Formations pour les Acheteurs - Directions Commerciales
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Voulez-vous maîtriser l’optimisation des achats et approvisionnements dans votre PME pour maximiser l’efficacité opérationnelle? Cherchez-vous à renforcer vos compétences pour gérer au mieux une équipe dédiée à cette mission? Participez à notre formation incontournable et découvrez comment transformer vos processus d’achat en un véritable levier de performance.
Dans le contexte actuel de concurrence intense et de pression constante sur les marges, la gestion optimale des achats et approvisionnements est devenue indispensable pour toute PME souhaitant se démarquer. Cette compétence stratégique vous permettra d’identifier et d’exploiter des opportunités de réduction des coûts, d’améliorer la performance de votre chaîne d’approvisionnement et de gérer efficacement votre équipe d’achats. Grâce à une meilleure négociation avec vos fournisseurs et une coordination optimale entre les différentes parties prenantes, vous pourrez maximiser la valeur de chaque achat et accélérer la croissance de votre entreprise. En outre, une bonne maîtrise des achats et approvisionnements peut constituer un avantage compétitif majeur, vous permettant de vous démarquer dans votre secteur et d’accélérer votre carrière.
N’attendez plus pour booster votre carrière et optimiser la performance de votre entreprise en maîtrisant l’art de la gestion des achats et approvisionnements.
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, bénéficiez d’une formation certifiante et complète, conçue spécifiquement pour les professionnels impliqués dans les achats et approvisionnements au sein des PME. Cette formation couvre tous les aspects essentiels de l’optimisation des achats et approvisionnements, du processus d’achat à la gestion de l’équipe dédiée, en passant par la négociation avec les fournisseurs et l’identification des opportunités de réduction des coûts. Votre Formateur Expert Métier vous transmettra des méthodes éprouvées et des outils pratiques pour améliorer la performance de votre chaîne d’approvisionnement et maximiser la valeur de vos achats. Grâce à une pédagogie active et adaptée à vos besoins, vous pourrez mettre en pratique vos nouvelles compétences dès votre retour en entreprise, pour des bénéfices concrets et immédiats. De plus, grâce à notre certification QUALIOPI, vous pouvez être sûr de la qualité de notre formation et de l’efficacité de nos méthodes pédagogiques.
Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences, d’améliorer la performance de votre entreprise et de booster votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Optimisation des achats et approvisionnements en PME et faites le choix de l’excellence.
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels impliqués dans les achats et les approvisionnements au sein des PME/PMI. Plus spécifiquement, elle est pertinente pour les directeurs des achats, les responsables des approvisionnements, les chefs de projet en charge de la gestion des achats ou des approvisionnements, ainsi que les coordinateurs d’équipes d’approvisionnement. De plus, les consultants en achat travaillant en collaboration avec des PME/PMI peuvent également tirer profit de cette formation pour renforcer leur expertise et leur capacité à conseiller efficacement leurs clients. En outre, toute personne ayant un rôle significatif dans le processus d’achat et d’approvisionnement et cherchant à améliorer les performances et l’efficacité de ces opérations au sein de leur organisation pourra bénéficier de cette formation certifiante.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Posséder une motivation réelle à améliorer les processus d’achat et d’approvisionnement de votre entreprise, à acquérir de nouvelles compétences et à appliquer les meilleures pratiques dans ce domaine.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : DC-98277
Durée : 42 heures soit 6 jours
Tarif : 5850€ HT / Personne
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Durée : 42 heures soit 6 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
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Formations complémentaires - Formations pour les Acheteurs / Directions Commerciales sur-mesure
Formation Devenir Acheteur : mettre en œuvre un sourcing efficace et maîtriser les techniques de négociation 63 heures soit 9 jours
Formation Achats : stratégies, négociation et gestion des fournisseurs 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir Responsable Achat – Maîtrisez les Fondamentaux 14 heures soit 2 jours
Formation Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME 42 heures soit 6 jours
Formation Maîtrisez le process d’Approvisionnement et la Gestion des Achats 42 heures soit 6 jours
Formation Négociations et Stratégies d’Achats Efficaces 14 heures soit 2 jours
Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats 56 heures soit 8 jours
Formation Achat – Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs 28 heures soit 4 jours
Formation Négociation et Stratégie d’Achat : Maîtrise des Coûts et Achats Responsables 14 heures soit 2 jours
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