans son équipe.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Une attitude ouverte et respectueuse envers les différentes générations est recommandée.
Être en position de manager ou avoir la volonté de le devenir serait un atout pour tirer le meilleur parti de cette formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92373

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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