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Formation boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales

Dynamisez vos ventes avec des équipes commerciales motivées et performantes.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer vos compétences en management commercial? Vous voulez apprendre comment motiver et animer efficacement vos équipes de vente? Cette formation vous offre les clés pour transformer vos équipes en véritables moteurs de performance.

Dans le monde commercial d’aujourd’hui, le succès ne repose pas seulement sur la qualité du produit ou du service, mais aussi sur l’efficacité de l’équipe de vente. Un bon manager doit être capable de créer un environnement de travail propice à la motivation et à l’engagement des équipes commerciales, véritables ambassadrices de la marque auprès des clients. Il doit aussi savoir stimuler la performance individuelle et collective, tout en gérant le stress et les conflits. Cette compétence en management commercial est donc essentielle pour toute personne aspirant à occuper un poste de leadership dans les ventes. Elle vous permettra de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et d’apporter une valeur ajoutée significative à votre entreprise.

Mais comment développer ces compétences et transformer vos équipes en véritables champions de la vente?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à l’animation et à la motivation des équipes commerciales. Cette formation vous permettra d’acquérir les outils et les techniques nécessaires pour dynamiser vos équipes, stimuler leur motivation et optimiser leurs performances. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes du management commercial, de la compréhension du rôle du manager à la gestion du stress et des performances. Vous apprendrez également comment adapter votre style de management à chaque membre de votre équipe, comment résoudre les conflits et comment créer et animer des réunions motivantes. Cette formation, adaptée à tous les niveaux et très pratique, vous apportera des bénéfices concrets et immédiats dans votre quotidien professionnel.

N’attendez plus pour donner un coup de boost à votre carrière et à vos équipes. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Animer et motiver ses équipes commerciales. C’est le moment d’agir pour optimiser votre performance et celle de vos équipes. Ne laissez pas passer cette occasion d’améliorer vos compétences et de vous démarquer dans le domaine du management commercial.

En résumé

Vous dirigez une équipe commerciale et vous sentez que son potentiel n’est pas pleinement exploité ? Manque de motivation, objectifs mal vécus, réunions peu engageantes, tensions ou résultats en dents de scie… Cette formation vous donne une méthode claire, des outils concrets et immédiatement applicables pour faire de votre management commercial un véritable levier de performance et de ventes.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Développez un style de management commercial motivant, clair et orienté résultats.
• Adaptez votre management à chaque profil de commercial pour obtenir le meilleur de chacun.
• Mettez en place des leviers de motivation individuels et collectifs réellement efficaces.
• Animez des réunions commerciales dynamiques, engageantes et orientées action.
• Préservez la motivation même en cas de baisse de résultats, de tensions ou de décisions impopulaires.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à divers profils dans le secteur commercial. Elle est spécifiquement conçue pour les chefs des ventes, les animateurs de réseaux, les managers d’équipes de vendeurs et de technico-commerciaux. Les managers commerciaux, directeurs d’agences, ou toute autre personne en charge d’une équipe de vente, quel que soit le secteur d’activité, peuvent également bénéficier de cette formation. L’objectif étant de développer vos compétences en leadership et votre capacité à motiver et animer efficacement vos équipes commerciales. Si vous êtes amené à gérer une équipe de vente et que vous cherchez à améliorer votre management pour augmenter la performance de votre équipe, cette formation est pour vous. Elle est également pertinente pour ceux qui aspirent à des postes de direction commerciale et souhaitent acquérir les outils nécessaires pour réussir dans ce rôle.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Acquérir des techniques efficaces pour stimuler la motivation individuelle et collective de ses équipes commerciales
  • Comprendre et appliquer des stratégies pour créer et renforcer la cohésion d’équipe et l’esprit de compétitivité saine
  • Développer des compétences pour concevoir et animer des réunions qui suscitent l’enthousiasme et l’engagement au sein de l’équipe
  • Maîtriser des outils de gestion des performances pour suivre et améliorer les compétences de chacun de ses commerciaux
  • Intégrer les principes de la communication interpersonnelle efficace pour favoriser un environnement de travail positif et productif.

Programme

  • 1. APPRÉHENDER VOTRE PROFIL DE MANAGER COMMERCIAL

    • Diagnostic des compétences : identification des points forts et des points à améliorer
    • Identification du style de management : perception et impact sur l’équipe
    • Éviter les écueils liés à son style de management
  • 2. ADAPTER SON MANAGEMENT AU PROFIL DES COMMERCIAUX

    • Analyse des objectifs commerciaux pour déterminer les compétences à développer
    • Identification du profil de chaque commercial
    • Ajustement du style de management en fonction du profil de chaque membre de l’équipe
    • Utilisation du modèle TAM pour analyser l’équipe commerciale
  • 3. MOTIVER INDIVIDUELLEMENT SES COMMERCIAUX AU QUOTIDIEN

    • Techniques d’action pour la motivation
    • Encouragement équilibré et efficace des membres de l’équipe
    • Comment faire accepter des objectifs ambitieux
    • Mise en place d’incentives motivants
    • Maintien du contact et de l’impact malgré la distance
  • 4. UTILISER LES RÉUNIONS COMMERCIALES POUR MOTIVER COLLECTIVEMENT SON ÉQUIPE

