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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous aspirez à devenir un manager commercial accompli ? Vous souhaitez maîtriser les techniques de gestion d’un réseau de distribution ? Donnez un nouvel élan à votre carrière en vous formant aux compétences clés du management commercial.

Dans un monde de plus en plus compétitif, savoir gérer une équipe commerciale et un réseau de distribution est devenu essentiel. Avec l’avènement de la digitalisation et de l’hyper-compétitivité, les rôles de manager et de gestionnaire commercial ont évolué. Ils requièrent désormais des compétences en négociation, en planification stratégique et en leadership. Devenir un manager commercial efficace, capable de motiver une équipe et d’optimiser les performances, peut vous permettre de vous démarquer dans votre secteur et d’accélérer votre carrière. En maîtrisant les techniques de gestion commerciale, vous pouvez améliorer la coordination des efforts de vente, augmenter la performance de votre équipe et contribuer ainsi à la croissance de l’entreprise.

Êtes-vous prêt à faire évoluer votre carrière ? À prendre les rênes d’une équipe commerciale et à la conduire vers le succès ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez donner une nouvelle dimension à votre carrière professionnelle. Notre Programme de certification : Gestion commerciale a été conçu pour vous aider à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe commerciale et un réseau de distribution d’indépendants. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un parcours de formation spécialisé, mettant l’accent sur des simulations de négociation pour renforcer vos compétences stratégiques. Vous découvrirez des outils et techniques efficaces pour motiver votre équipe, améliorer sa performance et coordonner efficacement les efforts de vente. La formation est adaptée à vos besoins et à votre rythme, vous permettant d’acquérir des compétences clés en gestion commerciale. En choisissant Expertisme, vous optez pour une formation de qualité, reconnue pour son adaptabilité et son efficacité.

Alors, qu’attendez-vous ? Il est temps de donner un nouvel élan à votre carrière. Rejoignez notre Programme de certification : Gestion commerciale dès aujourd’hui et devenez le manager commercial que vous aspirez à être. Ne laissez pas passer cette opportunité, agissez maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à exercer un rôle de manager commercial, qu’elle soit novice ou expérimentée dans ce domaine. En particulier, les nouveaux managers commerciaux trouveront ici des outils concrets pour bâtir et diriger efficacement une équipe de vente. Les métiers du business development, tels que le commercial, le product manager, l’account manager et le key account manager, seront particulièrement intéressés par cette formation, tant pour le développement de leurs compétences que pour une meilleure gestion de leurs portefeuilles clients. Les responsables commerciaux, marketing ou de distribution, trouveront également leur compte, notamment pour maîtriser la gestion d’un réseau de distribution composé d’indépendants. Enfin, cette formation est parfaitement adaptée aux directeurs de réseaux d’indépendants et aux chefs des ventes, qui pourront renforcer leurs compétences stratégiques grâce aux simulations de négociation proposées.

Objectifs

  • Développer une stratégie de recrutement alignée sur les besoins de l’entreprise et les cadres légaux pour attirer les meilleurs talents dans les équipes de vente.
  • Maîtriser des outils et techniques de management collaboratif et inclusif pour superviser efficacement les équipes commerciales et favoriser leur développement professionnel.
  • Concevoir et mettre en œuvre une politique d’incentives claire et motivante pour stimuler la performance individuelle et collective.
  • Organiser des réunions et entretiens efficaces en utilisant des outils et techniques d’animation adaptés pour renforcer la cohésion de l’équipe commerciale.
  • Analyser et développer des réseaux de distribution tout en définissant une stratégie grands comptes pour négocier des accords bénéfiques et fidéliser les clients clés.
  • Renforcer les compétences de l’équipe commerciale par des formations continues pour améliorer leur performance et leur capacité à gérer les différents défis.

Programme

  • 1. ÉLABORATION ET PILOTAGE DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
    • Comprendre le rôle clé de l’information marketing dans la définition de la stratégie
    • Maîtriser l’analyse SWOT pour identifier les opportunités et les menaces du marché
    • Apprendre à gérer efficacement le portefeuille clients
    • Développer des stratégies de croissance basées sur une analyse précise du marché
    • Savoir rédiger un plan d’action commercial structuré et efficace
    • Définir des indicateurs clés de performance et apprendre à les utiliser pour piloter la stratégie commerciale
  • 2. COMPÉTENCES MANAGÉRIALES POUR PILOTER UNE ÉQUIPE COMMERCIALE
    • Découvrir comment animer et motiver une équipe commerciale
    • Apprendre à gérer efficacement les entretiens et les réunions
    • Comprendre l’importance du leadership dans le cadre de la gestion d’une équipe
    • Développer la capacité à prendre des décisions assertives
    • Favoriser l’autonomie de l’équipe par la délégation efficace
  • 3. STIMULATION DE LA PERFORMANCE ET DE LA MOTIVATION DES ÉQUIPES
    • Identifier les leviers de motivation clés pour une équipe commerciale
    • Adapter son style de management en fonction des besoins de l’équipe
    • Comprendre l’importance d’une communication inclusive pour favoriser la cohésion d’équipe
    • Maîtriser la conduite d’entretiens mobilisateurs
    • Utiliser le coaching pour développer le potentiel de l’équipe
  • 4. GESTION DES GRANDS COMPTES
    • Analyser le portefeuille clients pour identifier les grands comptes
    • Définir des stratégies de développement spécifiques pour ces comptes
    • Maîtriser la négociation avec les grands comptes
    • Participer à des simulations de négociation pour renforcer ces compétences

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir une solide maîtrise des techniques commerciales
Justifier d’une expérience dans le domaine commercial
Avoir la capacité à animer un réseau d’indépendants
Être en poste de management ou sur le point de le devenir
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93853

Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : 5850€ HT / Personne

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Référence : DC-93853

Durée : 42 heures soit 6 jours

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Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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