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Formation en Management et Optimisation Logistique : Devenez un Responsable Logistique Efficace

Rationalisez vos opérations logistiques pour booster l'efficacité et réduire les coûts de votre chaîne d'approvisionnement.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Cherchez-vous à optimiser votre chaîne logistique à travers l’amélioration continue? Souhaitez-vous développer vos compétences en gestion d’entrepôt et en logistique internationale? Découvrez comment notre formation peut vous aider à exceller dans votre domaine.

Dans un monde de plus en plus connecté, les compétences en logistique sont devenues essentielles pour garantir l’efficacité et la compétitivité des entreprises. Maîtriser les techniques d’amélioration continue, comprendre l’impact financier de la logistique ou optimiser les flux sont autant d’atouts qui peuvent vous aider à accélérer votre carrière et à vous démarquer dans votre domaine. En outre, la gestion d’un entrepôt, l’organisation des stocks et le management d’équipe sont des compétences clés qui peuvent vous ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles et personnelles. Dans un contexte de e-commerce en pleine expansion, ces compétences sont devenues incontournables pour assurer la réussite de votre entreprise et optimiser sa performance financière.

Imaginez combien votre carrière pourrait être boostée en maîtrisant ces compétences en logistique.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’acquérir ces compétences de manière adaptée et efficace. Notre formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permettra d’optimiser la gestion de votre chaîne logistique, d’améliorer vos délais de livraison, de gérer efficacement votre entrepôt et vos équipes. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes facettes de la logistique, du management d’entrepôt à l’optimisation des flux en passant par l’amélioration continue. Vous apprendrez également à gérer les enjeux financiers et internationaux de la logistique. L’efficacité et l’adaptabilité de notre formation vous permettront de répondre aux défis logistiques actuels et futurs avec confiance et expertise.

N’attendez plus pour investir dans votre carrière et booster vos compétences en logistique. Profitez dès à présent de notre formation et accélérez votre ascension professionnelle. Avec la formation Expertisme, vous avez le pouvoir de transformer votre carrière et de devenir un acteur clé de la logistique dans votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une large gamme de professionnels du secteur logistique. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipe actuels et futurs, qui souhaitent améliorer leurs compétences pour gérer plus efficacement leurs équipes. Les agents de maîtrise, les techniciens de méthode, de maintenance et d’intervention trouveront également des informations précieuses pour optimiser leurs processus et améliorer l’efficacité des systèmes logistiques. Le personnel d’entrepôt et logistique, les responsables de plate-forme ou d’entrepôt, ainsi que les magasiniers et gestionnaires de stock tireront également profit de cette formation pour mieux organiser et gérer leurs stocks. Enfin, les responsables logistiques, les gestionnaires de stocks, les supply chain managers, ainsi que les cadres de direction logistique, pourront renforcer leurs compétences en management, afin de guider leur équipe vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Pré-requis

Aucun prérequis formel n’est exigé pour suivre cette formation. Toutefois, pour une meilleure assimilation du programme, il est recommandé d’avoir :
Des notions de base en logistique, couvrant particulièrement les domaines de la supply chain, de l’optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks
Quelques connaissances en management logistique, particulièrement utiles pour les modules spécifiques tels que le management d’un magasin de stockage ou la gestion d’un entrepôt
Indépendamment du niveau de connaissances préalables, chaque participant doit obligatoirement être muni d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour faciliter l’interaction pendant les sessions de formation.

Objectifs

  • Acquérir une connaissance approfondie de la logistique internationale et des Incoterms pour optimiser la stratégie logistique et le choix du mode de transport.
  • Développer des compétences de gestion d’entrepôt, y compris l’organisation et le suivi des stocks, en vue d’améliorer l’efficacité et la performance des opérations logistiques.
  • Maîtriser les techniques d’amélioration continue en logistique pour identifier et mettre en œuvre des pratiques visant à optimiser les flux logistiques et à réduire les coûts.
  • Renforcer les compétences en management et en communication pour diriger efficacement une équipe, motiver les collaborateurs et garantir la sécurité selon les obligations réglementaires.
  • Comprendre l’impact financier des activités logistiques afin de développer une stratégie de contrôle des coûts et d’optimisation de la performance financière.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA LOGISTIQUE

    • Définition et enjeux de la logistique
    • Les différents domaines de la logistique
    • Les acteurs et les métiers de la logistique
    • Les tendances actuelles en logistique
  • 2. GESTION D'ENTREPÔT ET DES STOCKS

    • Processus de gestion d’un entrepôt
    • Organiser les stocks : techniques et méthodes
    • Gestion des flux de marchandises
    • Les systèmes d’information pour la gestion des stocks
    • Prévention et gestion des risques
  • 3. LA SUPPLY CHAIN

    • Définition et enjeux de la supply chain
    • Le modèle SCOR : présentation et application
    • Optimisation de la supply chain : outils et techniques
    • Gestion des approvisionnements et des fournisseurs
  • 4. TRANSPORT ET LOGISTIQUE INTERNATIONALE

    • Les différents modes de transport
    • Les Incoterms : définition et utilisation
    • Gestion des opérations de transport : enjeux et méthodes
    • Logistique internationale : contraintes et opportunités
  • 5. L'IMPACT FINANCIER DE LA LOGISTIQUE

    • Comprendre les coûts logistiques
    • Outils financiers pour optimiser les coûts
    • Analyse de la performance financière en logistique
  • 6. MANAGEMENT LOGISTIQUE ET LEADERSHIP

    • Rôle et responsabilités d’un responsable logistique
    • Gestion des équipes et résolution de conflits
    • Communication efficace en milieu logistique
    • Leadership et motivation d’équipe
  • 7. AMÉLIORATION CONTINUE EN LOGISTIQUE

    • Processus d’amélioration continue
    • Les outils d’amélioration continue : Kaizen, PDCA…
    • Mise en place d’une culture d’amélioration continue
    • Gestion du changement
  • 8. CAS PRATIQUES ET MISE EN SITUATION

    • Analyse de cas réels d’entreprises
    • Simulation de gestion d’entrepôt et de supply chain
    • Exercices de résolution de problèmes logistiques
    • Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Référence : DC-100539

    Durée : 28 heures soit 4 jours

    Tarif : 3930€ HT / Personne

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    Référence : DC-100539

    Durée : 28 heures soit 4 jours

    Tarif : Sur Devis

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