Directions Commerciales

Formations pour les Acheteurs

Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats

Exercez un leadership stratégique en gestion des achats pour maximiser votre efficacité.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Accueil / Directions Commerciales / Formations pour les Acheteurs / Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats

Accueil / Nos formations digitales / Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats

Contexte de la formation

Vous cherchez à exceller en tant que manager d’un service achats ? Vous voulez optimiser la performance de votre équipe et créer de la valeur pour votre entreprise ? Vous êtes au bon endroit pour booster votre carrière.

La compétence de gestion d’un service achats est de plus en plus recherchée dans le monde concurrentiel des affaires. Dans un paysage commercial globalisé, la capacité à manager efficacement un service achats est devenue un atout majeur pour garantir la compétitivité d’une entreprise. Cette compétence offre non seulement des avantages professionnels, tels que l’amélioration de la performance de l’équipe et l’optimisation des coûts, mais aussi personnels, comme l’augmentation de la confiance en soi et le développement du leadership. Maîtriser la gestion d’un service achats, c’est pouvoir anticiper les besoins, innover en matière de supply chain et optimiser les relations avec les fournisseurs. C’est un levier puissant pour se démarquer et accélérer sa carrière.

Vous voulez être au premier rang de l’évolution des achats stratégiques ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, saisissez l’opportunité de booster votre carrière grâce à notre formation Manager d’un Service Achats. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous développerez une compréhension approfondie des enjeux modernes de la fonction achats, renforcerez vos compétences en gestion d’équipe, en négociation avancée et en stratégie d’approvisionnement. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à maîtriser les outils et méthodes pour optimiser les processus achats et maximiser la valeur pour l’entreprise. Vous serez formé à l’analyse et à la gestion des risques fournisseurs et à la conformité réglementaire. Nous vous encouragerons à innover et à transformer votre service achats pour qu’il devienne un avantage concurrentiel majeur pour votre organisation. Notre approche est adaptée à vos besoins spécifiques et notre méthodologie éprouvée vous garantit une efficacité maximale.

Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel et de vous doter des compétences nécessaires pour exceller en tant que manager d’un service achats. Ne laissez pas passer cette opportunité unique de vous distinguer dans un domaine en constante évolution. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à créer de la valeur pour votre entreprise.

En résumé

Vous pilotez déjà une fonction achats ou un service marchés publics et vous voulez franchir un cap : structurer une véritable stratégie, engager votre équipe, sécuriser vos fournisseurs et créer plus de valeur pour votre organisation. Cette formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats vous donne une boîte à outils complète, immédiatement opérationnelle, pour manager un service achats performant, reconnu et aligné sur les enjeux stratégiques de votre structure.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de leader achats et positionner la fonction comme un levier stratégique de performance.
• Construire et déployer une stratégie d’achats alignée sur les objectifs globaux de l’organisation.
• Manager, engager et faire monter en compétence votre équipe achats autour d’une culture de résultats.
• Piloter la performance achats, optimiser les coûts et sécuriser les risques fournisseurs.
• Intégrer les spécificités des achats publics, les enjeux juridiques, éthiques et de développement durable.
• Anticiper l’impact de la transformation digitale, des outils numériques et de l’IA sur votre service achats.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne en charge de la fonction ou d’une entité d’achats publics, ainsi qu’aux responsables de service achats-marchés. Elle est particulièrement pertinente pour les métiers de responsable des achats, chef de service achats, responsable de la stratégie d’achats, et coordinateur des achats publics. Les personnes qui souhaitent se spécialiser ou renforcer leurs compétences dans la gestion d’une unité d’achats trouveront dans cette formation les outils nécessaires à leur évolution professionnelle. Les profils ciblés sont donc ceux qui ont pour mission de piloter, d’animer et de contrôler les activités d’achats et de marchés au sein de leur organisation. Notez que cette formation convient également aux cadres en fonction qui souhaitent développer une approche plus stratégique et performante de la fonction achats.

Pré-requis

Être actuellement en charge de la fonction achats au sein de votre organisme ou d’une entité d’achats publics.
Avoir une expérience avérée dans le domaine des achats, qui sera évaluée lors de l’étude de votre candidature.
Posséder des compétences de base en gestion et en négociation.
Avoir une bonne compréhension du fonctionnement et des processus de l’entreprise ou de l’organisme.
Être capable de comprendre et d’interpréter les contrats d’achat.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour suivre les sessions de formation en ligne.
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de bureautique de base (traitement de texte, tableur, présentation).
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre efficacement la formation et participer activement aux sessions interactives.
Être motivé, autonome et prêt à s’engager pleinement dans cette formation.

Objectifs

Développer une compréhension approfondie des principes de la fonction achats et de sa place stratégique au sein de l’organisation
Apprendre à élaborer et déployer une stratégie d’achats cohérente, tenant compte des objectifs globaux de l’organisation
Acquérir les compétences nécessaires pour manager efficacement une équipe achats, en y instaurant une culture de performance et de collaboration
Maîtriser les outils et les techniques de l’évaluation et de l’optimisation de la performance achat
S’approprier les spécificités et les enjeux de la fonction achats dans le secteur public, afin d’adapter sa gestion et sa stratégie dans ce contexte particulier.

