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Cohésion d'équipe - Management

Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à renforcer la cohésion de votre équipe ? Vous souhaitez optimiser la performance collective ? Découvrez comment notre formation en teambuilding peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la compétence en teambuilding est devenue essentielle. La complexité croissante des environnements de travail, la diversité culturelle, la communication à distance et la pression de la productivité peuvent tous constituer des défis pour la synergie d’équipe. Le teambuilding apparaît alors comme un levier stratégique pour renforcer la cohésion d’équipe et améliorer la performance organisationnelle.

En effet, une équipe soudée est plus productive, engagée et motivée. Les entreprises qui investissent dans le teambuilding constatent souvent une amélioration de la satisfaction au travail, une réduction du taux de rotation du personnel et une augmentation de l’innovation. Cette compétence est donc un véritable atout pour se démarquer dans son domaine et accélérer sa carrière.

Prêt à donner un coup de boost à la performance de votre équipe ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, la formation Teambuilding: renforcer la cohésion d’équipe vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Vous améliorerez la communication interpersonnelle pour faciliter une meilleure compréhension mutuelle, favoriserez la confiance et le respect mutuel et développerez des stratégies pour travailler de manière plus efficace ensemble. De plus, vous stimulerez la créativité et l’innovation en exploitant la diversité des points de vue au sein de l’équipe.

Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de ce processus, vous apportant son expertise et des outils adaptés à vos besoins. La formation est conçue pour être flexible et efficace, s’adaptant à vos contraintes et à votre rythme. De plus, elle est accessible aux personnes en situation de handicap.

N’attendez pas pour investir dans le teambuilding et renforcer la cohésion de votre équipe. Les bénéfices sont immédiats et durables, et l’urgence d’agir maintenant est réelle. Alors, êtes-vous prêt à faire le pas et à booster la performance de votre équipe ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant un rôle de management ou de leadership au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Les directeurs, chefs de service, responsables d’équipe, managers de projet et autres leaders d’équipe sont les plus susceptibles de bénéficier de cette formation. Elle est également pertinente pour les professionnels des ressources humaines qui cherchent à développer des stratégies efficaces pour renforcer la cohésion d’équipe. De même, les formateurs en entreprise qui souhaitent enrichir leur palette d’outils pédagogiques sont invités à y participer. En outre, cette formation peut s’avérer utile pour les entrepreneurs qui cherchent à construire une équipe soudée et efficace pour mener à bien leur projet d’entreprise. En somme, cette formation est conçue pour toute personne désireuse d’améliorer la dynamique de travail d’une équipe, qu’elle soit petite ou grande, nouvelle ou existante.

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du teambuilding et son importance pour une performance collective optimale
  • Découvrir et mettre en pratique des méthodes innovantes pour renforcer la cohésion d’une équipe
  • Savoir identifier les différents profils au sein d’une équipe pour favoriser une meilleure synergie
  • Apprendre à animer un atelier de teambuilding et en évaluer les retombées
  • Concevoir un plan d’actions concret et partagé pour améliorer la cohésion de l’équipe sur le long terme

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONCEPT DE TEAMBUILDING
    • Définition et origine du Teambuilding
    • Importance et bénéfices du Teambuilding pour une organisation
    • Les différents types de Teambuilding : en présentiel et à distance
    • Comment le Teambuilding favorise la performance collective
  • 2. LES FONDAMENTAUX DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE
    • Les critères et indicateurs de cohésion d’équipe
    • Les facteurs qui influencent la cohésion d’équipe
    • Les obstacles à la cohésion d’équipe et comment les surmonter
    • Le rôle du manager dans le développement de la cohésion d’équipe
  • 3. LES OUTILS DE TEAMBUILDING POUR FAVORISER LA COHÉSION D'EQUIPE
    • Les activités de Teambuilding : jeux de rôle, simulations, ateliers créatifs, défis sportifs, etc.
    • Les outils de communication et de collaboration pour le Teambuilding à distance
    • Comment choisir les activités de Teambuilding adaptées à son équipe
    • L’usage des technologies numériques dans le Teambuilding
  • 4. ANIMER UN ATELIER DE TEAMBUILDING
    • Comment préparer et planifier un atelier de Teambuilding
    • Les techniques d’animation d’un atelier de Teambuilding
    • Comment gérer les dynamiques de groupe pendant un atelier de Teambuilding
    • L’importance du débriefing après un atelier de Teambuilding
  • 5. ÉVALUER L'EFFICACITÉ DU TEAMBUILDING
    • Comment définir des objectifs mesurables pour le Teambuilding
    • Les méthodes d’évaluation de l’efficacité du Teambuilding
    • Le suivi post-Teambuilding : comment maintenir la cohésion d’équipe sur le long terme
    • Les bonnes pratiques pour améliorer continuellement ses actions de Teambuilding
  • 6. CAS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION
    • Études de cas sur des entreprises ayant réussi à renforcer leur cohésion d’équipe grâce au Teambuilding
    • Mises en situation : les participants seront amenés à concevoir et animer un atelier de Teambuilding
    • Analyse collective des mises en situation et feedbacks constructifs
    • Plan d’action personnalisé pour renforcer la cohésion d’une équipe

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Un intérêt pour le développement des compétences en matière de travail d’équipe serait bénéfique
Il serait utile d’avoir une expérience préalable du travail en équipe, bien que cela ne soit pas obligatoire.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : MGT-92364

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Étape par Étape

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Formation Maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

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Formation Management Visuel et Cohésion d’Équipe : Optimisation de la Performance 14 heures soit 2 jours

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