Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle

Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Gestion et Suivi des Comptes Clients Professionnels

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser la gestion de vos comptes clients ? Vous souhaitez accroître la rentabilité de votre entreprise en améliorant vos relations avec vos clients ? La gestion efficace des comptes clients est un atout majeur pour assurer la pérennité de votre entreprise dans un environnement commercial concurrentiel.

De la maîtrise des techniques de communication à l’optimisation des stratégies de gestion des comptes, cette compétence est essentielle pour toute organisation cherchant à maximiser sa valeur client et assurer une croissance durable. Elle offre des bénéfices professionnels et personnels indéniables. En effet, elle permet non seulement d’établir et de maintenir des relations solides avec les clients, mais elle est également un facteur clé pour accélérer votre carrière et vous démarquer dans votre domaine. L’analyse et le suivi des performances, ainsi que la gestion du risque et de la fidélisation sont autant d’aspects qui requièrent une expertise solide en gestion des comptes clients.

N’est-il pas temps de renforcer vos compétences en gestion des comptes clients et de vous préparer à des rôles de responsabilité accrue ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, plongez au cœur de la Formation Gestion des Comptes Clients – Niveau Avancé. Conçue pour renforcer et approfondir vos compétences, cette formation met l’accent sur des stratégies avancées et des pratiques optimisées. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un parcours riche et adapté, vous permettant d’explorer et de mettre en œuvre des stratégies avancées pour la gestion des comptes clients. En intégrant des approches innovantes et des outils analytiques, vous serez mieux équipés pour contribuer de manière significative à la stratégie commerciale de votre entreprise. Cette formation offre également un cadre d’échange entre pairs, favorisant le partage d’expériences et l’enrichissement mutuel. Le tout, sans aucun prérequis nécessaire.

N’hésitez plus et donnez-vous les moyens d’exceller dans la gestion des comptes clients. Avec Expertisme, faites le choix de l’efficacité et de l’expertise. Prenez le contrôle de votre avenir professionnel et inscrivez-vous dès maintenant à notre Formation Gestion des Comptes Clients – Niveau Avancé.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels liés au domaine de la comptabilité et du management financier. Elle est particulièrement pertinente pour les membres des services comptables, juridiques ou administratifs qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion des comptes clients. Les dirigeants d’entreprises, qui ont besoin d’une vision globale et stratégique de la gestion des comptes clients, trouveront également un intérêt certain à cette formation. Elle est aussi conçue pour les comptables uniques et assistant(e)s de PME et TPE, qui sont souvent en charge de la gestion des comptes clients et qui souhaitent améliorer leurs techniques et méthodes de travail. De même, les membres du service de comptabilité clients, ainsi que ceux du crédit management, qui ont une interaction directe et quotidienne avec les comptes clients, bénéficieront largement de cette formation.

Objectifs

  • Explorer et mettre en œuvre des stratégies avancées pour la gestion des comptes clients.
  • Contribuer de manière significative à la stratégie commerciale de son entreprise.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA GESTION DES COMPTES CLIENTS
    • Présentation du concept de gestion des comptes clients
    • Importance de la gestion des comptes clients pour une entreprise
    • Règles d’Or de la gestion du poste clients
  • 2. LES ENJEUX FINANCIERS DE LA GESTION DES COMPTES CLIENTS
    • Le crédit interentreprises : définition et rôle
    • Poids du poste clients dans l’actif de l’entreprise
    • Calcul du chiffre d’affaires à réaliser pour compenser une créance douteuse
    • Incidence du coût des retards de paiement sur la marge de l’entreprise
    • Taux de défaillances des entreprises ou taux de sinistralité
    • Probabilité de paiement : comment l’estimer ?
  • 3. LE TRAITEMENT PRÉVENTIF DE LA GESTION DES COMPTES CLIENTS
    • Politique de crédit : définition de plafond, encours, limite de crédit
    • Rédaction d’une charte de crédit et des documents commerciaux
    • Négociation des conditions de paiement avec le client
    • Découverte et connaissance de ses clients : méthodes et outils
    • Choix du mode de paiement et délais de règlement
    • Application de la Loi NRE Mai 2001 : implications et obligations
  • 4. LE TRAITEMENT CURATIF DE LA GESTION DES COMPTES CLIENTS
    • Causes des retards et des incidents de paiement : imputables au client, imputables au fournisseur
    • Organisation d’une relance ou recouvrement amiable : méthodes et outils
    • Choix du mode de relance adapté à chaque situation
    • Utilisation des outils d’aide à la relance : relevé, fiche de gestion de relance, balance « âgée », logiciel de recouvrement
    • Les indicateurs de performance dans le recouvrement
    • Le recouvrement judiciaire : procédures et mesures d’exécution
  • 5. L'EXTERNALISATION DE LA GESTION DES COMPTES CLIENTS
    • Les prestataires de la gestion des comptes clients : rôles et services
    • L’affacturage : avantages et inconvénients
    • L’assurance crédit : avantages et inconvénients
    • Les agences de recouvrement : rôle et méthodes
    • Les acteurs judiciaires : avocats, huissiers, magistrats
    • L’externalisation de la relance : avantages, inconvénients et méthodes
  • 6. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Mise en place d’un tableau de bord clients : utilité et méthodes
    • Importance de la coopération transversale et collaborative entre la force de ventes et la comptabilité clients
    • Synthèse des connaissances acquises et plan d’action pour l’application en entreprise.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-97935

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !

Remplissez le formulaire suivant :

L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.

Partagez cette formation :

Référence : DC-97935

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Formez vos équipes !

à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !

Partagez cette formation :

Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Gestion et Suivi des Comptes Clients Professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Marketing Multicanal et Gestion de l’expérience client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise du Category Management pour influencer distributeurs et shoppers 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Conseiller Commercial 49 heures soit 7 jours

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser le développement des comptes stratégiques et grands comptes 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

Vous avez besoin
d’une formation ?

Vous avez
besoin
d’une
formation ?

error: Ce contenu est protégé