Programme

1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D'UN SERVICE ACHATS
- Compréhension du rôle et des responsabilités d’un manager d’un service achats
- Identification des enjeux et des défis spécifiques à la gestion d’un service achats
- Exploration du contexte économique et commercial actuel et de son impact sur le rôle du manager d’achats
2. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES ACHATS
- Présentation des processus d’achats et des principes fondamentaux de la gestion des achats
- Compréhension de l’importance de la stratégie d’achats et de sa mise en œuvre
- Analyse des différentes catégories d’achats et de leur gestion spécifique
3. STRATÉGIE D'ACHATS ET PLANIFICATION
- Définition et élaboration d’une stratégie d’achats efficace
- Établissement d’un plan d’achats aligné sur la stratégie de l’entreprise
- Techniques de prévision des achats et gestion des approvisionnements
4. LA GESTION DES FOURNISSEURS
- Identification et sélection des fournisseurs
- Négociation avec les fournisseurs : techniques et meilleures pratiques
- Suivi et évaluation des performances des fournisseurs
5. LA GESTION DES RISQUES DANS LES ACHATS
- Identification des risques potentiels dans les processus d’achats
- Mise en place de systèmes de gestion des risques
- Planification de la continuité des achats en cas de perturbations
6. LE MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE ACHATS
- Techniques de leadership et de motivation de l’équipe
- Gestion des performances de l’équipe et développement des compétences
- Gestion des conflits et prise de décision dans un contexte d’équipe
7. LES ASPECTS JURIDIQUES ET ÉTHIQUES DES ACHATS
- Compréhension des aspects juridiques liés aux contrats d’achats
- Gestion des questions d’éthique dans les achats
- Responsabilité sociale de l’entreprise et achats durables
8. LA TRANSFORMATION DIGITALE DES ACHATS
- Évolution des technologies et impact sur les processus d’achats
- Utilisation des outils numériques pour la gestion des achats
- Perspectives d’avenir : intelligence artificielle et automatisation dans les achats

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous savons que votre temps est précieux et que vous devez obtenir des résultats concrets, rapidement. C’est pourquoi notre pédagogie est centrée sur vos enjeux réels de terrain :

• Diagnostic de votre contexte achats et de votre organisation pour adapter les apports à vos priorités.
• Études de cas, mises en situation, retours d’expérience issus de missions et de pratiques opérationnelles.
• Outils, grilles d’analyse, modèles de documents et check-lists directement réutilisables dans votre service achats.
• Échanges entre pairs pour confronter vos pratiques, enrichir vos approches et élargir vos perspectives.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir un Leader efficace en gestion des achats avec plus de 7 ans d’expérience.

Nos intervenants sont des praticiens confirmés de la fonction achats et du management d’équipes, rompus aux enjeux des organisations publiques et privées. Ils connaissent vos contraintes, vos défis quotidiens et les leviers qui font réellement la différence sur le terrain.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Devenir un Leader efficace en gestion des achats.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir une vision globale de la fonction achats et poser des bases solides avant de prendre un poste de leader achats.	Formation Devenir Responsable Achat - Maîtrisez les Fondamentaux	Structurer vos fondamentaux achats (processus, rôle, outils) pour ensuite évoluer vers un management plus stratégique.
Renforcer vos compétences de négociation et de gestion avancée des fournisseurs pour améliorer vos résultats.	Formation Achat - Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs	Approfondir vos techniques de négociation et de pilotage fournisseurs pour sécuriser des accords plus performants.
Optimiser vos processus achats existants et gagner en efficacité opérationnelle tout en renforçant votre impact en négociation.	Formation Optimiser ses process d'achats et renforcer ses compétences en Négociation	Revoir vos process, réduire les frictions internes et maximiser la valeur créée sur chaque négociation.
Développer un profil acheteur opérationnel, orienté sourcing et négociation, avant d’accéder à un poste de manager achats.	Formation Devenir Acheteur : mettre en œuvre un sourcing efficace et maîtriser les techniques de négociation	Maîtriser le sourcing et la négociation au quotidien pour préparer une évolution vers des fonctions de management des achats.
Piloter de façon intégrée les achats et la logistique transport pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement.	Formation Gestion des Achats et Logistique Transport	Mieux coordonner achats et transport, réduire les coûts logistiques et fiabiliser vos flux physiques.

Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dijon, Cannes.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats est-elle accessible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de véritables experts de la fonction achats et du management ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités du terrain, les contraintes des organisations publiques et privées, et apportent des solutions concrètes et immédiatement applicables.
Cette formation convient-elle si je travaille dans les achats publics ?
Oui. La formation intègre les spécificités de la fonction achats dans le secteur public : cadre réglementaire, procédures, enjeux de transparence, contraintes budgétaires et exigences de performance. Elle vous aide à adapter votre stratégie et votre management au contexte des achats publics.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez être actuellement en charge de la fonction achats au sein de votre organisme ou d’une entité d’achats publics, disposer d’une expérience avérée dans le domaine des achats, maîtriser les bases de la gestion et de la négociation, comprendre le fonctionnement de votre organisation et être à l’aise avec l’outil informatique et les logiciels bureautiques. Une bonne maîtrise de la langue française, à l’oral comme à l’écrit, est également nécessaire.
La formation est-elle orientée plutôt théorie ou pratique ?
La formation est résolument orientée pratique et opérationnelle. Les apports théoriques sont ciblés et immédiatement illustrés par des cas concrets, des mises en situation, des échanges d’expériences et des outils prêts à l’emploi. L’objectif est que vous puissiez appliquer rapidement ce que vous avez vu en formation dans votre service achats.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dijon, Cannes.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : DC-97039

Durée : 56 heures soit 8 jours

Tarif : 7800€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : DC-97039

Durée : 56 heures soit 8 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.