    • Organisation de réunions productives et stimulantes
    • Techniques pour encourager la participation, l’adhésion et l’engagement
    • Animation de réunions à distance dynamiques
  • 5. PRÉSERVER LA MOTIVATION DES VENDEURS DANS TOUTES LES SITUATIONS

    • Gestion des résultats insuffisants
    • Affirmation de l’autorité sans nuire aux relations interpersonnelles
    • Résolution des conflits
    • Comment faire accepter les décisions impopulaires

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Avec EXPERTISME, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales avec plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent parfaitement les réalités du terrain commercial et les enjeux de performance.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas issues de votre activité, jeux de rôle, mises en situation, outils et grilles de pilotage directement réutilisables avec vos équipes.
• D’un accompagnement personnalisé : le formateur s’adapte à votre niveau, à la maturité de vos équipes et à vos objectifs de résultats.
• D’un cadre certifié QUALIOPI, garantissant la qualité des contenus, des méthodes et du suivi.
• D’une logique de retour sur investissement : chaque séquence de formation est pensée pour produire un impact concret sur la motivation, la performance et la cohésion de vos équipes commerciales.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Développer votre leadership commercial et votre capacité à entraîner vos équipes vers des objectifs ambitieux.Formation Leadership et Développement des Compétences CommercialesRenforce votre posture de leader, votre influence et votre capacité à faire grandir les compétences de vos commerciaux.
Structurer votre stratégie commerciale globale, vos plans d’action et vos techniques de vente.Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de VenteVous aide à bâtir une stratégie commerciale claire, à piloter la performance et à professionnaliser les démarches de vente.
Sécuriser et optimiser vos relations contractuelles avec vos clients et partenaires commerciaux.Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciauxVous permet de mieux négocier et rédiger vos contrats afin de limiter les risques et de protéger les intérêts de votre entreprise.
Renforcer la capacité de vos équipes à convaincre, rassurer et fidéliser durablement vos clients.Formation Convaincre et fidéliser un clientDéveloppe les compétences relationnelles et commerciales pour transformer vos clients en partenaires fidèles et ambassadeurs.
Gagner plus souvent vos appels d’offres et marchés publics grâce à une approche structurée et différenciante.Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d'offreVous donne une méthode claire pour analyser, structurer et optimiser vos réponses afin d’augmenter significativement votre taux de succès.

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Pau, Dunkerque.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus du management commercial opérationnel et connaissent parfaitement les enjeux de motivation, de performance et de pilotage d’équipes de vente.

  • La formation est-elle adaptée à une première prise de poste de manager commercial ?

    Oui, cette formation convient aussi bien aux managers expérimentés qu’aux nouveaux managers commerciaux. Elle vous apporte une structure claire, des outils concrets et des bonnes pratiques pour prendre en main votre équipe, installer votre légitimité et poser rapidement les bases d’un management motivant et performant.

  • La formation est-elle personnalisable à notre contexte d’entreprise ?

    Oui, les exemples, cas pratiques et mises en situation sont adaptés à votre secteur d’activité, à votre type de clientèle et à la configuration de vos équipes (sédentaires, terrain, grands comptes, retail, etc.). L’objectif est que chaque participant reparte avec des actions immédiatement applicables dans son propre contexte.

  • Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?

    Pour suivre la formation en distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur ou casque. Aucun prérequis technique avancé n’est nécessaire, nous vous guidons dans la prise en main de l’outil de visioconférence si besoin.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Pau, Dunkerque.
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Référence : DC-90361

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4350€ HT / Personne

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Référence : DC-90361

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Formation techniques commerciales avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

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Formation stratégie de génération de Leads : Optimisez votre plan marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation stratégie marketing omnicanale axée sur le client 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du marketing et techniques de promotion des ventes 7 heures soit 1 jour

Formation maîtrisez les outils stratégiques du marketing pour optimiser vos performances commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation maximiser le développement des comptes stratégiques et grands comptes 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation techniques de vente pour non-commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des commerciaux pour une efficacité maximale 14 heures soit 2 jours

Formation optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation devenir responsable d’équipe commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation management et techniques de vente commerciales 14 heures soit 2 jours

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Formation stratégie client : Devenir un Business Relationship manager efficace 14 heures soit 2 jours

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Formation en leadership pour responsables commerciaux : Améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation devenir Customer Success manager 56 heures soit 8 jours

Formation stratégie commerciale omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation techniques de vente au Téléphone pour non-commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation stratégies d’Alignement marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation devenir commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les bases du commerce pour non-commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation stratégie commerciale : Conception, pilotage et optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation élaboration et communication d’une stratégie commerciale performante 14 heures soit 2 jours

Formation optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation management commercial : Dynamisation et optimisation des performances d’équipe 28 heures soit 4 jours

Formation gestion et optimisation des partenaires et réseaux de distribution 28 heures soit 4 jours

Formation gestion commerciale et leadership pour réseaux de distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation management commercial : Stratégies, performance et techniques de vente 35 heures soit 5 jours

Formation les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation techniques de vente et Storytelling pour les logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation techniques avancées de vente et stratégies de Persuasion efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation techniques avancées de négociation pour professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

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Formation stratégie de prix efficace pour maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation techniques de vente BtoB efficaces 14 heures soit 2 jours

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Formation maîtriser les techniques de négociation commerciale 14 heures soit 2 jours

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Formation réussir son rendez-vous commercial 2 jours

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