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Formations pour les Acheteurs

Formation maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME

Maîtrisez vos achats pour des approvisionnements stratégiques et une rentabilité accrue dans votre PME.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Voulez-vous maîtriser l’optimisation des achats et approvisionnements dans votre PME pour maximiser l’efficacité opérationnelle? Cherchez-vous à renforcer vos compétences pour gérer au mieux une équipe dédiée à cette mission? Participez à notre formation incontournable et découvrez comment transformer vos processus d’achat en un véritable levier de performance.

Dans le contexte actuel de concurrence intense et de pression constante sur les marges, la gestion optimale des achats et approvisionnements est devenue indispensable pour toute PME souhaitant se démarquer. Cette compétence stratégique vous permettra d’identifier et d’exploiter des opportunités de réduction des coûts, d’améliorer la performance de votre chaîne d’approvisionnement et de gérer efficacement votre équipe d’achats. Grâce à une meilleure négociation avec vos fournisseurs et une coordination optimale entre les différentes parties prenantes, vous pourrez maximiser la valeur de chaque achat et accélérer la croissance de votre entreprise. En outre, une bonne maîtrise des achats et approvisionnements peut constituer un avantage compétitif majeur, vous permettant de vous démarquer dans votre secteur et d’accélérer votre carrière.

N’attendez plus pour booster votre carrière et optimiser la performance de votre entreprise en maîtrisant l’art de la gestion des achats et approvisionnements.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, bénéficiez d’une formation certifiante et complète, conçue spécifiquement pour les professionnels impliqués dans les achats et approvisionnements au sein des PME. Cette formation couvre tous les aspects essentiels de l’optimisation des achats et approvisionnements, du processus d’achat à la gestion de l’équipe dédiée, en passant par la négociation avec les fournisseurs et l’identification des opportunités de réduction des coûts. Votre Formateur Expert Métier vous transmettra des méthodes éprouvées et des outils pratiques pour améliorer la performance de votre chaîne d’approvisionnement et maximiser la valeur de vos achats. Grâce à une pédagogie active et adaptée à vos besoins, vous pourrez mettre en pratique vos nouvelles compétences dès votre retour en entreprise, pour des bénéfices concrets et immédiats. De plus, grâce à notre certification QUALIOPI, vous pouvez être sûr de la qualité de notre formation et de l’efficacité de nos méthodes pédagogiques.

Ne manquez pas cette opportunité unique de développer vos compétences, d’améliorer la performance de votre entreprise et de booster votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Optimisation des achats et approvisionnements en PME et faites le choix de l’excellence.

En résumé

Cette formation Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME vous guide pas à pas pour structurer, optimiser et piloter vos achats comme un centre de profit : réduction des coûts, fiabilisation des approvisionnements, optimisation des stocks et management d’une équipe achats performante.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux stratégiques des achats et approvisionnements dans une PME et structurer une fonction achats performante.
• Identifier les leviers concrets de réduction de coûts tout en sécurisant la qualité, les délais et la continuité d’approvisionnement.
• Mettre en place des méthodes et outils pour optimiser vos stocks, vos flux et votre relation fournisseurs.
• Renforcer vos compétences de management pour piloter une équipe achats/approvisionnements et accompagner le changement dans l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux professionnels impliqués dans les achats et les approvisionnements au sein des PME/PMI. Plus spécifiquement, elle est pertinente pour les directeurs des achats, les responsables des approvisionnements, les chefs de projet en charge de la gestion des achats ou des approvisionnements, ainsi que les coordinateurs d’équipes d’approvisionnement. De plus, les consultants en achat travaillant en collaboration avec des PME/PMI peuvent également tirer profit de cette formation pour renforcer leur expertise et leur capacité à conseiller efficacement leurs clients. En outre, toute personne ayant un rôle significatif dans le processus d’achat et d’approvisionnement et cherchant à améliorer les performances et l’efficacité de ces opérations au sein de leur organisation pourra bénéficier de cette formation certifiante.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Posséder une motivation réelle à améliorer les processus d’achat et d’approvisionnement de votre entreprise, à acquérir de nouvelles compétences et à appliquer les meilleures pratiques dans ce domaine.

Objectifs

Identifier et exploiter les opportunités de réduction des coûts en optimisant le processus d’achat et d’approvisionnement
Négocier efficacement avec les fournisseurs pour maximiser la valeur des achats et minimiser les coûts associés
Mettre en œuvre des stratégies durables pour améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement et garantir une coordination optimale entre les différentes parties prenantes
Analyser les besoins en recrutement, définir les profils de candidats et conduire les processus de recrutement conformément à la réglementation
Développer et mettre en place des pratiques de management quotidien pour renforcer la cohésion et la performance de l’équipe d’achats et approvisionnements
Utiliser efficacement les outils de communication et de formation pour accompagner les acteurs du changement au sein de l’organisation.

