Directions Commerciales

Formations pour les Acheteurs

Formation gestion des achats et logistique transport

Optimisez votre chaîne d'approvisionnement pour accroître rentabilité et efficacité logistique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences en achat transport-logistique ? Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière en maîtrisant les processus clés de la logistique moderne ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la logistique et les achats sont devenus des éléments essentiels pour le succès d’une entreprise. Ils jouent un rôle crucial dans les performances globales d’une organisation, affectant directement sa compétitivité et sa rentabilité. Les experts en achat transport-logistique sont capables de naviguer dans des environnements complexes, d’optimiser les processus d’achat et de transport et de gérer efficacement les ressources. Ces compétences permettent non seulement d’assurer le bon fonctionnement des opérations quotidiennes, mais aussi de se démarquer dans son domaine. Elles sont également un atout majeur pour accélérer sa carrière, en offrant de nombreuses opportunités d’évolution.

Mais comment développer ces compétences indispensables ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre formation en achat transport-logistique est conçue pour vous offrir les outils et les connaissances nécessaires pour maîtriser les fondamentaux en logistique et transport. Notre formateur expert métier vous guidera à travers un programme complet, axé sur l’apprentissage pratique et la mise en application des concepts étudiés. Vous apprendrez à définir les étapes du processus d’appel d’offres, à construire le cahier des charges technique et fonctionnel, à identifier les points forts et faibles de vos flux logistiques/transports et bien plus encore.

Cette formation est non seulement adaptée aux besoins actuels du marché, mais elle est également conçue pour vous préparer aux défis futurs du secteur. L’intégration de technologies émergentes, l’identification et la gestion des risques logistiques, le respect des régulations internationales et des normes éthiques sont autant de compétences que vous pourrez développer. En outre, les bénéfices immédiats et concrets de cette formation ne se limitent pas à l’amélioration de vos compétences. Ils s’étendent également à votre capacité à contribuer activement à l’amélioration des performances de votre entreprise, à réduire les délais et les coûts associés aux opérations logistiques et d’achat, et à renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Il est temps de donner un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation en achat transport-logistique, vous pouvez non seulement améliorer vos compétences, mais aussi vous préparer à relever les défis du futur. Ne manquez pas cette opportunité. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre prochaine session de formation.

En résumé

Dans un contexte de pression sur les coûts, de tensions sur les approvisionnements et d’exigence client maximale, la maîtrise des achats et de la logistique transport est devenue un levier stratégique. Cette formation Gestion des Achats et Logistique Transport vous donne une méthode claire, des outils immédiatement opérationnels et des réflexes d’acheteur-logisticien pour sécuriser vos flux, fiabiliser vos prestataires et améliorer la performance globale de votre supply chain.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et cartographier vos flux logistiques pour identifier rapidement les leviers de performance.
• Structurer vos appels d’offres transport-logistique et bâtir des cahiers des charges complets et opérationnels.
• Sélectionner, challenger et négocier efficacement avec vos prestataires transport et logistique.
• Mettre sous contrôle vos coûts logistiques et transport grâce à des indicateurs de performance pertinents.
• Renforcer la résilience de votre chaîne logistique face aux risques, aléas et évolutions du marché.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel varié. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant les fonctions d’acheteurs et de responsables transport/logistique. Que vous soyez en charge de la gestion des achats, de l’optimisation des flux logistiques ou de la coordination des transports, cette formation est idéale pour vous. Elle convient aussi aux collaborateurs en charge de préparer le cahier des charges et l’appel d’offres prestataires. Si vous êtes impliqué dans la sélection et la négociation avec les fournisseurs, cette formation peut vous aider à perfectionner vos compétences et à adopter les meilleures pratiques du secteur. Enfin, cette formation peut également intéresser tout professionnel souhaitant approfondir ses connaissances dans le domaine de l’achat transport-logistique, qu’il ait ou non une expérience préalable dans ce domaine.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Savoir utiliser les outils de base d’un ordinateur et de navigation sur Internet.
Être capable de suivre une formation en ligne en autonomie.
Bonne capacité de concentration et de compréhension des instructions données à distance.
Volonté d’apprendre de nouvelles compétences dans le domaine du transport et de la logistique.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

Analyser et optimiser les processus logistiques et de transport existants
Établir et appliquer une stratégie d’achat efficace en lien avec les besoins spécifiques de l’entreprise
Évaluer les fournisseurs potentiels et réaliser l’analyse de risques associée
Maîtriser les outils de négociation pour obtenir les meilleures conditions contractuelles
Assurer un suivi efficace du contrat et mettre en place des indicateurs de performance.

