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Formations Etudes de marchés - Directions Commerciales

Formation Gestion de Marché et Techniques d’Études Concurrentielles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Besoin d’acquérir une expertise en gestion et analyse de marché ? Vous souhaitez maîtriser le benchmarking et la veille concurrentielle pour booster votre carrière ?

Dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui, la connaissance du marché est la clé du succès. La capacité à effectuer un benchmarking efficace et à mettre en place une veille concurrentielle précise est devenue une compétence essentielle pour les professionnels cherchant à faire évoluer leurs carrières. Cette expertise vous permet d’identifier les opportunités, de minimiser les risques et de prendre des décisions stratégiques éclairées. Elle vous offre un avantage concurrentiel considérable, vous distinguant dans votre domaine et accélérant votre progression professionnelle. En outre, elle vous offre une satisfaction personnelle en vous permettant d’apporter une contribution significative à la croissance de votre entreprise.

N’oubliez pas, le monde des affaires est un champ de bataille et seuls les mieux préparés survivent.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez acquérir ces compétences indispensables. Le programme de notre formation se concentre sur les aspects pratiques du benchmarking, de la veille concurrentielle et de la réalisation d’études de marché. Nous vous offrons des outils et des techniques qui vous permettront de vous distinguer dans votre domaine. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes étapes du processus, en s’adaptant à votre rythme et à vos besoins spécifiques. Que vous soyez chef de projet, responsable marketing, consultant ou téléconseiller, cette formation vous donnera les armes nécessaires pour affronter vos concurrents et prendre des décisions stratégiques efficaces. Nos formateurs experts sont là pour vous aider à développer votre potentiel et à réaliser vos ambitions professionnelles.

N’attendez plus ! Faites le pas et inscrivez-vous à notre formation en gestion et analyse de marché. Développez des compétences clés qui vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Avec Expertisme, donnez-vous les moyens de réussir !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à une variété de professionnels engagés dans la réalisation d’études de marché et d’activités de benchmarking. Ces métiers comprennent les chefs de projet, qui sont amenés à piloter des initiatives de comparaison de produits ou de services. Les responsables marketing et les chefs de produit, qui doivent comprendre et anticiper les tendances du marché, trouveront également un intérêt certain à cette formation. Les directeurs commerciaux, quant à eux, pourront affiner leurs stratégies de vente en intégrant des données issues d’études de marché. Par ailleurs, les consultants et les chargés d’études pourront élargir leur palette de compétences en matière de veille concurrentielle. Enfin, les responsables de la veille stratégique, ainsi que les téléconseillers, pourront perfectionner leur méthode de réalisation d’enquêtes téléphoniques grâce aux ateliers pratiques proposés.

Objectifs

  • Identifier et définir les différentes techniques de benchmarking et de veille concurrentielle, et savoir choisir la plus adaptée en fonction de la situation de l’entreprise
  • Rédiger un cahier des charges précis et détaillé pour la mise en œuvre d’une étude de marché, incluant la définition des objectifs, des méthodes de collecte d’informations et des outils d’analyse à utiliser
  • Maîtriser l’utilisation des outils de collecte, de monitoring et d’analyse d’informations, et être capable de les exploiter efficacement dans le cadre d’une étude de marché
  • Organiser et animer des focus groups de manière créative, en utilisant des techniques appropriées pour stimuler l’engagement des participants et recueillir des informations précises et utiles
  • Développer des compétences en communication efficace, notamment au téléphone, pour mener des enquêtes et recueillir des informations de manière professionnelle et respectueuse
  • Analyser et interpréter les résultats des études de marché, et être capable de les utiliser pour optimiser le positionnement concurrentiel de l’entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AUX CONCEPTS CLÉS
    • Présentation des objectifs de la formation
    • Définition du benchmarking et de la veille concurrentielle
    • Importance de ces outils dans le monde des affaires
    • Différents types de benchmarking (concurrentiel, interne, fonctionnel, générique, stratégique)
  • 2. MISE EN PLACE D'UNE DÉMARCHE BENCHMARKING
    • Méthodologie du benchmarking
    • Étapes clés du processus
    • Rédaction d’un cahier des charges pour un projet de benchmarking
    • Nomination des responsables et sélection des partenaires
  • 3. SOURCES D'INFORMATION ET COLLECTE DES DONNÉES
    • Identification des sources d’information pertinentes
    • Techniques et outils pour la collecte de données
    • Mise en place d’un comité de pilotage
    • Exercices pratiques sur le recensement des sources d’information
  • 4. ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES DONNÉES
    • Techniques d’analyse des données recueillies
    • Identification des performances et des sources de non-performance
    • Réalisation de plans d’action basés sur les données analysées
    • Transposition des meilleures pratiques
  • 5. MISE EN PLACE D'UNE VEILLE CONCURRENTIELLE
    • Définition et importance de la veille concurrentielle
    • Construction d’un plan de recherche
    • Méthodes pour la mise en place et le suivi d’une veille concurrentielle efficace
  • 6. ORGANISATION ET ANIMATION D'UN FOCUS GROUP
    • Rôle et objectifs d’un focus group
    • Techniques pour organiser et animer un focus group créatif
    • Collecte et analyse des données issues d’un focus group
  • 7. ÉTUDES DE MARCHÉ ET SONDAGES
    • Importance et utilisation des études de marché et des sondages
    • Différentes méthodes de réalisation d’une étude de marché
    • Techniques de réalisation d’enquêtes téléphoniques

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être à l’aise pour mener des conversations téléphoniques, en raison du module dédié aux enquêtes par téléphone.
Avoir des compétences pour animer un focus group.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Cependant, il est important de noter que cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique en termes de connaissances techniques ou de matériel supplémentaire. Elle est ainsi accessible à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences en gestion et analyse de marché.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-100168

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2650€ HT / Personne

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Référence : DC-100168

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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