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Formations Techniques Commerciales - Directions Commerciales

Formation Maîtrise du Category Management pour influencer distributeurs et shoppers

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous prêt à optimiser vos performances commerciales et relationnelles en maîtrisant le Category Management ? Cherchez-vous à convaincre efficacement les shoppers et les distributeurs ?

Dans un monde commercial en constante évolution, le Category Management est devenu une compétence cruciale. Cette technique stratégique permet de répondre aux attentes des consommateurs, tout en renforçant les partenariats avec les distributeurs. C’est un moyen incontournable pour se démarquer, en optimisant les assortiments de produits et en maximisant la rentabilité des espaces de vente. La maîtrise du Category Management offre des avantages professionnels significatifs : elle améliore l’efficacité opérationnelle, augmente la satisfaction de la clientèle et génère des revenus accrus pour les entreprises. De plus, elle permet d’accélérer votre carrière, en vous donnant un avantage concurrentiel dans le domaine du commerce, du marketing et de la gestion de produits.

Vous voulez améliorer vos compétences en Category Management et prendre une longueur d’avance dans votre carrière ? C’est le moment de passer à l’action !

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous proposons une formation conçue pour vous aider à comprendre et à appliquer les principes de base du Category Management. Cette formation vous permettra d’élaborer des plans catégoriels efficaces, en tenant compte des besoins des consommateurs et des exigences des distributeurs. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les outils et techniques nécessaires pour la gestion des catégories. Vous apprendrez à renforcer la collaboration avec les distributeurs, en développant des propositions de valeur mutuellement bénéfiques. Notre formation est adaptable et efficace, conçue pour vous aider à maîtriser cette compétence essentielle de manière à la fois théorique et pratique. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour optimiser l’expérience d’achat des consommateurs et maximiser l’efficacité des opérations de vente au détail.

Ne laissez pas passer cette opportunité d’améliorer vos compétences et de booster votre carrière. Avec la formation Category Management : convaincre shoppers et distributeurs, vous serez parfaitement équipé pour relever les défis du commerce moderne. Faites le premier pas vers une carrière réussie dans le Category Management. Inscrivez-vous dès maintenant !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels travaillant dans le domaine du commerce et du marketing. Ainsi, elle est particulièrement pertinente pour les Category Managers, qui sont en charge de l’optimisation de la stratégie de distribution et de la gestion des catégories de produits. Elle convient également aux Responsables Commerciaux et Grands Comptes, dont le rôle est d’élaborer et de déployer des stratégies commerciales efficaces pour atteindre leurs objectifs de vente. Les Responsables Marketing et Trade Marketing, qui travaillent sur le développement de stratégies de marketing et de communication pour améliorer la visibilité de produits, trouveront également un intérêt dans cette formation. Enfin, les Responsables Merchandising, qui gèrent l’agencement et la présentation des produits en magasin, pourront y parfaire leur expertise en Category Management.

Objectifs

  • Analyser et comprendre les enjeux du Category Management pour les distributeurs et les marques
  • Identifier les bénéfices concrets du Category Management pour les différents acteurs impliqués
  • Maîtriser les étapes clés de la méthode de Category Management et savoir les appliquer dans des cas concrets
  • Développer des stratégies efficaces pour convaincre shoppers et distributeurs de l’intérêt du Category Management
  • Évaluer l’impact des stratégies de Category Management sur la performance commerciale et l’expérience client.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES ENJEUX DU CATEGORY MANAGEMENT
    • E-quiz en amont/aval de la formation
    • Définition et rôle du Category Management
    • Analyse du contexte de travail des industriels et des distributeurs
    • Création d’interactions pour influencer les décisions des distributeurs
    • Identification des trois niveaux de pratiques du Category Management et leurs conditions de succès
    • Auto-diagnostic : évaluation de la pratique du Category Management dans son entreprise
  • 2. ÉLABORER SA STRATÉGIE DE CATEGORY MANAGEMENT
    • Définition du périmètre de la catégorie à partir des besoins de consommation
    • Réalisation du diagnostic de la catégorie à 360° et sa matrice SWOT
    • Analyse chiffrée de la catégorie et identification de ses drivers
    • Décryptage du parcours d’achat pour identifier les sources de croissance et de valorisation de la catégorie
    • Élaboration des axes de la stratégie catégorielle
    • Construction du plan d’activation par canal pour débloquer la croissance
    • Atelier pratique : Diagnostic d’une catégorie et identification des axes de croissance
  • 3. DÉCLINER LA STRATÉGIE CATÉGORIELLE AU NIVEAU D'UNE ENSEIGNE
    • Diagnostic d’un client et de la performance de sa marque
    • Identification du rôle de sa catégorie pour le client
    • Déclinaison de la stratégie client en cohérence avec celle de sa marque
    • Construction du plan d’action annuel
    • Atelier pratique : Diagnostic d’une enseigne et construction du plan d’action catégoriel
  • 4. REVENDRE ET EXÉCUTER LE DISPOSITIF CATÉGORIEL
    • Détermination du meilleur chemin : organisation du client et identification des interlocuteurs clés pour la revente du plan
    • Engagement du client et développement de la collaboration
    • Définition des KPIs et pilotage de la mise en œuvre du plan d’action

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : DC-96902

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Formations complémentaires - Formations Techniques Commerciales / Directions Commerciales sur-mesure

Formation Maîtrise du Category Management pour influencer distributeurs et shoppers 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Conseiller Commercial 49 heures soit 7 jours

Formation Techniques Commerciales Avancées en BtoB pour SSII/ESN 14 heures soit 2 jours

