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Formation Les clés de la stratégie commerciale

Orchestrez des stratégies gagnantes pour maximiser vos opportunités commerciales.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en stratégie commerciale pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Vous souhaitez comprendre comment adapter votre stratégie à l’ère numérique ? Donnez à votre carrière un coup d’accélérateur grâce à notre formation Les clés de la stratégie commerciale.

Dans le monde économique actuel, volatile et numérisé, la maîtrise de la stratégie commerciale est une compétence clé. Pourquoi ? Parce qu’elle permet à votre entreprise de se démarquer, de prendre l’avantage sur la concurrence et d’accroître sa rentabilité. Une stratégie commerciale bien conçue et mise en œuvre vous permet d’identifier les opportunités de croissance, d’aligner vos objectifs commerciaux avec vos ressources et d’intégrer efficacement les outils numériques pour améliorer l’efficacité de vos initiatives commerciales. De plus, grâce à une stratégie commerciale solide, vous pouvez renforcer vos compétences en communication et en négociation, maximisant ainsi l’impact de vos initiatives commerciales.

Mais ne perdons pas de vue l’essentiel : les bénéfices d’une stratégie commerciale efficace ne se limitent pas à votre entreprise. Ils se répercutent également sur votre carrière. En maîtrisant les clés de la stratégie commerciale, vous vous positionnez comme un acteur stratégique, capable de prendre des décisions éclairées et d’impulser la croissance de votre entreprise.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de mettre à jour vos compétences en stratégie commerciale. Notre formation Les clés de la stratégie commerciale est conçue pour vous permettre d’analyser votre environnement de marché, de construire des plans d’action commerciaux efficaces et de mesurer la rentabilité de vos choix stratégiques. Votre Formateur Expert Métier vous accompagnera dans la mise en œuvre des concepts appris, vous permettant d’appliquer immédiatement les connaissances acquises à votre environnement professionnel.

Avec Expertisme, vous bénéficiez d’une formation adaptée à vos besoins, flexible et efficace. Vous aurez également la possibilité de partager vos expériences et d’apprendre de vos pairs lors de nos classes virtuelles.

Alors, êtes-vous prêt à faire passer votre carrière et votre entreprise au niveau supérieur ? Ne manquez pas cette occasion de vous démarquer et de booster votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation.

En résumé

Dans un environnement économique instable, ultra-concurrentiel et digitalisé, la différence ne se joue plus seulement sur la qualité de l’offre, mais sur la clarté et l’efficacité de votre stratégie commerciale. Cette formation vous donne une méthode structurée et immédiatement opérationnelle pour analyser votre marché, bâtir un plan d’action commercial solide, piloter vos indicateurs et sécuriser la rentabilité de vos décisions.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre finement votre environnement de marché pour prendre des décisions éclairées.
• Construire une stratégie commerciale claire, réaliste et orientée résultats.
• Définir et suivre les bons indicateurs pour piloter vos actions et vos équipes.
• Mesurer la rentabilité de vos choix stratégiques et optimiser vos investissements commerciaux.
• Adapter votre stratégie à l’ère numérique et aligner vos ressources sur vos priorités business.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants d’entreprise nouvellement créées souhaitant acquérir ou consolider leurs compétences en matière de stratégie commerciale. Elle convient également aux ingénieurs commerciaux grands comptes désireux d’approfondir leur maîtrise des techniques commerciales et stratégiques. De plus, cette formation est particulièrement pertinente pour les directeurs, managers et responsables commerciaux qui souhaiteraient revoir les fondamentaux ou affiner leurs compétences dans le domaine. En somme, ce cours est destiné à toute personne occupant une position clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie commerciale de leur entreprise, et qui aspire à optimiser leur performance et celle de leur équipe.

Pré-requis

Vous devez être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. C’est essentiel pour suivre la formation à distance et interagir lors des séances en direct.
Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de base tels que ceux de la suite Office, notamment Word et Excel, sera bénéfique.
Un intérêt pour le domaine commercial et la volonté d’apprendre et de développer de nouvelles compétences sont fortement recommandés.
Une expérience préalable en vente ou en marketing peut être bénéfique mais n’est pas nécessaire.
Être capable de lire, comprendre et communiquer efficacement en français est obligatoire.

Objectifs

  • Comprendre et analyser les principaux éléments de l’environnement commercial et leur influence sur la stratégie commerciale
  • Maîtriser les outils et les méthodes pour construire un plan commercial efficace et adapté à son contexte
  • Identifier et mettre en place des indicateurs de performance commerciale pertinents pour piloter et ajuster la stratégie commerciale
  • Évaluer la rentabilité commerciale des choix stratégiques à l’aide des outils financiers appropriés
  • Appliquer les techniques de suivi et d’ajustement des plans et des actions commerciales pour optimiser les performances

