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Formations pour les Acheteurs - Directions Commerciales

Formation Gestion des Achats et Logistique Transport

Optimisez votre chaîne d'approvisionnement pour accroître rentabilité et efficacité logistique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos compétences en achat transport-logistique ? Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière en maîtrisant les processus clés de la logistique moderne ? Découvrez comment notre formation peut vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la logistique et les achats sont devenus des éléments essentiels pour le succès d’une entreprise. Ils jouent un rôle crucial dans les performances globales d’une organisation, affectant directement sa compétitivité et sa rentabilité. Les experts en achat transport-logistique sont capables de naviguer dans des environnements complexes, d’optimiser les processus d’achat et de transport et de gérer efficacement les ressources. Ces compétences permettent non seulement d’assurer le bon fonctionnement des opérations quotidiennes, mais aussi de se démarquer dans son domaine. Elles sont également un atout majeur pour accélérer sa carrière, en offrant de nombreuses opportunités d’évolution.

Mais comment développer ces compétences indispensables ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre formation en achat transport-logistique est conçue pour vous offrir les outils et les connaissances nécessaires pour maîtriser les fondamentaux en logistique et transport. Notre formateur expert métier vous guidera à travers un programme complet, axé sur l’apprentissage pratique et la mise en application des concepts étudiés. Vous apprendrez à définir les étapes du processus d’appel d’offres, à construire le cahier des charges technique et fonctionnel, à identifier les points forts et faibles de vos flux logistiques/transports et bien plus encore.

Cette formation est non seulement adaptée aux besoins actuels du marché, mais elle est également conçue pour vous préparer aux défis futurs du secteur. L’intégration de technologies émergentes, l’identification et la gestion des risques logistiques, le respect des régulations internationales et des normes éthiques sont autant de compétences que vous pourrez développer. En outre, les bénéfices immédiats et concrets de cette formation ne se limitent pas à l’amélioration de vos compétences. Ils s’étendent également à votre capacité à contribuer activement à l’amélioration des performances de votre entreprise, à réduire les délais et les coûts associés aux opérations logistiques et d’achat, et à renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Il est temps de donner un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation en achat transport-logistique, vous pouvez non seulement améliorer vos compétences, mais aussi vous préparer à relever les défis du futur. Ne manquez pas cette opportunité. Agissez maintenant et inscrivez-vous à notre prochaine session de formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel varié. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes occupant les fonctions d’acheteurs et de responsables transport/logistique. Que vous soyez en charge de la gestion des achats, de l’optimisation des flux logistiques ou de la coordination des transports, cette formation est idéale pour vous. Elle convient aussi aux collaborateurs en charge de préparer le cahier des charges et l’appel d’offres prestataires. Si vous êtes impliqué dans la sélection et la négociation avec les fournisseurs, cette formation peut vous aider à perfectionner vos compétences et à adopter les meilleures pratiques du secteur. Enfin, cette formation peut également intéresser tout professionnel souhaitant approfondir ses connaissances dans le domaine de l’achat transport-logistique, qu’il ait ou non une expérience préalable dans ce domaine.

Objectifs

  • Analyser et optimiser les processus logistiques et de transport existants
  • Établir et appliquer une stratégie d’achat efficace en lien avec les besoins spécifiques de l’entreprise
  • Évaluer les fournisseurs potentiels et réaliser l’analyse de risques associée
  • Maîtriser les outils de négociation pour obtenir les meilleures conditions contractuelles
  • Assurer un suivi efficace du contrat et mettre en place des indicateurs de performance.

Programme

  • 1. APPRÉHENDER LES CONCEPTS DE GESTION DES FLUX
    • Découvrir les concepts de la logistique
    • Analyser l’impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise
    • Identifier et cartographier les flux : amont, interne, aval, de l’approvisionnement à la distribution
    • Comprendre les Incoterms et les caractéristiques marchandises à prendre en compte
    • Décortiquer la décomposition des coûts logistiques et transport
    • Utiliser les outils spécifiques à la logistique/transports (WMS, TMS…) pour gérer les flux physiques et flux d’information
  • 2. SITUER LA FONCTION ENTREPOSAGE ET TRANSPORT DANS L'ENTREPRISE
    • Comprendre le rôle, le choix et la localisation du transport et de l’entrepôt
    • Identifier les types de magasin et de stockage
    • Maîtriser les activités de base : réception, stockage, préparation de commandes, expéditions et retours
    • Connaître les modes de transport, maîtriser les pratiques et les réglementations
  • 3. TRANSPORTER/ORGANISER SA LOGISTIQUE SELON LES OBJECTIFS DE LA SUPPLY CHAIN
    • Mesurer l’existant
    • Projeter les objectifs
    • Définir les critères de sélection des prestataires
    • Travaux pratiques : Définir son organisation logistique et sa stratégie prestataires. Evaluer les forces et faiblesses de son outil transport-logistique.
  • 4. ORGANISER ET LANCER L'APPEL D'OFFRES
    • Comprendre le processus et ses étapes
    • Déterminer le contenu du cahier des charges
    • Identifier les prestataires potentiels
    • Construire l’échéancier : établir le planning de réalisation et la feuille de route pour atteindre les objectifs
    • Travaux pratiques : Construire les étapes et le calendrier de l’appel d’offres.
  • 5. PRÉPARER LA NÉGOCIATION
    • Déterminer des objectifs réalistes
    • Rassembler méthodiquement les éléments du dossier de négociation
    • Trouver les bons leviers pour argumenter
    • Evaluer le rapport de forces avec le ou les prestataires
    • Envisager les alternatives et solutions de repli
    • Exercice : Préparer un mémento de négociation.
  • 6. CONDUIRE L'ENTRETIEN DE NÉGOCIATION
    • Se projeter dans une relation gagnant-gagnant
    • Préparer le questionnement
    • Convaincre le prestataire ou les responsables internes
    • Jeu de rôle : Mise en situation et jeux de rôle. Débriefing sur l’argumentation et la conclusion d’une négociation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Savoir utiliser les outils de base d’un ordinateur et de navigation sur Internet.
Être capable de suivre une formation en ligne en autonomie.
Bonne capacité de concentration et de compréhension des instructions données à distance.
Volonté d’apprendre de nouvelles compétences dans le domaine du transport et de la logistique.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-100541

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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