Formation Études Marketing et Stratégie Digitale 28 heures soit 4 jours

Formation marché public : Techniques et stratégies pour Gagner un appel d’offre 14 heures soit 2 jours

Formation Mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing et communication 14 heures soit 2 jours

Formation Dernières Tendances et Innovations en Marketing 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégie de Génération de Leads : Optimisez Votre Plan Marketing 14 heures soit 2 jours

Formation Veille créative et Benchmark : Optimisez votre stratégie d’entreprise 7 heures soit 1 jour

Formation Business Modelling pour innover en affaires 7 heures soit 1 jour

Formation Stratégie Marketing Omnicanale Axée sur le Client 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser la veille stratégique et concurrentielle pour optimiser sa stratégie d’entreprise 14 heures soit 2 jours

Formation Droit du Marketing et Techniques de Promotion des Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Maîtrisez les Outils Stratégiques du Marketing pour Optimiser vos Performances Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation booster sa performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Coaching des Commerciaux pour une Efficacité Maximale 14 heures soit 2 jours

Formation Optimiser les performances de vos commerciaux sur le terrain 14 heures soit 2 jours

Formation Développer les compétences clés du manager commercial à distance 21 heures soit 3 jours

Formation Devenir un Business Developer efficace pour booster la croissance entreprise 49 heures soit 7 jours

Formation Devenir Responsable d’Équipe Commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Management et Techniques de Vente Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Key Account Manager Stratégique 14 heures soit 2 jours

Formation Customer Care : Optimiser sa relation client grâce au digital Customer Care 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Client : Devenir un Business Relationship Manager Efficace 14 heures soit 2 jours

Formation Leadership et Développement des Compétences Commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation en leadership pour responsables commerciaux : améliorez vos compétences 14 heures soit 2 jours

Formation Devenir Customer Success Manager 56 heures soit 8 jours

Formation Stratégie Commerciale Omnicanale en B2B 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtrise des fondamentaux de la vente 14 heures soit 2 jours

Formation techniques Avancées de vente pour professionnels 35 heures soit 5 jours

Formation Techniques de Vente au Téléphone pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Relations Commerciales B to C : Techniques pour Convaincre, Fidéliser et Optimiser le Télémarketing 35 heures soit 5 jours

Formation Stratégies d’Alignement Marketing et Ventes 7 heures soit 1 jour

Formation Devenir Commercial en ESN 35 heures soit 5 jours

Formation les Bases du Commerce pour Non-Commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie Commerciale : Conception, Pilotage et Optimisation 21 heures soit 3 jours

Formation Élaboration et Communication d’une Stratégie Commerciale Performante 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation de la veille commerciale pour réagir efficacement 14 heures soit 2 jours

Formation Management Commercial : Dynamisation et Optimisation des Performances d’Équipe 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion et Optimisation des Partenaires et Réseaux de Distribution 28 heures soit 4 jours

Formation Gestion Commerciale et Leadership pour Réseaux de Distribution Indépendants 42 heures soit 6 jours

Formation Management Commercial : Stratégies, Performance et Techniques de Vente 35 heures soit 5 jours

Formation Les clés de la stratégie commerciale 21 heures soit 3 jours

Formation Techniques de Vente et Storytelling pour les Logiciels et Services 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Vente et Stratégies de Persuasion Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées de Négociation pour Professionnels du Droit 14 heures soit 2 jours

Formation Direction Commerciale : Cultiver un mindset client pour booster votre business 14 heures soit 2 jours

Formation Droit commercial : Techniques de négociation et rédaction de contrats commerciaux 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les tableaux de bord pour piloter et optimiser la performance commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Négociation commerciale – Niveau Avancé : Optimiser ses Techniques de Négociation 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégie de Prix Efficace pour Maximiser la Rentabilité 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente BtoB Efficaces 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques de Vente en B2B – Niveau Avancé : Maximiser votre chiffre d’affaires 63 heures soit 9 jours

Formation techniques de vente BtoB – Niveau Initiation 14 heures soit 2 jours

Formation Commercial – Niveau Avancé : Devenir Responsable Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Stratégies Efficaces pour Gérer les Grands Comptes 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies innovantes pour une expérience client optimisée 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des Compétences Commerciales : Assertivité et Interaction Client 14 heures soit 2 jours

Formation Optimisation des compétences commerciales : Écoute active, Négociation et vente à distance 14 heures soit 2 jours

Formation Maîtriser les Techniques de Négociation Commerciale 14 heures soit 2 jours

Formation Stratégies de Fidélisation Client pour booster la Croissance de son Entreprise 28 heures soit 4 jours

Formation Stratégie de fidélisation Marketing : Comment renouveler votre approche 14 heures soit 2 jours

Formation Booster la Performance Commerciale et Expérience Client 28 heures soit 4 jours

Formation Boostez vos ventes en motivant efficacement vos équipes commerciales 14 heures soit 2 jours

Formation Techniques Avancées pour Fidéliser et Développer les Grands Comptes 21 heures soit 3 jours

Formation Optimisation de l’Expérience Client pour une Différenciation Efficace 7 heures soit 1 jour

Formation DISC & Forces Motrices : L’outil de communication pour les vendeurs, acheteurs, manager, RH 2 jours

Nouveauté

Formation Convaincre et fidéliser un client 2 jours

Nouveauté

Formation Maitriser la découverte client et la fonction commerciale 2 jours

Nouveauté

Formation Networking Commercial : Développez votre réseau pour booster vos ventes 2 jours

Nouveauté

Formation Réussir son rendez-vous Commercial 2 jours

Formation Optimiser son portefeuille client 2 jours

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