Programme

  • 1. ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT D'UNE ENTREPRISE

    • Collecte et analyse des informations sur le marché et l’environnement de l’entreprise
    • Identification des leviers influençant la demande sur le marché
    • Utilisation et interprétation du PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal)
    • Evaluation de la pertinence et la fiabilité des sources d’information
    • Identification des tendances et prévision des évolutions futures du marché
    • Etude de cas : Réalisation d’un PESTEL sur un cas pratique
  • 2. CONSTRUCTION DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE ET DU PLAN D'ACTION COMMERCIAL (PAC)

    • Instauration des indicateurs commerciaux
    • Identification des produits/services les plus rentables
    • Analyse de l’offre de l’entreprise : rentabilité des gammes, cycle de vie des produits
    • Elaboration d’un Plan d’Action Commercial efficace
    • Définition des objectifs commerciaux
    • Création de l’adhésion des équipes grâce aux outils de mesure et aux modalités
    • Etude de cas : Evaluation des 4P (Produit, Prix, Promotion, Place) d’une entreprise et détermination du budget nécessaire pour atteindre les objectifs
  • 3. EVALUATION DES ACTIONS COMMERCIALES

    • Définition des indicateurs de performances pertinents
    • Construction d’un tableau de bord pour le suivi des actions
    • Analyse des résultats et de la performance sur les plans commerciaux et budgétaires
    • Etude de cas : Définition des méthodes de management et des indicateurs de performance pour une entreprise

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Les clés de la stratégie commerciale avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas, exercices, échanges entre pairs et mise en pratique sur vos propres enjeux commerciaux.
• Supports de formation clairs, outils prêts à l’emploi et modèles réutilisables dans votre entreprise.
• Classes virtuelles interactives permettant de poser vos questions en direct, de bénéficier de retours personnalisés et de confronter vos pratiques à celles d’autres professionnels.
• Organisation flexible et efficace pour limiter l’impact sur votre activité tout en maximisant la valeur concrète de la formation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Les clés de la stratégie commerciale.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Piloter vos indicateurs commerciaux avec un niveau de détail avancé et optimiser votre reportingFormation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commercialeApprofondissez la construction de tableaux de bord, le choix d’indicateurs et l’analyse de la performance pour un pilotage encore plus fin de votre stratégie commerciale.
Renforcer l’efficacité de vos actions commerciales terrain et la conversion de vos offresFormation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et ServicesComplétez votre vision stratégique par des techniques de vente et de storytelling puissantes pour mieux convaincre, argumenter et conclure vos ventes.
Développer de nouveaux relais de croissance et structurer une démarche business developmentFormation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entrepriseApprenez à identifier de nouveaux marchés, à construire des offres ciblées et à déployer une stratégie de développement ambitieuse et rentable.
Sécuriser votre stratégie commerciale face aux contraintes juridiques et à la concurrenceFormation Droit de la Concurrence et Régulation du MarchéComprenez le cadre légal de la concurrence pour bâtir une stratégie commerciale performante tout en limitant les risques juridiques.
Accélérer vos ventes grâce à un réseau professionnel solide et activé efficacementFormation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventesDéveloppez et structurez votre réseau commercial pour soutenir et amplifier la mise en œuvre de votre stratégie commerciale.

Formation Les clés de la stratégie commerciale disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à La Rochelle, Le Havre.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Les clés de la stratégie commerciale est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts de la stratégie commerciale ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une expérience opérationnelle solide en stratégie et performance commerciale, ce qui garantit une approche concrète et orientée résultats.

  • Quel est le niveau requis pour suivre cette formation ?

    La formation s’adresse principalement à des dirigeants, managers, responsables et ingénieurs commerciaux. Une première expérience dans un environnement commercial ou marketing est un plus, mais n’est pas obligatoire. L’essentiel est de disposer d’un rôle ou d’une ambition de pilotage de la stratégie commerciale et d’être à l’aise avec les outils bureautiques de base.

  • Pourrai-je appliquer directement les outils et méthodes vus en formation dans mon entreprise ?

    Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Les études de cas, les exercices et les outils fournis sont pensés pour être réutilisés dans votre contexte : analyse PESTEL, construction de plan d’action commercial, définition d’indicateurs et mise en place de tableaux de bord.

  • Combien de temps dure la formation Les clés de la stratégie commerciale ?

    La durée exacte est précisée sur la fiche détaillée de la formation EXPERTISME. Elle est structurée pour alterner apports théoriques, cas pratiques, échanges et temps d’appropriation, afin de garantir une montée en compétence réelle sans perturber excessivement votre activité.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Les clés de la stratégie commerciale ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à La Rochelle, Le Havre.
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Référence : DC-93820

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2930€ HT / Personne

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Tarif : Sur Devis

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Formation Droit de la Concurrence : Comprendre, Identifier et Respecter les Règles 7 heures soit 1 jour

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Formation Gestion et Suivi des Comptes Clients Professionnels 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Marketing Multicanal et Gestion de l’expérience client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise du Category Management pour influencer distributeurs et shoppers 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Conseiller Commercial 49 heures soit 7 jours

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Maximiser le développement des comptes stratégiques et grands comptes 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

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Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

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Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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