Programme

1. APPRÉHENDER LES CONCEPTS DE GESTION DES FLUX
- Découvrir les concepts de la logistique
- Analyser l’impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise
- Identifier et cartographier les flux : amont, interne, aval, de l’approvisionnement à la distribution
- Comprendre les Incoterms et les caractéristiques marchandises à prendre en compte
- Décortiquer la décomposition des coûts logistiques et transport
- Utiliser les outils spécifiques à la logistique/transports (WMS, TMS…) pour gérer les flux physiques et flux d’information
2. SITUER LA FONCTION ENTREPOSAGE ET TRANSPORT DANS L'ENTREPRISE
- Comprendre le rôle, le choix et la localisation du transport et de l’entrepôt
- Identifier les types de magasin et de stockage
- Maîtriser les activités de base : réception, stockage, préparation de commandes, expéditions et retours
- Connaître les modes de transport, maîtriser les pratiques et les réglementations
3. TRANSPORTER/ORGANISER SA LOGISTIQUE SELON LES OBJECTIFS DE LA SUPPLY CHAIN
- Mesurer l’existant
- Projeter les objectifs
- Définir les critères de sélection des prestataires
- Travaux pratiques : Définir son organisation logistique et sa stratégie prestataires. Evaluer les forces et faiblesses de son outil transport-logistique.
4. ORGANISER ET LANCER L'APPEL D'OFFRES
- Comprendre le processus et ses étapes
- Déterminer le contenu du cahier des charges
- Identifier les prestataires potentiels
- Construire l’échéancier : établir le planning de réalisation et la feuille de route pour atteindre les objectifs
- Travaux pratiques : Construire les étapes et le calendrier de l’appel d’offres.
5. PRÉPARER LA NÉGOCIATION
- Déterminer des objectifs réalistes
- Rassembler méthodiquement les éléments du dossier de négociation
- Trouver les bons leviers pour argumenter
- Evaluer le rapport de forces avec le ou les prestataires
- Envisager les alternatives et solutions de repli
- Exercice : Préparer un mémento de négociation.
6. CONDUIRE L'ENTRETIEN DE NÉGOCIATION
- Se projeter dans une relation gagnant-gagnant
- Préparer le questionnement
- Convaincre le prestataire ou les responsables internes
- Jeu de rôle : Mise en situation et jeux de rôle. Débriefing sur l’argumentation et la conclusion d’une négociation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Gestion des Achats et Logistique Transport, vous bénéficiez :

• D’une pédagogie ancrée dans la réalité du terrain : chaque concept est illustré par des cas concrets d’achats transport-logistique, des exemples de cahiers des charges, d’appels d’offres et d’indicateurs de performance.
• De mises en pratique intensives : diagnostics de flux, construction de grilles de sélection prestataires, préparation de négociations, jeux de rôle et retours personnalisés du formateur.
• D’outils immédiatement réutilisables : trames de cahier des charges, check-lists d’appel d’offres, modèles de tableaux de bord et de KPI logistiques.
• D’un accompagnement centré sur vos enjeux : vos problématiques, vos flux et vos prestataires sont au cœur des échanges pour un transfert de compétences directement applicable.
• D’une flexibilité d’organisation : possibilité de suivre la formation en présentiel ou en distanciel par visioconférence.

Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion des Achats et Logistique Transport avec plus de 7 ans d’expérience.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gestion des Achats et Logistique Transport.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Structurer sa démarche achats pour réduire les coûts tout en sécurisant les prestataires transport-logistique.	Formation Négociation et Stratégie d'Achat : Maîtrise des Coûts et Achats Responsables	Approfondir la stratégie achats globale, intégrer les dimensions RSE et responsables aux achats transport-logistique.
Renforcer ses techniques de négociation pour obtenir de meilleures conditions auprès des transporteurs et logisticiens.	Formation Négociations et Stratégies d'Achats Efficaces	Perfectionner vos tactiques de négociation, votre posture et vos argumentaires pour sécuriser des accords gagnant-gagnant.
Optimiser l’ensemble des processus achats, au-delà du seul périmètre transport-logistique.	Formation Optimiser ses process d'achats et renforcer ses compétences en Négociation	Structurer vos process achats, fiabiliser vos procédures et gagner en efficacité dans toutes vos familles d’achats.
Mieux piloter les approvisionnements et les achats pour les PME, en lien avec la logistique et le transport.	Formation Maîtrise de l'optimisation des achats et approvisionnements pour PME	Adapter les bonnes pratiques achats et approvisionnements au contexte PME pour sécuriser les flux et les stocks.
Maîtriser les outils digitaux de facturation électronique associés aux prestations logistiques et transport.	Formation Maîtrisez Chorus Pro pour la Facturation Électronique	Fluidifier le traitement des factures transport-logistique et sécuriser la conformité de vos processus financiers.

Formation Formation Gestion des Achats et Logistique Transport disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chartres, Cannes.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Gestion des Achats et Logistique Transport est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Gestion des Achats et Logistique Transport ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus des métiers des achats, du transport et de la logistique, et apportent des exemples concrets tirés de missions et de responsabilités opérationnelles.
Faut-il déjà avoir une expérience en logistique ou en achats pour suivre cette formation ?
Une première exposition aux problématiques d’achats, de transport ou de logistique est un plus, mais n’est pas obligatoire. La formation reprend les fondamentaux tout en allant vers des approches opérationnelles et stratégiques. Elle est accessible à tout professionnel motivé, disposant d’une bonne capacité de concentration et d’autonomie en formation en ligne.
Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Il est également nécessaire de savoir utiliser les outils de base d’un ordinateur et de navigation sur Internet, et d’être capable de suivre une formation en ligne en autonomie.
Quels livrables ou supports vais-je recevoir à l’issue de la formation ?
Vous recevez un support de formation complet (documents, outils, trames) et, en cas de distanciel, vous pouvez conserver l’enregistrement vidéo de la formation si vous l’avez réalisé. Vous repartez avec des modèles de cahier des charges, de grilles de sélection prestataires et d’indicateurs de performance réutilisables dans votre entreprise.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Gestion des Achats et Logistique Transport ?

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Référence : DC-100541

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

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« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.