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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser l’art de concevoir et de communiquer une stratégie commerciale percutante ? Vous voulez transformer vos plans d’action en outils performants pour maximiser vos ventes ? Plongez dans notre formation unique qui vous guide à travers ce processus essentiel.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la capacité à élaborer et à communiquer une stratégie commerciale efficace est essentielle. Cette compétence vous permet d’analyser le marché, de positionner votre entreprise de manière stratégique et de définir clairement vos priorités pour maximiser vos revenus. De plus, elle vous offre l’opportunité de vous distinguer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Avec une stratégie commerciale bien structurée, vous pouvez motiver votre équipe, améliorer l’efficacité de vos actions et piloter votre entreprise vers le succès. En intégrant des outils modernes tels que la digitalisation et l’intelligence artificielle, vous pouvez également répondre aux nouveaux défis commerciaux et faire preuve d’une gestion proactive et dynamique de vos objectifs commerciaux.

Alors, êtes-vous prêt à transformer votre plan d’action en une machine de performance ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique qui vous guide à travers les étapes clés de la structuration d’une stratégie commerciale, de la conception à la communication efficace de celle-ci. Notre Formateur Expert Métier vous enseignera comment utiliser des tableaux de bord commerciaux pour suivre et optimiser la performance de vos actions. Cette formation s’adresse aux responsables commerciaux, aux directeurs régionaux, aux chefs de marché et aux chefs des ventes, ainsi qu’aux commerciaux expérimentés et autonomes dans leur domaine.

Notre programme se concentre sur l’analyse du marché, le positionnement stratégique de votre entreprise, la définition de vos priorités commerciales et l’évaluation des ressources nécessaires. Il aborde également la construction d’un plan commercial détaillé, axé sur la conquête et la fidélisation des clients, la valorisation des produits et la sélection des circuits de distribution. Grâce à notre formation, vous apprendrez à communiquer efficacement vos objectifs et vos résultats, à motiver votre équipe et à ajuster votre stratégie en fonction des résultats, vous permettant ainsi de piloter efficacement vers le succès.

N’attendez plus ! Accélérez votre carrière et transformez votre entreprise en une force compétitive avec notre Formation – Élaborer et Communiquer une Stratégie Commerciale Efficace. Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences et d’améliorer vos performances. Inscrivez-vous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large gamme de professionnels impliqués dans la gestion et la direction des activités commerciales. Elle est parfaitement adaptée aux directeurs commerciaux régionaux, cherchant à affiner leur approche stratégique et à améliorer la performance de leurs équipes. Les chefs de marché et les chefs des ventes, qui sont constamment engagés dans le développement et l’implémentation de plans d’actions commerciales, trouveront également cette formation extrêmement bénéfique. Les responsables Grands Comptes, en charge de la gestion des relations avec les clients clés, pourront aussi bénéficier des techniques de communication efficaces enseignées dans cette formation. En outre, les commerciaux expérimentés et autonomes dans leur domaine, ainsi que les responsables commerciaux et chefs d’agence, y compris ceux nouvellement nommés, trouveront dans ce programme une opportunité précieuse pour actualiser leurs compétences et optimiser leur gestion des ventes.

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de la stratégie commerciale : les participants seront capables d’identifier les différents éléments clés qui constituent une stratégie commerciale et de comprendre comment ils s’interconnectent.
  • Élaborer un plan d’action commercial : à l’issue de la formation, les participants seront en mesure de structurer un plan d’action commercial aligné avec la stratégie globale de l’entreprise.
  • Créer un tableau de bord commercial : les participants apprendront à concevoir un tableau de bord commercial efficace permettant le suivi et l’optimisation des performances commerciales.
  • Analyser et évaluer la performance commerciale : les participants seront capables d’utiliser le tableau de bord commercial pour évaluer les performances commerciales, identifier les points forts et les axes d’amélioration, et prendre des décisions éclairées.
  • Communiquer efficacement la stratégie commerciale : les participants acquerront des compétences pour communiquer efficacement les objectifs et résultats commerciaux à la force de vente, favorisant ainsi leur adhésion et leur engagement.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE CONTEXTE COMMERCIAL
    • Analyse approfondie du marché et de la position de l’entreprise
    • Étude des clients, des produits et des tendances externes
    • Utilisation d’outils d’analyse : PESTEL et matrice SWOT
    • Identification des opportunités et des menaces pour l’entreprise
  • 2. DÉFINIR LES PRIORITÉS ET OBJECTIFS COMMERCIAUX
    • Établissement des priorités commerciales en alignement avec la stratégie globale de l’entreprise
    • Définition d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
    • Évaluation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs
    • Préparation d’un plan d’action pour atteindre les objectifs fixés
  • 3. CONSTRUCTION D'UN PLAN COMMERCIAL DÉTAILLÉ
    • Développement de stratégies de conquête et de fidélisation des clients
    • Valorisation des produits de l’entreprise
    • Sélection des canaux de distribution les plus efficaces
    • Intégration d’actions de communication dans le plan commercial
  • 4. UTILISATION DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA STRATÉGIE COMMERCIALE
    • Comprendre comment l’IA peut aider à optimiser la stratégie commerciale
    • Utilisation d’outils d’IA pour assurer l’efficacité et le suivi de la mise en œuvre du plan commercial
    • Utilisation d’indicateurs de satisfaction et de fidélité pour évaluer la performance
  • 5. COMMUNICATION ET DÉPLOIEMENT DU PLAN D'ACTION COMMERCIAL
    • Techniques efficaces de communication du plan d’action commercial
    • Détermination des objectifs individuels et collectifs pour le déploiement du plan
    • Utilisation d’un tableau de bord pour le suivi des performances
  • 6. MOTIVATION ET GESTION À DISTANCE
    • Comprendre l’importance de la motivation dans la mise en œuvre d’une stratégie commerciale
    • Techniques pour motiver une équipe à distance
    • Utilisation d’outils de management et de pilotage à distance

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Il est impératif que chaque participant soit muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur. Cela permettra à chaque participant de participer activement aux discussions et aux exercices interactifs.
Il est conseillé d’avoir une attitude proactive et un désir d’apprendre et d’améliorer ses compétences en stratégie commerciale.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93841

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2390€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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