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Formations pour les Acheteurs - Directions Commerciales

Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à exceller en tant que manager d’un service achats ? Vous voulez optimiser la performance de votre équipe et créer de la valeur pour votre entreprise ? Vous êtes au bon endroit pour booster votre carrière.

La compétence de gestion d’un service achats est de plus en plus recherchée dans le monde concurrentiel des affaires. Dans un paysage commercial globalisé, la capacité à manager efficacement un service achats est devenue un atout majeur pour garantir la compétitivité d’une entreprise. Cette compétence offre non seulement des avantages professionnels, tels que l’amélioration de la performance de l’équipe et l’optimisation des coûts, mais aussi personnels, comme l’augmentation de la confiance en soi et le développement du leadership. Maîtriser la gestion d’un service achats, c’est pouvoir anticiper les besoins, innover en matière de supply chain et optimiser les relations avec les fournisseurs. C’est un levier puissant pour se démarquer et accélérer sa carrière.

Vous voulez être au premier rang de l’évolution des achats stratégiques ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, saisissez l’opportunité de booster votre carrière grâce à notre formation Manager d’un Service Achats. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous développerez une compréhension approfondie des enjeux modernes de la fonction achats, renforcerez vos compétences en gestion d’équipe, en négociation avancée et en stratégie d’approvisionnement. Notre Formateur Expert Métier vous aidera à maîtriser les outils et méthodes pour optimiser les processus achats et maximiser la valeur pour l’entreprise. Vous serez formé à l’analyse et à la gestion des risques fournisseurs et à la conformité réglementaire. Nous vous encouragerons à innover et à transformer votre service achats pour qu’il devienne un avantage concurrentiel majeur pour votre organisation. Notre approche est adaptée à vos besoins spécifiques et notre méthodologie éprouvée vous garantit une efficacité maximale.

Il est temps de prendre en main votre avenir professionnel et de vous doter des compétences nécessaires pour exceller en tant que manager d’un service achats. Ne laissez pas passer cette opportunité unique de vous distinguer dans un domaine en constante évolution. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à créer de la valeur pour votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne en charge de la fonction ou d’une entité d’achats publics, ainsi qu’aux responsables de service achats-marchés. Elle est particulièrement pertinente pour les métiers de responsable des achats, chef de service achats, responsable de la stratégie d’achats, et coordinateur des achats publics. Les personnes qui souhaitent se spécialiser ou renforcer leurs compétences dans la gestion d’une unité d’achats trouveront dans cette formation les outils nécessaires à leur évolution professionnelle. Les profils ciblés sont donc ceux qui ont pour mission de piloter, d’animer et de contrôler les activités d’achats et de marchés au sein de leur organisation. Notez que cette formation convient également aux cadres en fonction qui souhaitent développer une approche plus stratégique et performante de la fonction achats.

Objectifs

  • Développer une compréhension approfondie des principes de la fonction achats et de sa place stratégique au sein de l’organisation
  • Apprendre à élaborer et déployer une stratégie d’achats cohérente, tenant compte des objectifs globaux de l’organisation
  • Acquérir les compétences nécessaires pour manager efficacement une équipe achats, en y instaurant une culture de performance et de collaboration
  • Maîtriser les outils et les techniques de l’évaluation et de l’optimisation de la performance achat
  • S’approprier les spécificités et les enjeux de la fonction achats dans le secteur public, afin d’adapter sa gestion et sa stratégie dans ce contexte particulier.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D'UN SERVICE ACHATS
    • Compréhension du rôle et des responsabilités d’un manager d’un service achats
    • Identification des enjeux et des défis spécifiques à la gestion d’un service achats
    • Exploration du contexte économique et commercial actuel et de son impact sur le rôle du manager d’achats
  • 2. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES ACHATS
    • Présentation des processus d’achats et des principes fondamentaux de la gestion des achats
    • Compréhension de l’importance de la stratégie d’achats et de sa mise en œuvre
    • Analyse des différentes catégories d’achats et de leur gestion spécifique
  • 3. STRATÉGIE D'ACHATS ET PLANIFICATION
    • Définition et élaboration d’une stratégie d’achats efficace
    • Établissement d’un plan d’achats aligné sur la stratégie de l’entreprise
    • Techniques de prévision des achats et gestion des approvisionnements
  • 4. LA GESTION DES FOURNISSEURS
    • Identification et sélection des fournisseurs
    • Négociation avec les fournisseurs : techniques et meilleures pratiques
    • Suivi et évaluation des performances des fournisseurs
  • 5. LA GESTION DES RISQUES DANS LES ACHATS
    • Identification des risques potentiels dans les processus d’achats
    • Mise en place de systèmes de gestion des risques
    • Planification de la continuité des achats en cas de perturbations
  • 6. LE MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE ACHATS
    • Techniques de leadership et de motivation de l’équipe
    • Gestion des performances de l’équipe et développement des compétences
    • Gestion des conflits et prise de décision dans un contexte d’équipe
  • 7. LES ASPECTS JURIDIQUES ET ÉTHIQUES DES ACHATS
    • Compréhension des aspects juridiques liés aux contrats d’achats
    • Gestion des questions d’éthique dans les achats
    • Responsabilité sociale de l’entreprise et achats durables
  • 8. LA TRANSFORMATION DIGITALE DES ACHATS
    • Évolution des technologies et impact sur les processus d’achats
    • Utilisation des outils numériques pour la gestion des achats
    • Perspectives d’avenir : intelligence artificielle et automatisation dans les achats

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être actuellement en charge de la fonction achats au sein de votre organisme ou d’une entité d’achats publics.
Avoir une expérience avérée dans le domaine des achats, qui sera évaluée lors de l’étude de votre candidature.
Posséder des compétences de base en gestion et en négociation.
Avoir une bonne compréhension du fonctionnement et des processus de l’entreprise ou de l’organisme.
Être capable de comprendre et d’interpréter les contrats d’achat.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur pour suivre les sessions de formation en ligne.
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de bureautique de base (traitement de texte, tableur, présentation).
Avoir une bonne maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit, pour suivre efficacement la formation et participer activement aux sessions interactives.
Être motivé, autonome et prêt à s’engager pleinement dans cette formation.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-97039

Durée : 56 heures soit 8 jours

Tarif : 7800€ HT / Personne

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Durée : 56 heures soit 8 jours

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