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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à développer votre entreprise en conquérant de nouveaux marchés ? Vous souhaitez vous doter des compétences nécessaires pour mener à bien une stratégie commerciale efficace ? Plongez-vous dans notre formation en business development et découvrez comment accélérer la croissance de votre entreprise.

Le rôle d’un business developer est essentiel pour toute entreprise cherchant à se développer. Au cœur de la stratégie commerciale, il est le moteur de la croissance et le lien entre les clients et l’entreprise. En identifiant et en exploitant les opportunités de marché, il contribue directement à l’augmentation du chiffre d’affaires. Fort d’une analyse de marché approfondie, de compétences en négociation et en gestion des relations clients, il stimule le développement commercial et se démarque par son approche proactive et orientée vers l’avenir. De plus, maîtriser le métier de business developer ouvre de nombreuses portes, avec des opportunités dans des domaines variés tels que le management de produits, la gestion de comptes et la vente.

Excité par ces perspectives ? Intéressé par une carrière dynamique et enrichissante en business development ? Continuez votre lecture et découvrez ce que notre formation peut vous apporter.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et pragmatique en business development. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise, un ingénieur commercial ou simplement désireux d’améliorer vos compétences en stratégie commerciale, notre programme est fait pour vous. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers des modules distanciels incluant des évaluations sous forme de quiz, des études de cas et un accompagnement personnalisé. Vous apprendrez à analyser votre environnement commercial, à définir des stratégies de croissance, à gérer un portefeuille client et à suivre la performance commerciale. En plus de ces compétences techniques, nous vous aiderons à développer une vision stratégique, à prioriser les opportunités d’affaires et à établir des relations clients durables. Ainsi, notre formation en business development est non seulement une opportunité d’apprendre et de se développer, mais aussi un moyen concret d’accélérer votre carrière et de contribuer à la croissance de votre entreprise.

Alors, qu’attendez-vous ? Ne manquez pas cette chance d’améliorer vos compétences en business development et de propulser votre carrière à un niveau supérieur. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et découvrez comment devenir un acteur clé de la croissance de votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants de jeunes entreprises, désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter leur croissance. Elle est également pertinente pour les ingénieurs commerciaux grands comptes, qui souhaitent affiner leurs techniques de prospection et de négociation, ainsi que pour les chefs de produits, qui cherchent à mieux comprendre les enjeux de la stratégie commerciale. En outre, les personnes occupant ou aspirant à des postes tels que business developer, commercial, product manager, account manager ou key account manager trouveront dans ce parcours certifiant un moyen efficace de renforcer leurs compétences et d’élargir leurs perspectives professionnelles. Enfin, toute personne souhaitant développer une vision stratégique du développement commercial, qu’elle soit déjà en poste ou en reconversion, peut tirer profit de cette formation.

Objectifs

  • Comprendre et analyser les tendances actuelles des marchés et de la concurrence pour identifier de nouvelles opportunités de croissance
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement commercial efficaces, en tenant compte des impacts sociétaux et environnementaux
  • Développer des compétences en négociation et en gestion de relations clients pour attirer et fidéliser de nouveaux clients
  • Élaborer un plan d’action détaillé, comprenant des objectifs précis, les ressources nécessaires et les modalités de mise en œuvre par zone ciblée, pour améliorer la performance commerciale
  • Utiliser des indicateurs de performance adaptés pour évaluer l’efficacité des stratégies de croissance et ajuster les actions en conséquence.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE RÔLE DU BUSINESS DEVELOPER
    • Définition et enjeux du rôle de Business Developer
    • Distinction entre Business Developer et autres rôles commerciaux
    • Les missions clés du Business Developer
    • Profil type du Business Developer : compétences, qualités et aptitudes requises
  • 2. ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT COMMERCIAL
    • Introduction aux outils d’analyse commerciale : analyse PESTEL et les 5 forces de Porter
    • Identification et évaluation des opportunités de marché
    • Gestion et optimisation d’un portefeuille client
    • Techniques de veille concurrentielle et d’analyse de marché
  • 3. DÉFINIR ET PILOTER LES STRATÉGIES DE CROISSANCE
    • Méthodes pour définir des offres commerciales attractives
    • Comment aligner les équipes sur les plans d’action commerciaux
    • Utilisation d’indicateurs commerciaux pour évaluer la performance et la rentabilité
    • Planification et gestion de projets commerciaux
  • 4. SUIVI DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
    • Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des performances commerciales
    • Identification et analyse des indicateurs clés de performance (KPI)
    • Intégration des aspects qualitatifs (RSE, satisfaction client, etc.) dans l’analyse de la performance
  • 5. DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES EN NÉGOCIATION ET GESTION DE RELATIONS CLIENTS
    • Techniques de négociation efficaces et éthiques
    • Gestion des relations clients : techniques pour fidéliser et valoriser la clientèle
    • Gestion des objections et résolution de conflits
    • Techniques de communication et de persuasion
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Mises en situation professionnelle : élaboration d’une stratégie commerciale, d’un modèle d’affaires, et de plans d’action pour des zones géographiques spécifiques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Bien que la formation soit conçue pour être accessible sans prérequis spécifiques, il est recommandé aux participants d’avoir une licence ou une certification de niveau 6 dans un domaine pertinent. Cela peut aider à comprendre plus rapidement certains concepts et techniques présentés.
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre les cours, participer aux discussions et comprendre les ressources pédagogiques fournies.
Être motivé et prêt à consacrer du temps et des efforts pour apprendre et pratiquer les compétences présentées dans le cours.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93933

Durée : 49 heures soit 7 jours

Tarif : 6825€ HT / Personne

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Durée : 49 heures soit 7 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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