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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Souhaitez-vous exceller en vente et leadership ? Voulez-vous transformer votre carrière commerciale en une véritable source d’influence et de succès ? Alors, il est temps de développer votre leadership commercial avec notre formation dédiée.

Dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui, posséder une solide expertise commerciale ne suffit plus. Les professionnels de la vente doivent également démontrer des capacités de leadership exceptionnelles pour se démarquer. Pourquoi est-ce si important ? Parce que le leadership commercial est la clé pour inspirer et motiver une équipe de vente à atteindre, voire dépasser, ses objectifs. Il permet de gérer efficacement le changement et l’innovation, et d’articuler une vision stratégique qui aligne les objectifs individuels et d’équipe avec ceux de l’entreprise. C’est la compétence qui transforme les défis complexes en opportunités stratégiques et renforce la cohésion et la performance des équipes.

Mais comment pouvez-vous développer un tel leadership ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons une opportunité unique d’améliorer vos compétences en leadership commercial. Notre formation, spécialement conçue pour les ingénieurs commerciaux, les KAM, les animateurs des ventes et tous les commerciaux souhaitant améliorer leur capacité à faire adhérer, est animée par un Formateur Expert Métier. Ce dernier vous guidera à travers le processus de développement de votre leadership, en vous aidera à identifier votre style de leadership, développer vos ressources personnelles et relationnelles et vous affirmer dans toutes les situations. De plus, notre formation est adaptée aux exigences changeantes du marché, assurant ainsi son efficacité et sa pertinence.

En suivant cette formation, vous renforcerez non seulement vos compétences en leadership, mais vous apprendrez également à optimiser les performances commerciales, maîtriser la communication stratégique, gérer le changement et l’innovation, et développer une vision stratégique. Autant de compétences essentielles pour naviguer avec succès dans le monde des affaires d’aujourd’hui.

Alors, êtes-vous prêt à faire le pas et à développer votre leadership commercial ? Ne manquez pas cette opportunité unique de donner un nouvel élan à votre carrière. Faites le choix d’investir en vous, et devenez le leader commercial que vous avez toujours voulu être. Inscrivez-vous dès aujourd’hui à notre formation Commerciaux, développez votre leadership avec Expertisme.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels évoluant dans le domaine commercial et souhaitant développer leur leadership. Elle est particulièrement pertinente pour les Ingénieurs Commerciaux, les Key Account Managers (KAM) et les Animateurs des Ventes. Ce sont des postes qui nécessitent une forte capacité à faire adhérer et convaincre, autant dans la relation client que dans le management d’équipe. En outre, cette formation est également ouverte à tout commercial, qu’il soit sédentaire ou itinérant, ayant la volonté d’améliorer son impact et son influence. Qu’il s’agisse de commerciaux terrain, de chargés de clientèle ou de responsables de secteur, l’objectif est de leur fournir les outils et techniques pour renforcer leur leadership et ainsi maximiser leur performance commerciale. Cet accompagnement convient aussi bien à des commerciaux expérimentés qu’à des professionnels en début de carrière souhaitant asseoir leur position et gagner en assurance dans l’exercice de leur métier.

Objectifs

  • Développer des compétences en communication persuasive pour gagner l’adhésion des équipes internes et des clients
  • Renforcer l’impact personnel à travers une meilleure maîtrise de l’image professionnelle et du langage non-verbal
  • S’affirmer comme leader en adoptant des comportements assertifs et en gérant efficacement les conflits
  • Accroître la capacité à mobiliser les équipes autour d’objectifs communs grâce à des techniques de leadership éprouvées
  • Maîtriser les outils de prise de décision pour piloter efficacement les actions commerciales.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LE LEADERSHIP
    • Définition et importance du leadership en milieu commercial
    • Identifier son style de leadership : auto-diagnostic
    • Les compétences et les traits personnels du leader
    • Les pratiques observables du leader
    • Les occasions pour le commercial d’exercer son leadership : en interne et chez les clients
  • 2. DÉVELOPPER SES RESSOURCES PERSONNELLES
    • Libérer son audace et sa prise d’initiative
    • Augmenter sa confiance en soi : 5 boosters à activer
    • Développer son optimisme et maintenir une attitude positive
    • Se fixer un cap et s’y tenir : fixer des objectifs clairs et atteignables
    • Développer sa présence et son écoute : importance de l’écoute active
    • Rechercher des solutions créatives : stimuler la créativité et l’innovation
    • Exercices pratiques : diagnostic de son mode relationnel
  • 3. DÉVELOPPER SES RESSOURCES RELATIONNELLES
    • Jouer collectif, en interne comme avec les clients : développer l’esprit d’équipe
    • Pratiquer le feed-back pour améliorer la coopération
    • Demander et obtenir un feedback utile pour continuer à progresser
    • Communiquer pour donner envie : être passionné et inspirant
    • Utiliser l’imaginaire et la force des émotions pour influencer positivement
    • Mises en situation : Entraînement individuel à la communication inspirante
  • 4. S'AFFIRMER EN TOUTES SITUATIONS
    • Identifier les différents comportements défensifs
    • Repérer ses propres mécanismes de défense : auto-évaluation
    • Apprendre à désamorcer les situations tendues : techniques de gestion du stress
    • Gérer les conflits de manière constructive : techniques de résolution de conflits
    • Atelier co-développement : partage d’expériences et de bonnes pratiques
  • 5. LE LEADERSHIP APPLIQUÉ À LA VENTE
    • Comment utiliser le leadership pour améliorer les performances commerciales
    • Techniques de négociation et d’influence basées sur le leadership
    • Gérer et motiver une équipe de vente : leadership transactionnel vs transformationnel
    • Cas pratiques : mise en situation de leadership dans un contexte commercial
  • 6. PLAN DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
    • Élaboration d’un plan de développement personnel en leadership

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une expérience professionnelle en tant que commercial serait un atout, mais n’est pas obligatoire.
Être en mesure de comprendre et de s’exprimer en français, à l’oral comme à l’écrit.
Être motivé pour développer ses compétences de leadership et améliorer ses performances commerciales.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-93907

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2470€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
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Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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