Programme

1. INTRODUCTION À LA GESTION DES ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS EN PME
- Présentation globale des enjeux et défis des achats et approvisionnements dans le contexte des PME
- Identification des acteurs impliqués et définition du périmètre de la fonction achat et approvisionnement
- Compréhension des enjeux économiques, environnementaux et sociétaux des achats
- Exercice pratique : cartographie des acteurs et segmentation d’un portefeuille d’achats
2. LES ÉTAPES CLÉS DE LA DÉMARCHE ACHAT
- Analyse des besoins : comment identifier et préciser les besoins de l’entreprise en matière d’achats
- Sélection des fournisseurs : critères de choix, processus d’appel d’offres et négociation
- Gestion des contrats : compréhension des conditions générales de vente et d’achat, gestion des conflits
- Exercice pratique : rédaction d’un cahier des charges et préparation d’une consultation
3. OPTIMISATION DES COÛTS ET GESTION DES STOCKS
- Analyse du coût global des produits : comprendre la structure des coûts et identifier les leviers de réduction
- Gestion optimisée des stocks : principes de base, techniques d’optimisation et outils de gestion
- Mutualisation des achats : comment et quand mutualiser, avantages et inconvénients
- Exercice pratique : calcul du coût complet d’un produit
4. PERFORMANCE ET AMÉLIORATION CONTINUE
- Définition et mise en place d’indicateurs de performance adaptés à la gestion des achats et approvisionnements
- Principes et outils d’amélioration continue : comment instaurer une dynamique de progrès
- Exercice pratique : construction d’un tableau de bord
5. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT DANS LE CADRE DES ACHATS
- Gestion d’une équipe dédiée aux achats : recrutement, formation, motivation et évaluation
- Techniques de management adaptées au contexte des achats en PME : leadership, gestion des conflits, communication
- Gestion du changement : comment faire évoluer les pratiques et les mentalités en matière d’achats
- Exercice pratique : simulation de gestion d’une équipe d’achat
6. ÉTUDE DE CAS CONCRET
- Étude de cas : mise en pratique des acquis de la formation à travers l’étude détaillée d’un exemple concret

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

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Choisir EXPERTISME pour votre formation Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME, c’est bénéficier :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur les situations concrètes de PME/PMI : cas réels, exercices pratiques, outils immédiatement réutilisables.
• D’un accompagnement personnalisé permettant de transposer les bonnes pratiques à votre organisation, vos contraintes et vos objectifs.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, qui garantit la qualité des processus de formation et la pertinence des contenus.
• D’un format flexible, compatible avec votre activité opérationnelle, pour progresser sans désorganiser votre entreprise.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Approfondir la négociation et la gestion de fournisseurs stratégiques après avoir structuré vos achats PME.	Formation Achat - Niveau Avancé : Maîtriser la Négociation et Gestion des Fournisseurs	Renforce vos compétences de négociation avancée et de pilotage des relations fournisseurs pour aller plus loin dans la création de valeur.
Développer un leadership fort pour piloter une équipe achats et accompagner le changement dans l’entreprise.	Formation Devenir un Leader efficace en gestion des achats	Travaille votre posture de leader achats, votre capacité à mobiliser vos équipes et à porter une vision stratégique des achats.
Sécuriser et optimiser la facturation électronique liée à vos achats publics et parapublics.	Formation Maîtrisez Chorus Pro pour la Facturation Électronique	Vous permet de maîtriser l’outil Chorus Pro, de fiabiliser vos flux de facturation et de réduire les erreurs et retards de paiement.
Structurer une stratégie achats globale et professionnaliser vos pratiques de négociation et de gestion des fournisseurs.	Formation Achats : stratégies, négociation et gestion des fournisseurs	Complète la maîtrise opérationnelle des achats PME par une vision stratégique et structurée de la fonction achats.
Intégrer une dimension responsable et durable dans votre politique d’achats tout en gardant la maîtrise des coûts.	Formation Négociation et Stratégie d'Achat : Maîtrise des Coûts et Achats Responsables	Vous aide à concilier performance économique, exigences RSE et relations fournisseurs responsables dans votre stratégie achats.

Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Havre, Saint-Etienne.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Maîtrise de l'optimisation des achats et approvisionnements pour PME ?
La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé en achats et approvisionnements en PME, disposant d’une solide expérience terrain et d’une expertise pédagogique reconnue.
Vos formateurs sont-ils de véritables experts du domaine ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une réelle motivation à améliorer les processus d’achat et d’approvisionnement de votre entreprise et à mettre en œuvre de nouvelles pratiques est également indispensable.
Les contenus sont-ils adaptés aux spécificités des PME/PMI ?
Oui, l’ensemble du contenu est pensé pour les réalités des PME/PMI : ressources limitées, besoin de résultats rapides, polyvalence des fonctions, contraintes budgétaires et nécessité de sécuriser les approvisionnements avec un nombre restreint de fournisseurs.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Maîtrise de l’optimisation des achats et approvisionnements pour PME ?

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Référence : DC-98277

Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : 5850€ HT / Personne

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Durée : 42 heures soit 6 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.